Différence entre faisabilité et viabilité
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"Faisabilité" vs "Viabilité"
Si vous démarrez une entreprise, planifiez un investissement ou démarrez un projet, il est nécessaire que vous déterminiez si celle-ci est viable ou même simplement réalisable à cet égard. Connaître la faisabilité et la viabilité d'une entreprise ou d'une entreprise aidera à évaluer sa durabilité et le succès du projet ou de l'entreprise..
Qu'est-ce que la «faisabilité» et qu'est-ce que cela implique d'obtenir une étude de faisabilité d'un projet? De même, qu'est-ce que la «viabilité» et comment peut-on déterminer si un projet est viable ou non? Définissons ce que signifient ces mots et comment ils peuvent être faits.
La «faisabilité» est une étude visant à découvrir les forces et les faiblesses d'une entreprise existante ou d'une entreprise proposée. Il prend en compte les opportunités offertes par l'environnement, ses ressources et le succès ultérieur de l'entreprise. Il doit inclure la description du produit ou du service, son historique, ses détails opérationnels, ses données financières et ses états comptables, ses obligations légales et fiscales et ses politiques en matière de gestion et de recherche marketing..
La «viabilité», quant à elle, est l’étude ou la recherche de la viabilité de l’entreprise existante ou de l’entreprise proposée. Il détermine si la proposition doit être approuvée ou non. Cela implique de définir des stratégies pour faire croître et durer l'entreprise. La croissance des entreprises est un aspect important de la viabilité. La durée de vie d’une entreprise est déterminée par sa viabilité, comme en témoignent les bénéfices qu’elle a réalisés pendant une certaine période. Un bon profit signifie de meilleures chances de succès pour l'entreprise.
Il existe plusieurs types de faisabilité:
• faisabilité économique, qui utilise une analyse économique ou une analyse coûts / avantages dans laquelle les avantages sont comparés aux coûts.
� La faisabilité juridique, qui traite des exigences légales.
La faisabilité opérationnelle, qui traite de la façon de résoudre les problèmes et de tirer parti des opportunités.
La faisabilité du calendrier, qui traite de la durée du développement et de l'achèvement du système et si le calendrier ou la date limite est souhaitable.
� la faisabilité du marché et de l'immobilier, ce qui implique de tester l'emplacement géographique du projet.
La faisabilité des ressources, qui implique le temps imparti pour le projet et le type et la quantité de ressources nécessaires.
Faisabilité culturelle, qui étudie l'impact du projet sur la culture locale.
La faisabilité financière, qui comprend le coût total du projet, ses flux de trésorerie et sa rentabilité.
Résumé:
1. La «faisabilité» est l'étude de la rentabilité, des forces et des faiblesses d'une entreprise existante ou d'une entreprise proposée, tandis que la «viabilité» est l'étude de la rentabilité d'une entreprise existante ou proposée..
2. La «faisabilité» traite des opportunités environnementales, des antécédents historiques, des détails opérationnels, des exigences légales et fiscales, des états financiers et comptables, des politiques de gestion et d'études de marché. La «viabilité» traite des stratégies permettant à l'entreprise de croître et de réussir.
3. Une étude de faisabilité comprend de nombreux types et aspects, dont la faisabilité financière et culturelle, la faisabilité juridique et opérationnelle et la faisabilité des ressources, tandis que la croissance et la durabilité des activités sont les principaux aspects de la viabilité..
