Différence entre mentorat et coaching

Le mentorat et le coaching sont des activités orientées sur les personnes. Les gens proposent de faire du coaching ou du mentorat et les gens reçoivent du mentorat ou du coaching. Un mentor peut-il être un coach? Un coach peut-il être un mentor? Oui, ils le peuvent, mais les tâches et les objectifs seront différents, car même si le mentor et l’entraîneur prévoient d’améliorer la vie des personnes dont ils ont la charge, ils s’attaqueront à la tâche de manière différente. Ces deux styles de personnes édifiantes ne sont pas nécessairement les mêmes.

"L'ancien champion du Super Bowl, Darrell Green, a été encadré par son entraîneur de football au collège."

Dans cette déclaration, faite par la publication du Chroniques de preuves sur le mentorat, les termes mentor et coach sont utilisés dans la même phrase. La déclaration se poursuit dans les mots de Darrell Green,

«J'avais un entraîneur qui, d'une manière différente, m'a encouragé à devenir un athlète de course à pied…. Il m'a toujours encouragé à participer et c'est ce que j'ai fait. Je pense donc qu'il m'a aidé à identifier les possibilités auxquelles je n'avais jamais pensé '

Dans cette partie de la déclaration, Green reconnaît le coach et exprime en même temps le genre de tactique encourageante employée par un mentor. Entraîneur et mentor d'une seule et même personne, mais le style d'un mentor est différent de celui qu'un entraîneur se focaliserait sur son joueur. Comment ces styles de développement personnel diffèrent-ils? Qu'est-ce qui distingue l'un de l'autre et que choisiriez-vous si vous étiez un joueur potentiel dans les nombreux jeux de la vie proposés aujourd'hui??

Quels sont les principes d'un bon coaching?

• Le coaching est orienté tâche. L’entraîneur assiste à diverses tâches et compétences pour améliorer les performances de l’individu ou de l’équipe..
• Le coaching est à court terme. Le coach travaille sur des domaines spécifiques et après quelques séances, il peut examiner les performances et travailler sur un autre ensemble de compétences ou renforcer et faire le suivi..
• Le coaching est basé sur la performance. Les compétences actuelles sont améliorées et de nouvelles compétences sont ajoutées à mesure que la performance s'améliore.
• Le coaching implique des commentaires critiques de la part des gestionnaires et des coachés, car l'entraîneur fournit des informations en retour aux joueurs et aux gestionnaires, et tout le monde est impliqué dans le processus d'évaluation du rendement et d'acquisition des compétences..
• Le coaching est largement utilisé par les entreprises et le sport, bien qu'il fasse également partie de nombreuses compétences de la vie courante. Le coach se concentrera sur des domaines spécifiques nécessitant des améliorations ou aidera à mettre en œuvre de nouvelles compétences et systèmes.
• Le coaching est particulièrement utile pour aider les membres talentueux de l'équipe ou de l'effectif qui ne tirent pas le maximum de leurs talents..

Quels sont les principes d'un bon mentorat?

• Le mentorat est généralement basé sur l'établissement de relations et la fourniture d'un forum où le mentor et le mentoré peuvent se concentrer sur des objectifs spécifiques pour améliorer les performances..
• Le mentorat est un programme de développement à long terme. Il faut un certain temps pour que les deux parties construisent une relation de confiance afin que le mentoré puisse partager ses sentiments avec confiance..
• Le mentorat est conçu pour aider le développement et ajouter de la valeur à la performance du mentoré pour le présent et l'avenir..
• Le mentorat nécessite une phase de planification pour décider de la stratégie et du but du programme au sein de l'organisation..
• Le responsable du mentorat est étroitement lié au processus de décision du programme et des compétences qui amélioreront le mentoré mais ne sont pas nécessairement impliqués dans la relation, car le mentor et le mentoré ont besoin de renforcer leur confiance et leur confidentialité..
• Le mentorat est utilisé pour former des leaders ou pour acquérir des compétences spécifiques au sein d'une entreprise. Il s'appuie sur l'expertise interne et maintient la croissance professionnelle et personnelle nécessaire pour élever une entreprise..

Après avoir pris connaissance de ces définitions de mentorat ou de coaching, il serait prudent de dire qu'elles sont des idéaux distincts et décrivent des relations et des attitudes différentes favorisant la performance. Cependant, ils partagent l'objectif commun d'améliorer les performances. Ils visent tous deux à permettre aux membres individuels de l’équipe de réaliser leurs propres désirs et objectifs au sein de l’équipe ou de la société. Les relations au sein du groupe doivent créer une atmosphère de confiance et de respect mutuel. Ils doivent tous reconnaître les objectifs individuels et collectifs et contribuer à l’établissement de solides relations de travail..

Les mentors doivent être à l'écoute et avoir une attitude positive face aux défis. Ils ont besoin d'intégrité et de bons communicateurs. Les mentors doivent être encourageants et créer une relation de confiance mutuelle lorsqu'ils travaillent ensemble pour offrir des conseils véridiques mais encourageants. Le mentorat étant un projet à long terme, il nécessite un soutien et une sagesse constants. Les mentors sont généralement des leaders plus expérimentés dans leur domaine. Les entraîneurs ont besoin de bonnes aptitudes à la communication et d'attitudes positives, mais ils sont motivés par l'amélioration des compétences et le fait de tirer le meilleur parti d'un membre de l'équipe à court terme pour le bien de l'équipe, qu'il s'agisse d'une équipe commerciale ou sportive..

Le mentorat fait partie de la société depuis des siècles. Le nom tire ses origines de la mythologie grecque, Ulysse étant parti à la guerre et laissant son fils bébé grandir sous la supervision de Mentor, un vieil ami de confiance. Le concept de mentor est un encouragement sage et digne de confiance d'aider les autres à se développer dans différents domaines..

Le mentor est un verbe et désigne l'action par laquelle une personne est encouragée et assistée dans son parcours personnel. Un mentor en tant que nom est le nom donné à la personne qui fait le mentorat.

Phrase avec mentor un verbe:

Le jeune médecin a pu pratiquer la médecine grâce à l'encadrement d'un chirurgien expérimenté spécialisé dans la chirurgie cardiaque..

Phrase avec mentor comme nom:

Le chef de département et le mentor du nouveau directeur adjoint étaient très encourageants.

Le mot coach peut être le nom désignant le coach en tant que personne en tant qu'enseignant et peut également être un verbe, l'action du coaching..

Phrase avec entraîneur comme nom et utilisé comme verbe:

L'entraîneur de football était très impliqué dans la formation de son équipe et dans l'entraînement avec beaucoup d'enthousiasme..

Les meilleurs entraîneurs des meilleures équipes doivent gagner le respect des équipes, des supporters et de la direction. Ils ont d'énormes responsabilités pour obtenir des résultats avec intégrité et honneur.

John Wooden, également connu sous le nom de Wizard of Westwood, est considéré comme l'un des meilleurs entraîneurs et aurait été cité comme suit:,

"La capacité est la richesse d'un homme pauvre." Il a utilisé ses compétences en tant qu'entraîneur pour faire ressortir le meilleur des joueurs talentueux. Il a inspiré les joueurs qu'il a entraînés et a également déclaré,

«Si vous ne faites pas d'erreur, vous ne faites rien. Je suis convaincu qu'un faiseur fait des erreurs. "

Par ailleurs, le mentorat est une relation à plus long terme. Oprah Winfrey a été parrainée par l'auteur et poète bien connu, Maya Angelou..

Oprah a dit:

Les mentors sont importants et je pense que personne ne réussit dans le monde sans une forme de mentorat. "

En dernière analyse, le mentorat semblerait plus personnel et enrichissant. Le mentor emmène le mentoré dans un voyage de soutien et d'encouragement. En revanche, le coaching offre les mêmes promesses de croissance et d’épanouissement, mais le chemin parcouru pour atteindre ces objectifs est celui d’une croissance plus rapide dans un environnement apparemment concurrentiel. Une solution plus courte et plus intense d'amélioration de soi et de progrès pour l'équipe ou l'individu. Le coaching peut être appliqué à de nombreux autres aspects de la vie et est utilisé en tant qu'élément clé dans les compétences en affaires, les études, les relations, les compétences de la vie, la santé et le bien-être, etc. Lorsque le coaching et le mentorat sont réunis, l'individu reçoit le meilleur des deux idéaux, comme l'a témoigné Darrell Green, champion du Super Bowl, au cours de sa carrière de sportif de classe mondiale. Un coach qui pourrait encourager et activer la participation a produit la meilleure combinaison pour réussir.

Une comparaison du mentorat et du coaching:

MENTORAT	ENCADREMENT
Personnes orientées vers l'amélioration des performances	Personnes orientées vers l'amélioration des performances
Porté par les relations favorisant le succès personnel et professionnel.	Poussé par la construction de tâches et de compétences pour améliorer le talent et l'esprit d'équipe
Approche à long terme pour construire sur des domaines spécifiques	Approche à court terme favorisant la confiance et la sécurité
Développer des leaders pour l'avenir des entreprises en contrôlant leurs performances et leur développement personnel à titre professionnel.	Développe les individus pour qu'ils utilisent leurs compétences pour le bien de l'équipe ou de l'entreprise. Également utilisé pour introduire de nouveaux systèmes.
Nécessite la planification et la compatibilité du mentor pour le rôle de mentor du mentoré.	Requiert des compétences et peut être mis en œuvre à tout moment, en fonction des compétences et des besoins de l'individu ou de l'équipe..
Mentor est un verbe et un nom avec entraîneur utilisé comme synonyme	Coach est un verbe et un nom avec mentor synonyme.
Les mentors doivent être encourageants et établir des relations et une confiance en soi	Les entraîneurs doivent gagner le respect et développer leurs compétences pour tirer le meilleur de l'équipe.