Coût par activité par rapport au coût traditionnel
Les coûts associés à un produit peuvent être classés en coûts directs et coûts indirects. Le coût direct est le coût qui peut être identifié avec le produit, tandis que les coûts indirects ne sont pas directement imputables sur un objet de coût. Le coût des matériaux, les coûts de main-d'œuvre directs tels que les salaires et traitements, sont des exemples de coûts directs. Les coûts administratifs et l’amortissement sont quelques exemples de coûts indirects. Identifier le coût total d'un produit est très important pour déterminer le prix de vente de ce produit. Une répartition erronée ou incorrecte des coûts peut conduire à déterminer un prix de vente inférieur au coût. La rentabilité de l'entreprise devient alors discutable. Parfois, une telle détermination incorrecte des coûts peut entraîner une tarification du produit beaucoup plus élevée que le coût, ce qui peut entraîner une perte de part de marché. Le coût total d'un produit varie en fonction de la répartition des coûts indirects. Les coûts directs ne posent pas de problèmes car ils peuvent être directement identifiables.
Costing traditionnel
Dans le système de calcul des coûts traditionnel, la répartition des coûts indirects est basée sur certaines bases de répartition communes telles que l'heure de main-d'œuvre, l'heure machine. Le principal inconvénient de cette méthode est qu’elle regroupe tous les coûts indirects et les alloue à l’aide des bases de répartition aux départements. Dans la plupart des cas, cette méthode de répartition n'a pas de sens car elle regroupe les coûts indirects de tous les produits de différentes étapes. Dans la méthode traditionnelle, les frais généraux sont d'abord affectés aux différents départements, puis les coûts sont réaffectés aux produits. En particulier dans le monde moderne, la méthode traditionnelle perd son applicabilité car une seule entreprise produit un plus grand nombre de types de produits différents sans utiliser tous les départements. Ainsi, les experts en coûts ont mis au point un nouveau concept basé sur le coût de revient (ABC), qui a simplement renforcé la méthode de calcul des coûts traditionnelle existante..
Coût par activité
Le coût par activité (ABC) peut être défini comme une approche de la détermination du coût qui identifie des activités individuelles comme des objets de coût fondamentaux. Dans cette méthode, le coût des activités individuelles est attribué en premier, puis utilisé comme base pour affecter le coût aux objets de coûts ultimes. Il s’agit du calcul du coût de revient par activité, il affecte tout d’abord les frais généraux à chaque activité, puis réaffecte ce coût au produit ou au service concerné. Le nombre de bons de commande, le nombre d'inspections, le nombre de conceptions de production sont quelques-uns des inducteurs de coûts utilisés dans la répartition des frais généraux.
Quelle est la différence entre le calcul du coût par activité et le calcul du coût traditionnel?? Bien que le concept d'établissement des coûts par activité soit développé à partir de la méthode d'établissement des coûts traditionnelle, les deux présentent des différences entre eux. - Dans le système traditionnel, quelques bases de répartition sont utilisées pour imputer les frais généraux, alors que le système ABC utilise de nombreux inducteurs comme base de répartition.. - La méthode traditionnelle attribue d’abord les frais généraux aux différents départements, tandis que l’établissement du coût par activité attribue d’abord les frais généraux à chaque activité.. - Le coût par activité est plus technique et prend beaucoup de temps, tandis que la méthode ou le système traditionnel est silencieux et simple.. - Le calcul du coût par activité peut donner une indication plus précise du lieu où les réductions de coûts peuvent être effectuées par rapport au système traditionnel; cela signifie que les coûts basés sur les activités facilitent une prise de décision plus rigoureuse ou précise que le système traditionnel.
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