Différence entre le niveau de commande et la quantité de commande

Le niveau de réapprovisionnement est le niveau du stock d'un article particulier, détenu par l'entreprise, lorsqu'une commande doit être passée pour éviter le risque de rupture de stock. Il est basé sur le temps moyen pris par le fournisseur pour le réapprovisionnement, l'utilisation maximale de l'article pendant la durée du réapprovisionnement et les exigences en matière de stock de sécurité. Il est également connu comme point de réapprovisionnement.

La quantité de réapprovisionnement est la quantité de la commande qui doit être passée sur une nouvelle commande d'achat pour le poste particulier. La quantité commandée ou le nombre d'unités doit être optimal en tenant compte de divers facteurs tels que le coût de la commande, le coût du transport, les frais de port, etc. La quantité à commander est la quantité qui, compte tenu de l'usage normal, offre le meilleur équilibre entre les divers facteurs tels que les remises sur quantité, le fret, les coûts de stockage et les besoins en fonds de roulement.

La formule pour le niveau de réapprovisionnement est la suivante:

Niveau de réapprovisionnement = (taux d'utilisation quotidien moyen x délai moyen en jours) + niveau de sécurité

La formule pour la quantité à commander est la suivante:

Quantité de commande = SQRT (2 × quantité requise × coût par commande / coût de revient par unité)

Les principales différences entre le niveau de commande et la quantité de commande sont les suivantes:

• Le niveau de réapprovisionnement est le niveau de stock d'un article de stock particulier, auquel une entreprise doit passer une commande pour une nouvelle offre ou un réapprovisionnement de l'article; tandis que la quantité de réapprovisionnement est la grandeur ou le nombre d’unités à commander dans un nouveau bon de commande pour la nouvelle fourniture d’un article de stock particulier.
• Tandis que le niveau de réapprovisionnement indique le moment opportun pour passer une nouvelle commande pour la nouvelle fourniture d’un article en stock; la quantité commandée rend évident la taille d'une commande particulière.
• Le niveau de réapprovisionnement sert de déclencheur ou d’indication pour la commande d’un article; alors que la quantité commandée est l'acte réel de calculer et de placer la taille sur un nouveau bon de commande.
• Au niveau des commandes, l’élément principal est le temps; en cas de quantité commandée, l'élément principal est la quantité ou le nombre d'unités.
• Tandis que le niveau de réapprovisionnement fournit une réponse à la question «quand»; La quantité à commander fournit une réponse à la question "combien".
• Les facteurs internes impliqués dans le niveau de réapprovisionnement sont l'utilisation maximale pendant le délai, le niveau de sécurité et la période de réapprovisionnement; les facteurs internes impliqués dans la quantité de réapprovisionnement sont les coûts d’inventaire par unité, les coûts de commande, etc..
• Considérant que le facteur externe intervenant dans le niveau de réapprovisionnement est le délai pris par le fournisseur; les facteurs externes impliqués dans la quantité commandée sont le coût du fret et les remises sur les quantités importantes.
• Le niveau de réorganisation est prioritaire. Tout d'abord, nous évaluons si le niveau de stock d'un article en stock est supérieur ou inférieur au niveau de réapprovisionnement. si le niveau de stock est inférieur au niveau de réapprovisionnement, c'est le déclencheur pour passer une commande d'achat; la quantité à commander est calculée pour être placée sur le nouveau bon de commande, seulement après qu’il a été décidé qu’un bon de commande doit être passé.
• Bien que le niveau de réapprovisionnement soit une décision stratégique; la quantité à commander est une décision tactique.
• Le niveau de réorganisation est une variable de décision au niveau politique ou supérieur. alors que la quantité à commander est un niveau opérationnel et une décision courante.
• Le niveau de réapprovisionnement n’est pas seulement une gestion de stock, mais aussi un problème de continuité des opérations; la quantité de réapprovisionnement est purement un problème de gestion des stocks.
• Le niveau de réapprovisionnement est plus stable. alors que la quantité de réapprovisionnement est moins stable avec des changements plus fréquents.
• Le principal facteur de risque dans le niveau de réapprovisionnement est la rupture de stock; considérant que le principal facteur de risque de la quantité commandée est le coût élevé par unité du stock commandé.
• Les autres facteurs de risque du niveau de réapprovisionnement sont les perturbations de la production et les pertes de ventes; tandis que les autres facteurs de risque liés à la quantité commandée sont non compétitifs pour la tarification de l'offre de produit ou de service final et la réduction de la marge bénéficiaire par unité en cas de coûts plus élevés des intrants.
  

Comparaison tabulaire du niveau de commande et de la quantité de commande