Différence entre la gestion du changement et le leadership du changement

Différence clé - Gestion du changement vs changement de leadership
 

La gestion du changement et le leadership du changement sont deux approches similaires pour introduire un changement dans une organisation, mais il existe une différence entre leur approche et la taille du changement. le différence clé entre ces deux termes est que La gestion du changement est l'application d'un ensemble de processus, de mécanismes et d'outils pour permettre à une organisation de passer de l'état actuel à un état futur souhaité tout en Le leadership du changement est la capacité de gérer, de diriger et de permettre le processus de changement atteindre un état futur de bien-être souhaité. Le changement est inévitable pour toute organisation qui doit faire face à des environnements changeants. “S'adapter ou mourir”Est ​​ce que l'évolution a enseigné à l'humanité. Changer conduit toute organisation à l’état futur souhaité si elle est correctement approchée. Pour susciter le changement, différentes méthodes sont utilisées dans les organisations. Ces approches entreront soit dans la catégorie de la gestion du changement, soit dans la direction du changement. La mondialisation et l'innovation technologique constante sont citées comme les principaux facteurs de changement dans le monde des affaires..

Qu'est-ce que la gestion du changement??

La gestion du changement comprend un ensemble de processus, de mécanismes et d'outils conçus pour vous aider en cas de changement afin d'assurer une transition en douceur. Grâce à l'application de ces outils, les organisations tentent de s'assurer que les modifications sont surveillées et restent dans la ligne de contrôle des gestionnaires. De plus, avec le changement, les employés ont tendance à être perturbés et des tensions ont régressé. La rébellion au sein de la hiérarchie et le drainage des liquidités sont des scénarios potentiels. La gestion du changement veille à ce que cet employé et les problèmes de trésorerie ne se produisent pas. C'est un moyen de changer et de garder le contrôle.

La gestion du changement est effectuée avec des groupes de gestion et des consultants externes ayant une expertise dans la gestion du changement. Les cadres vont travailler pour le changement. Lorsque le changement est effectué conformément au plan, les employés se sentiront impliqués dans le processus de changement et travailleront collectivement pour atteindre l'état souhaité. Généralement, la gestion du changement est associée à de petits changements et à de longues transitions s’il s’agit d’un changement plus important..

Qu'est-ce que le leadership du changement??

Le leadership en matière de changement est associé à l'urgence du changement et à un changement plus important lorsqu'une nouvelle vision aspirée est large. Le leadership du changement peut être défini comme la capacité de gérer, de diriger et de permettre au processus de changement d’atteindre le niveau de bien-être futur souhaité. De plus, les personnes associées au changement devraient être prises en charge de manière apaisante. Les attributs communs identifiables du leadership en matière de changement sont les suivants:

• La capacité à développer de nouvelles approches ou à sortir des sentiers battus
• Identifier des solutions plus efficaces, plus rapides et moins coûteuses
• Faire en sorte que les gens adhèrent au changement et les transformer en adeptes du changement
• Encourager les autres à valoriser le changement

Ces qualités de leadership ne sont pas communes à tous les gestionnaires. Les leaders charismatiques qui ont de grandes compétences relationnelles pour diriger les gens sont souvent associés au leadership du changement. Ils ne peuvent que conduire le changement et amener les employés à accepter le changement. Les leaders du changement ont la capacité de:

• Définir correctement les zones de changement
• Gérez les initiatives de changement en douceur en anticipant, en préparant et en répondant efficacement aux obstacles
• Créer un environnement de travail ouvert et réceptif
• Faire participer les gens à tous les niveaux à l'initiative de changement

Un changement global implique la gestion de situations complexes dans lesquelles la compréhension des facteurs culturels et sociaux est essentielle. De telles situations requièrent une approche innovante pour développer des stratégies pratiques afin de trouver la solution optimale aux problèmes découlant de ces situations complexes..

Les adeptes du leader du changement sont convertis par le leader du changement pour travailler au changement. Dans le leadership du changement, les employés sont habilités à traduire le rêve de changement en réalité. En matière de leadership du changement, les choses peuvent devenir incontrôlables, contrairement à la gestion du changement. Le degré de contrôle sur le changement sera un facteur de préoccupation. Cependant, le savoir-faire du leader du changement peut permettre de retrouver le contrôle et le changement peut profiter aux masses..

Quelle est la différence entre la gestion du changement et le leadership du changement?

Définition de la gestion du changement et du leadership du changement

Gestion du changement: La gestion du changement est l'application d'un ensemble de processus, de mécanismes et d'outils permettant à une organisation de passer de l'état actuel à l'état futur souhaité..

Changer de leadership: Le leadership du changement est la capacité de gérer, de diriger et de permettre au processus de changement d'atteindre l'état de bien-être futur souhaité..

Caractéristiques de la gestion du changement et du leadership du changement

Autorité

Gestion du changement: La gestion du changement facilitera le changement plutôt que de le conduire.

Changer de leadership: Le leadership du changement sera la force motrice du changement et permettra au leader du changement de contrôler totalement la transition..

Contrôle

Gestion du changement: La gestion du changement vise à rendre la transition sans heurt et efficace. En outre, il vise à avoir le plein contrôle du changement tout au long du processus de transition.

Changer de leadership: Le leadership du changement comporte de nombreux risques, car la nouvelle vision à réaliser est large. Par conséquent, tolérer le risque et aller de l’avant est considéré comme un défi majeur par le leadership en matière de changement. Un leadership qui peut inspirer les autres peut atténuer ces risques.

Échelle de changement

Gestion du changement: La gestion du changement est associée à de petits changements et à la mise en œuvre de changements en une série d'étapes gérables..

Changer de leadership: Le leadership du changement est associé à de grands changements.

Urgence

Gestion du changement: Les procédures, les objectifs planifiés et les budgets font partie de la gestion du changement. La transition est planifiée bien avant, avant la mise en œuvre du changement.

Changer de leadership: Le leadership du changement est une réaction à un besoin urgent de changement.

Réponse

Gestion du changement: Dans la gestion du changement, le changement est une action planifiée et est intégré au statu quo.

Changer de leadership: Avec le changement de leadership, le changement est abordé de manière innovante avec une nouvelle réflexion pour le conduire..

Élément humain du changement

Gestion du changement: Les gens travaillent ensemble pour la transition dans la gestion du changement. L'ensemble des processus et l'approche planifiée impliquent les personnes, et des outils de motivation les encouragent à s'adapter au changement.

Changer de leadership: Dans le leadership du changement, les gens suivent le leader pour rendre le changement possible. En outre, ils seront habilités à réaliser le changement.

Nous avons catégorisé les différences entre la gestion du changement et le leadership du changement. Comme mentionné précédemment, la gestion du changement et le leadership du changement présentent des différences significatives entre eux. L'environnement décide de l'approche à suivre. La gestion du changement est comparativement une tâche plus facile alors que le leadership du changement a beaucoup d'incertitude et de risque.

Courtoisie d'image: «La réunion de leadership du New Deal chez Microsoft» par Maryland GovPics  (CC BY 2.0) via Flickr «Commission de contrôle du changement dans la gestion de projet» par Nguyen Hung Vu  (CC BY 2.0) via Flickr