GRH vs DRH
HRM est synonyme de gestion des ressources humaines, qui désigne l'art de gérer tous les aspects de la main-d'œuvre humaine dans une entreprise ou une organisation. HRM vise à créer un environnement de travail optimal permettant aux employés d’utiliser pleinement et librement leurs compétences afin d’atteindre le rendement souhaité de la société. Comme la gestion des ressources humaines s’applique généralement aux grandes entreprises et organisations, elle comporte des sous-catégories, parmi lesquelles le développement des ressources humaines, qui désigne le développement des ressources humaines. Il s’agit d’une composante de la gestion des ressources humaines qui met l’accent sur le développement des compétences des employés. Le processus d'embauche de nouveaux employés pouvant être long, coûteux et fastidieux, la plupart des entreprises recourent à la stratégie du développement des ressources humaines pour promouvoir la longévité des employés au sein de l'entreprise car, grâce à cela, un employé est susceptible de passer progressivement à l'échelle hiérarchique..
La gestion des ressources humaines d’une entreprise est souvent un département indépendant composé de plusieurs sections, dont les sections du recrutement et de la rétention, de la gestion de la performance et de l’évaluation, du DRH et de la rémunération. Mais HRD ne se concentre pas uniquement sur le développement des compétences, mais également sur le développement personnel des employés. Parce que les besoins et les attentes des personnes ne cessent de croître et de changer, cette section de la GRH est spécialement conçue pour aider les employés à faire face à de telles situations et à les préparer à de futures incertitudes..
De manière générale, les professionnels travaillant au sein du département de GRH doivent avoir d'excellentes compétences relationnelles, mais il en va de même pour ceux qui travaillent particulièrement dans la section DRH. La section du développement des ressources humaines a besoin de professionnels dotés de compétences en gestion de personnel impeccables, car ils doivent être capables de développer des talents parmi des personnes issues de divers horizons. La section DRH cherche à identifier les forces et les faiblesses de différents employés et à concevoir des moyens de formation visant à ce que ces compétences se complètent..
HRD vise à développer une main-d'œuvre supérieure afin que l'entreprise et les employés individuels puissent atteindre leurs objectifs de travail au service des clients. Il peut s'agir d'une approche formelle, comme dans une formation en classe ou en laboratoire, dans les cas où cela peut s'appliquer. Il peut également emprunter la voie informelle lorsqu'un employé reçoit un coaching ou un simple mentorat de la part de son supérieur hiérarchique, généralement un responsable..
Résumé:
1. La DRH est une sous-section de la GRH, c’est-à-dire que la DRH est une section du département de la GRH..
2.HRM traite de tous les aspects de la fonction des ressources humaines, tandis que HRD ne s’occupe que de la partie développement..
3.HRM est concerné par le recrutement, les récompenses entre autres tandis que HRD est concerné par le développement des compétences des employés.
4. Les fonctions de gestion des ressources humaines sont pour la plupart formelles, tandis que les fonctions de DRH peuvent être informelles, comme des mentors.