Prise de contrôle vs acquisition
Dans le monde de l'entreprise, les termes fusion, acquisition et prise de contrôle sont assez couramment utilisés pour décrire un scénario dans lequel deux sociétés sont réunies pour agir ensemble. Il y a peut-être plusieurs raisons pour que deux sociétés combinent leurs activités; cela peut être amical avec l'accord des deux parties ou d'une manière hostile et hostile. L'article suivant fournit une explication claire de la signification des deux termes et explique en quoi ils sont différents et similaires..
Prendre le contrôle
La prise de contrôle est très similaire à une acquisition dans laquelle une société en achètera une autre pour un montant convenu en espèces ou en nombre d’actions. Le point important à noter est que, comme le terme l'indique, une prise de contrôle sera très probablement une action hostile et hostile dans laquelle une entreprise acquiert suffisamment d'actions d'une autre (plus de 50%) pour que l'acquéreur puisse reprendre les opérations. de la société cible. Une prise de contrôle peut également être une opération amicale, dans laquelle la société qui souhaite acquérir la cible peut faire une offre au conseil d'administration qui peut (lors d'une prise de contrôle à l'amiable) l'accepter si cela semble bénéfique pour les opérations futures de la cible. entreprise.
Acquisition
Une acquisition est assez similaire à une prise de contrôle, en ce sens qu’une entreprise achète l’autre; Cependant, c'est généralement sur une manière pré-planifiée et ordonnée dans laquelle les deux parties sont fortement d'accord si elles sont bénéfiques pour les deux entreprises. Lors d'une acquisition, la société qui acquiert la cible aura droit à tous ses actifs, propriétés, équipements, bureaux, brevets, marques, etc. L'acquéreur paiera en espèces pour acquérir l'entreprise ou fournira des actions de celle-ci sous forme de compensation. Dans la plupart des cas, une fois l’acquisition finalisée, la société cible n’existera plus et aurait été engloutie par l’acquéreur et fonctionnerait comme une partie indiscernable de la société acquéreuse plus grande. Dans d’autres cas, la cible peut également fonctionner en tant qu’unité distincte au sein de la plus grande entreprise..
Prise de contrôle vs acquisition
Les acquisitions et les prises de contrôle sont assez similaires et lors de l’acquisition et de la prise de contrôle, l’acquéreur achète la cible et les deux sociétés fonctionneront comme une unité plus grande. Les raisons pour lesquelles une acquisition ou une prise de contrôle a lieu sont également très similaires et résultent généralement du fait que les opérations combinées peuvent bénéficier aux deux entreprises par le biais d'économies d'échelle, d'un meilleur partage des connaissances et de la technologie, d'une plus grande part de marché, etc. a droit à tous les actifs ainsi qu’aux passifs de l’entreprise cible. La seule différence majeure entre les deux est qu'une prise de contrôle est généralement un acte hostile, alors qu'une acquisition est généralement une opération convenue bien planifiée..
Résumé:
• Les acquisitions sont des acquisitions qui se ressemblent beaucoup. Lors de l’acquisition et de l’acquisition, l’acquéreur acquiert la société cible et les deux sociétés fonctionneront comme une unité plus grande..
• Une prise de contrôle est généralement un acte hostile, dans lequel l'acquéreur surpassera le conseil d'administration de la société cible et achètera plus de 50% des actions pour obtenir une participation majoritaire dans l'entreprise..
• Une acquisition est assez similaire à une prise de contrôle dans laquelle une société achètera l'autre. Cependant, généralement sur une base planifiée et ordonnée dans laquelle les deux parties sont fortement d'accord si elles sont bénéfiques pour les deux entreprises..