Différence entre maigre et agile

Lean vs Agile

Sur les marchés concurrentiels actuels, les entreprises sont de plus en plus incitées à fabriquer des produits plus rapidement, avec une plus grande variété et au coût le plus bas possible. De nombreuses théories ont été proposées pour rendre une entreprise plus productive et rentable en améliorant les processus de fabrication. Deux des approches les plus populaires à cet égard sont la fabrication sans gaspillage et la fabrication agile. Sur les deux, maigre est apparu plus tôt. Puisque l'agile est relativement nouveau et qu'il intègre également les meilleures caractéristiques du lean, les deux concepts présentent des similitudes. Cependant, il existe des différences entre les deux concepts qui seront soulignés dans cet article pour permettre à un homme commun de comprendre les caractéristiques des deux, avec leurs avantages et leurs inconvénients..

Quelle est la fabrication maigre?

La fabrication ou la production sans gaspillage, communément appelée simplement «maigre», est une pratique de production qui considère la dépense de ressources pour autre chose que la création de valeur pour le client final comme un gaspillage, et donc comme une cible pour son élimination. Lean implique plus avec moins. Cette philosophie de production a été adoptée pour la première fois par Toyota Motors et est donc également appelée toyotisme. L’adoption de cette approche Lean explique en grande partie le développement progressif de Toyota d’une petite entreprise à l’un des principaux constructeurs automobiles du monde..

Comme indiqué précédemment, l'objectif de Lean est d'éliminer le plus possible les déchets du processus et d'optimiser le flux de travail pour atteindre une efficacité maximale. Aujourd'hui, le Lean est devenu un concept de la fabrication à celui des industries basées sur les services et les gens parlent de Lean, même dans le développement de logiciels. Lean présente de nombreux avantages par rapport aux processus ordinaires.

Avantages de Lean:

Il identifie les opportunités pour améliorer la qualité du produit

Réduit les risques en testant le produit et en utilisant les commentaires à chaque occasion

Le processus d'identification des déchets réduit le facteur de coût et augmente ainsi la rentabilité

Il instille un environnement d'apprentissage continu et d'amélioration.

Quelle est la fabrication agile?

Agile est un produit relativement récent qui a émergé en tant que système d’affaires qui exploite les meilleures fonctionnalités de Lean et ajoute de nouvelles fonctionnalités. Il fait référence à une stratégie de fabrication dans laquelle de nouveaux produits sont introduits sur un marché en mutation rapide pour prospérer sur un marché concurrentiel caractérisé par des changements imprévus. La stratégie Agile se concentre sur la manière dont les opérations peuvent réagir à un environnement en mutation. C'est la capacité d'une entreprise à prendre conscience des opportunités et à être prête à effectuer des changements dans le temps pour devancer ses concurrents. Dans leur entreprise, les entreprises agiles s'appuient sur un personnel innovant, une structure organisationnelle adaptable et un réseau de fournisseurs, de relations clients et d'autres organisations basées sur la connaissance. Ces stratégies offrent un avantage non seulement à la société Agile, mais également à ses parties prenantes..

Avantages de l'agilité

Il met les solutions sur le marché plus rapidement, réduisant considérablement le cycle de développement.

Les projets en échec sont annulés rapidement en évitant des pertes énormes

Les changements de priorité peuvent être effectués facilement et rapidement avec un minimum de déchets.

Différence entre maigre et agile • Tandis que Lean se concentre sur la réduction du gaspillage autant que possible, Agile se concentre sur la vigilance face aux opportunités qui affectent les changements de manière rapide. • Lean croit en la frugalité à tout prix tandis qu'Agile réduit les coûts en réduisant les pertes