Un débat est en cours sur la corrélation entre leadership et gestion - Un manager doit-il être un grand leader et un leader doit-il avoir de bonnes compétences en gestion? Quelle est la différence entre le leadership et la gestion?
Le leadership fait les bonnes choses; la direction fait les choses bien. - Peter Drucker
Direction | La gestion | |
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Définition | Leadership signifie "la capacité d'un individu d'influencer, de motiver et de permettre aux autres de contribuer à l'efficacité et au succès des organisations dont ils sont membres". | La gestion comprend la direction et le contrôle d'un groupe d'une ou plusieurs personnes ou entités dans le but de coordonner et d'harmoniser ce groupe en vue de la réalisation d'un objectif.. |
Styles de personnalité | Sont souvent appelés brillant et mercuriel, avec un grand charisme. Pourtant, ils sont souvent considérés comme des solitaires et des personnes privées. Ils sont à l'aise pour prendre des risques, parfois en apparence fous et fous. Presque tous les leaders ont beaucoup d'imagination | Ont tendance à être rationnel, à maîtriser les résolveurs de problèmes. Ils se concentrent souvent sur les objectifs, les structures, le personnel et la disponibilité des ressources. Les personnalités des gestionnaires privilégient la persistance, la volonté, l'analyse et l'intelligence. |
Orientation | Orientée vers les gens | Axée sur les tâches |
Concentrer | Personnes de premier plan | Gérer le travail |
Les résultats | Réalisations | Résultats |
Approche des tâches | Il suffit de regarder les problèmes et de concevoir de nouvelles solutions créatives. En utilisant leur charisme et leur engagement, ils excitent, motivent et concentrent les autres pour résoudre des problèmes et excellent. | Créez des stratégies, des politiques et des méthodes pour créer des équipes et des idées qui fonctionnent correctement. Ils autonomisent les gens en sollicitant leurs points de vue, leurs valeurs et leurs principes. Ils croient que cette combinaison réduit les risques inhérents et génère le succès |
Approche du risque | Prise de risque | Réticent au risque |
Rôle dans la prise de décision | Facilitative | Impliqué |
modes | Transformationnel, consultatif et participatif | Dictatoriale, autoritaire, transactionnelle, autocratique, consultative et démocratique |
Pouvoir à travers | Charisme et Influence | Autorité formelle et position |
Organisation | Les leaders ont des partisans | Gestionnaire ont des subordonnés |
Attirer | Cœur | Tête |
Gérer et diriger sont deux manières différentes d’organiser les gens. Direction définit une nouvelle direction ou vision pour un groupe qu’ils suivent - c’est-à-dire qu’un leader est le fer de lance de cette nouvelle direction. D'autre part, la gestion contrôle ou dirige les personnes / ressources d'un groupe en fonction de principes ou de valeurs déjà établis. Le manager utilise une méthode formelle et rationnelle tandis que le leader utilise la passion et suscite des émotions.
Les gens suivent naturellement et volontairement les dirigeants en raison de leur charisme et de leurs traits de personnalité, alors qu’un dirigeant est obéi en raison de l'autorité formelle qui lui est conférée. En conséquence, les gens ont tendance à être plus fidèles aux dirigeants qu’aux dirigeants..
Le leadership est l'une des nombreuses facettes de la gestion. Souvent, les mêmes personnes jouent différentes chapeaux - à la fois dirigeant et responsable - à des moments différents. Bien que cela ne soit pas essentiel, cela aide certainement un responsable s’il est également un bon leader. Inversement, les dirigeants s'en sortent bien s'ils possèdent un certain degré de compétences en gestion, car cela les aide à envisager la mise en œuvre de leur vision stratégique..
Les groupes auto-motivés peuvent ne pas avoir besoin d'un leader et peuvent trouver des leaders dominant. Alternativement, les petites équipes peuvent trouver un leader naturel émerger en fonction de ses compétences spécialisées. Mais ce chef peut être subordonné au chef d'équipe dans la hiérarchie organisationnelle, ce qui peut entraîner des conflits.