Différence entre rémunération et avantages

Dans la plupart des cas, mis à part le travail bénévole, les personnes échangent leur travail entre différents employeurs en vue de l'obtention d'une compensation. De plus, les employés peuvent également obtenir des avantages de leurs employeurs. Bien que «compensation» et «avantages» soient deux termes souvent utilisés de manière interchangeable, on peut noter qu’ils sont différents car ils ne font pas référence à une chose..

La principale différence entre compensation et avantages réside dans l'aspect lié à la valeur monétaire. La rémunération désigne le salaire ou l'échange en termes monétaires du travail effectué par l'employé et est payée par l'employeur. Cela peut être sous forme de salaire, salaire ou pourboires.

D'autre part, les avantages se rapportent à l'échange de valeur pour les employés dans le cadre de leurs forfaits contre le travail effectué. En d'autres termes, les avantages n'impliquent pas d'argent, mais sont présentés sous forme de valeur. Cependant, il existe également d’autres facteurs clés qui différencient la rémunération des avantages.

Principales caractéristiques de la rémunération

La rémunération désigne toutes les formes de rémunération versées aux employés résultant de leur travail et qui est offerte en valeur monétaire. Diverses caractéristiques clés différencient la rémunération des avantages. Certaines de ces caractéristiques déterminent le niveau de rémunération que l’on obtient pour les services qu’il a rendus à l’organisation..

Types de compensation

Il existe différents types de programmes de rémunération pour différents employés, en fonction de la nature de leur travail. Ceux-ci incluent les suivants:

Compensation de base

Certaines entreprises offrent des salaires de base en guise de compensation à leurs employés. Les personnes appartenant au même grade reçoivent un salaire de base égal. Cependant, les personnes hautement qualifiées qui possèdent des compétences et une expérience avancées obtiennent souvent un salaire plus élevé que leurs homologues moins scolarisées, ainsi que de l'expérience et des compétences.. 

Rémunération liée aux performances

Il existe différents types de plans de rémunération et certains sont basés sur la performance. Par exemple, la rémunération peut être ajustée pour refléter une mesure de performance et peut être la productivité individuelle, la productivité d'un groupe de travail ou celle d'un service. Cela peut également concerner la productivité de l'unité ou les performances globales de l'organisation. Dans la plupart des cas, les primes de performance annuelles basées sur la rentabilité des entreprises sont également utilisées comme stratégies de rémunération basées sur la performance pour les cadres supérieurs..

Plan de rémunération à la pièce

Par ailleurs, certaines entreprises offrent à leurs travailleurs une indemnisation basée sur des régimes à la pièce, dans laquelle ils ne perçoivent pas de salaire de base et ne sont payés que pour ce qu'ils ont produit. Ceci est également connu sous le nom de rémunération à la commission dans d'autres cercles. Ceci s'applique aux vendeurs en particulier où ils obtiennent un certain pourcentage du total des revenus qu'ils génèrent par jour. C'est comme si plus vous génériez de revenus, plus vous gagniez d'argent. Par conséquent, pas de vente, pas de salaire pour la journée.

Calendrier de compensation

Certaines entreprises préfèrent payer leurs employés sur une base mensuelle, tandis que d'autres peuvent choisir le paiement hebdomadaire ou hebdomadaire. Certaines entreprises calculent la rémunération de leurs employés sur une base horaire. Des aspects tels que l'expérience et les niveaux de qualifications sont principalement utilisés pour déterminer le taux de rémunération de chaque employé de l'organisation..

Importance de la compensation

La rémunération est très importante dans l’organisation. Il est spécialement conçu pour attirer et fidéliser les talents au sein de l’organisation. Il met également l'accent sur l'utilisation de l'énergie des employés pour obtenir une stratégie concurrentielle tout en essayant de contrôler les coûts aux niveaux souhaités. Une rémunération attrayante contribue à améliorer la satisfaction au travail des employés. Ceci est avantageux pour l'organisation car cela conduit à un faible taux d'absentéisme et à un faible taux de rotation du personnel, car des travailleurs satisfaits sont disposés à rester dans leurs organisations respectives..

Principales caractéristiques des avantages

Au cours de la période en cours, il est à noter que les employés s'attendent à gagner un revenu supplémentaire, mis à part l'argent uniquement. C’est ce que l’on appelle les avantages sociaux et certaines personnes préfèrent les appeler avantages marginaux. C’est une forme de compensation non monétaire. Les avantages sont offerts en plus du paiement en espèces aux employés dans le but d'améliorer le bien-être des employés et de les motiver.

Types de forfaits

Il existe différents types de packages d'avantages et les employés ont la possibilité de choisir des packages qui répondent à leurs besoins. La loi exige certaines prestations, notamment les indemnités de maladie et de congés payés, ainsi que les indemnités de chômage. D'autre part, on peut constater que les employés peuvent choisir les avantages de leur choix parmi les suivants: vacances, assurance maladie, logement en entreprise, repas subventionnés et financement de l'éducation des enfants. Dans certains cas, les avantages dépendent du niveau de l'entreprise..

Performance

Les travailleurs reçoivent des prestations indépendamment de leurs performances. En d'autres termes, les avantages ne sont pas basés sur les performances mais sur les membres. L’autre aspect notable des avantages accordés aux employés est qu’ils n’affectent généralement pas leur performance, bien qu’ils puissent dans certains cas entraîner une faible satisfaction, l’absentéisme et, en fin de compte, un roulement du personnel s’ils sont insuffisants. Des précautions doivent être prises lors de la conception du paquet d'avantages, car cela peut avoir un impact sur les employés si les avantages ne sont pas satisfaisants. Il est également important de prendre en compte les coûts associés.

Objectifs d'avantages

Les régimes d'avantages sociaux sont spécifiquement conçus pour répondre aux besoins des employés et sont également orientés vers les objectifs généraux de l'organisation. Parmi les objectifs des avantages sociaux proposés aux employés figurent les suivants: améliorer la satisfaction des employés, attirer de nouveaux employés et satisfaire les employés qui travaillent déjà au sein de l'entreprise..

Tableau indiquant les différences entre rémunération et avantages

Compensation	Avantages
Valeur monétaire	Valeur non monétaire
La rémunération est basée sur la performance	Les avantages ne sont pas basés sur la performance mais sur l'adhésion
Les employés ne peuvent déterminer leur rémunération	Les employés peuvent déterminer leurs avantages sociaux et y avoir droit
Plan de rémunération à la pièce, salaire déterminé par la contribution versée	Pas d'avantages du tout
Destiné à attirer et à retenir des travailleurs talentueux.	Destiné à motiver et à améliorer le bien-être des employés
Payer offert à la semaine, à la quinzaine et au mois	Les avantages peuvent être séparés du salaire réel gagné par l'employé

Résumé des principales différences entre rémunération et avantages

La rémunération et les avantages sont en quelque sorte liés, mais après une analyse plus approfondie, ces deux concepts sont différents. Certaines des principales différences entre les avantages et la rémunération sont résumées ci-dessous..

Nature de la compensation et des avantages

• La rémunération est la valeur monétaire versée à l'employé pour le travail effectué.
• Les avantages sont non monétaires et constituent une forme indirecte de compensation offerte en plus du salaire en espèces..

Types de compensation et avantages

• Il existe différents types de rémunération, parmi lesquels: une rémunération de base offerte à la semaine, à la quinzaine ou au mois. L'autre type est la rémunération à la commission qui est déterminée par le niveau de revenu généré par la vente d'un produit particulier.
• Certaines formes de prestations sont requises par la loi, telles que l’indemnisation du chômage, les congés de maladie et les congés payés. Les employés peuvent également choisir les avantages sociaux souhaités, parmi lesquels l'assurance maladie, les vacances, les repas subventionnés ainsi que le logement en entreprise..

Performance

• La rémunération est basée sur la performance. Cela peut être basé sur la performance individuelle, de groupe ou organisationnelle où les employés reçoivent des bonus pour des performances exceptionnelles.
• Les avantages ne sont pas basés sur la performance, mais ils sont basés sur l'adhésion. Les employés ont droit à leurs avantages quelle que soit leur performance.

Choix des employés en matière de rémunération et d'avantages

• Les employés ne peuvent pas déterminer leurs propres salaires. Des facteurs tels que le niveau de qualification et l'expérience sont souvent pris en compte lors de la détermination du niveau de rémunération alloué à une personne spécifique au sein de l'entreprise..
• D'autre part, les employés peuvent choisir leurs avantages sociaux à leur convenance, car ce sont eux qui savent exactement ce dont ils ont besoin..

Buts

• La rémunération vise à attirer et à fidéliser les employés au sein de l'organisation. Les employés qualifiés devraient se voir proposer une rémunération lucrative pour rester dans l'organisation.
• Par ailleurs, les avantages visent à améliorer la satisfaction des employés, à améliorer leur bien-être et à les motiver pour qu'ils puissent améliorer leur satisfaction au travail. Tous ces facteurs sont bénéfiques pour les employés car ils restent longtemps dans l'organisation..

Conclusion

En conclusion, on peut affirmer que les avantages et les rémunérations sont liés, dans la mesure où ils ont quelque chose à voir avec la rémunération des employés en particulier pour le travail effectué. Cependant, comme indiqué ci-dessus, ces deux concepts sont différents. La principale différence entre les deux réside dans le fait que la rémunération est monétaire, tandis que les avantages comprennent d’autres gains non monétaires. La rémunération elle-même est basée sur les performances et elle est conçue pour attirer et fidéliser les employés déjà existants de l'organisation. En revanche, les avantages sont basés sur l'adhésion et les employés y ont droit et les employés peuvent choisir le type d'avantages souhaité. Les avantages sont également conçus pour améliorer la satisfaction professionnelle et motiver les employés de l'entreprise à améliorer leurs performances..