Les coûts pertinents et non pertinents se rapportent à une classification des coûts. C'est important dans le contexte de la prise de décision managériale. Les coûts qui sont affectés par une décision sont des coûts pertinents et les coûts qui ne sont pas affectés sont des coûts non pertinents. Comme les coûts non pertinents ne sont pas affectés par une décision, ils sont ignorés lors de la prise de décision..
Lors de l’évaluation de deux alternatives, l’analyse met l’accent sur la solution la plus rentable. La rentabilité est évaluée en tenant compte des revenus générés et des coûts encourus. Certains coûts peuvent rester les mêmes; mais certains coûts peuvent varier entre les alternatives. La classification appropriée des coûts entre les coûts pertinents et non pertinents est utile dans de telles situations..
Les situations dans lesquelles la classification pertinente et non pertinente est utile sont des décisions concernant:
Les coûts qui sont les mêmes pour diverses alternatives ne sont pas pris en compte, par exemple. coûts fixes. Seuls les coûts différents pour chaque option sont les coûts pertinents et sont pris en compte dans la prise de décision, par exemple. coûts variables.
Les coûts fixes peuvent également être pertinents s'ils changent suite à une décision. Par exemple, en cas d’utilisation de la capacité inutilisée; Les coûts supplémentaires liés à l'utilisation de la capacité inutilisée sont des coûts pertinents. Les coûts déjà engagés sont des coûts non pertinents. Les coûts supplémentaires sont comparés aux revenus supplémentaires tirés de l’utilisation de la capacité inutilisée. Si le revenu supplémentaire est supérieur au coût supplémentaire, il est rentable d’utiliser la capacité inutilisée..
Les divers types de coûts pertinents sont les coûts variables ou marginaux, les coûts différentiels, les coûts spécifiques, les coûts fixes évitables, les coûts d'opportunité, etc. Les coûts non pertinents sont les coûts fixes, les coûts irrécupérables, les coûts indirects, les coûts engagés, les coûts historiques, etc..
Un coût pertinent est tout coût qui sera différent d'une alternative à l'autre. Les décisions s'appliquent aux coûts futurs, les coûts pertinents sont les coûts futurs plutôt que les coûts historiques. Le coût pertinent décrit les coûts évitables engagés pour mettre en œuvre les décisions..
Par exemple, un camion d’une entreprise transportant des marchandises d’une ville à l’autre est chargé d’une tonne de marchandises supplémentaire. Le coût pertinent est le coût du chargement et du déchargement de la cargaison supplémentaire, et non le coût du carburant, du salaire du chauffeur, etc. Il est dû au fait que le camion se rendait de toute façon à la ville B et que les dépenses étaient déjà engagées. carburant, salaire de conduite, etc. Le coût était irréversible avant même la décision d’envoyer des marchandises supplémentaires..
Les coûts pertinents sont également appelés coûts différentiels. Ils diffèrent entre différentes alternatives. Ce sont des coûts futurs attendus et pertinents pour la prise de décision.
Flux de trésorerie futurs
La dépense en espèces, qui sera engagée à l'avenir à la suite d'une décision, est un coût pertinent.
Coûts évitables
Seuls les coûts, qui peuvent être évités si une décision particulière n'est pas mise en œuvre, sont pertinents pour la prise de décision..
Coûts d'opportunité
Les entrées de fonds, qui devraient être sacrifiées à la suite d’une décision, sont des coûts pertinents.
Coûts différentiels
Seuls les coûts différentiels ou différentiels liés aux différentes alternatives sont des coûts pertinents..
Les coûts non pertinents sont des coûts qui sont indépendants des différentes décisions ou alternatives. Ils ne sont pas pris en compte dans la prise de décision. Les coûts non pertinents peuvent être classés en deux catégories, à savoir. Coûts irrécupérables et coûts identiques pour différentes alternatives.
Le coût irrécupérable est un coût déjà engagé. Il ne peut être modifié par aucune action en cours ou future. Par exemple, si une nouvelle machine est achetée pour remplacer une ancienne machine; le coût de la vieille machine serait irrécupérable. Les coûts non pertinents sont les coûts fixes, les coûts irrécupérables, les valeurs comptables, etc..
Les coûts non pertinents ou irréversibles doivent être ignorés lors de la décision d'un plan d'action. Sinon, ces coûts pourraient conduire à une mauvaise décision. Par exemple, au moment de prendre la décision de remplacer les machines à écrire par des ordinateurs, toutes les entreprises ignoraient le coût des machines à écrire, même si certaines avaient été achetées peu de temps avant la décision. Si le coût des machines à écrire avait été pris en compte, certaines sociétés auraient pu se tromper et retarder la décision d'informatisation.
Les coûts irrécupérables comprennent des coûts tels que les assurances déjà payées par la société. Par conséquent, elle ne peut être affectée par aucune décision future. Les coûts inévitables sont ceux que la société engagera quelle que soit la décision prise, par exemple. les coûts fixes engagés, tels que l'amortissement des installations existantes.
Ce sont les coûts qui seront engagés dans toutes les alternatives envisagées. Comme ils sont les mêmes dans toutes les alternatives, ces coûts deviennent inutiles et ne doivent pas être pris en compte dans la prise de décision..
Coût irrécupérable
Les coûts irrécupérables font référence aux dépenses déjà engagées. Les coûts irrécupérables ne sont pas pertinents car ils n’affectent pas les flux de trésorerie futurs..
Coûts engagés
Les coûts futurs, qui ne peuvent être modifiés, ne sont pas pertinents car ils devront être supportés quelle que soit la décision prise.
Dépenses non monétaires
Les dépenses hors caisse telles que l’amortissement ne sont pas pertinentes car elles n’affectent pas les flux de trésorerie d’une entreprise..
Frais généraux
Les frais généraux et administratifs, qui ne sont pas affectés par les décisions alternatives, ne sont pas pertinents.
Le processus de détermination des coûts de base des coûts pertinents et non pertinents est presque identique. Les deux sont basés sur les principes et techniques de comptabilité et d’établissement des coûts. Les deux coûts visent à enregistrer les différentes dépenses de l'entreprise. Les deux veulent refléter avec précision les coûts dans les états financiers et les enregistrements.
Des coûts pertinents et des coûts non pertinents sont nécessaires pour fournir des estimations du coût de production moyen ou de l'offre de services d'une organisation ou d'une entreprise. Les coûts pertinents et non pertinents sont pris en compte lors de la détermination du coût total des opérations ou de l'exploitation d'une usine ou d'une entreprise..
Habituellement, la plupart des coûts variables sont pertinents car ils varient en fonction de l’alternative choisie. Les coûts fixes sont considérés comme non pertinents en supposant que la décision ne comporte aucune action susceptible de modifier ces coûts fixes. Cependant, une alternative de décision envisagée pourrait impliquer une modification des coûts fixes, par ex. une plus grande ombre d'usine. Ainsi, les coûts fixes et les coûts variables deviennent des coûts pertinents. À long terme, les coûts pertinents et non pertinents deviennent des coûts variables.
La nature
Les coûts pertinents sont généralement de nature variable, tandis que les coûts non pertinents sont généralement de nature fixe.
Couverture
Les coûts pertinents sont principalement liés aux dépenses opérationnelles ou récurrentes, tandis que les coûts non pertinents sont principalement liés aux dépenses en capital ou aux dépenses uniques..
Horizon temporel
Les coûts pertinents sont généralement liés au court terme, tandis que les coûts non pertinents sont généralement liés au long terme..
Niveau
Les coûts pertinents sont principalement supportés par la direction inférieure, alors que les coûts non pertinents sont principalement supportés par la direction..
Portée
Les coûts pertinents sont généralement liés à une division ou à une section particulière, tandis que les coûts non pertinents sont généralement liés à des activités à l'échelle de l'organisation..
Concentrer
Les coûts pertinents sont concentrés sur les activités quotidiennes ou de routine, tandis que les coûts non pertinents sont concentrés sur les activités non routières..
Évitement
Les coûts correspondants peuvent être évités, tandis que les coûts non pertinents sont généralement inévitables.
Effet d'une nouvelle décision
Les coûts pertinents sont affectés par une nouvelle décision. Des coûts non pertinents doivent être engagés indépendamment d'une nouvelle décision.
Effet sur les flux de trésorerie futurs
Les coûts correspondants affectent les flux de trésorerie futurs, tandis que les coûts non pertinents n’affectent pas les flux de trésorerie futurs..
Les types
Les types de coûts pertinents sont les coûts différentiels, les coûts évitables, les coûts d'opportunité, etc. tandis que les types de coûts non pertinents sont les coûts engagés, les coûts irrécupérables, les dépenses non monétaires, les frais généraux, etc..
Critère | Coût pertinent | Coût non pertinent |
La nature | Variable. | Fixé |
Couverture | Dépenses opérationnelles ou récurrentes | Dépenses en capital ou ponctuelles |
Horizon temporel | Généralement à court terme | Généralement à long terme |
Niveau | Engagé principalement par la direction inférieure | Engagé principalement par la direction |
Portée | Généralement lié à une division ou à une section | Généralement lié aux activités de l'organisation |
Concentrer | Activités quotidiennes ou routinières | Activités non routinières |
Évitement | Peut être évité | Généralement inévitable |
Effet d'une nouvelle décision | Affecté par une nouvelle décision. | Engagé indépendamment d'une nouvelle décision. |
Effet sur les flux de trésorerie futurs | Les flux de trésorerie futurs sont affectés par les coûts correspondants. | Les coûts non pertinents n'affectent pas les flux de trésorerie futurs. |
Type | Coûts différentiels, coûts évitables, coûts d'opportunité, etc.. | coûts engagés, coûts irrécupérables, frais généraux, frais hors caisse. |
Alors que les coûts pertinents sont utiles à court terme; mais à long terme, le prix devrait fournir une marge bénéficiaire suffisante au-dessus du coût total et pas uniquement des coûts correspondants. La plupart des coûts non pertinents à court terme deviennent évitables et pertinents à long terme.
La différence entre les coûts pertinents et non pertinents est fonction du fait que le coût devra ou non être engagé en plus en raison d'une nouvelle décision. Parfois, il est difficile de distinguer clairement les deux. Pourtant, cela aide à prendre ou à prendre une décision, à accepter ou à rejeter une offre, à prendre une décision supplémentaire, à remplacer une usine, à entrer sur un marché étranger, à arrêter des décisions, à analyser la rentabilité, etc..