Le leadership charismatique et le leadership transformationnel sont deux classifications importantes du leadership entre lesquelles une différence clé peut être identifiée. Quand on parle de leadership dans son ensemble, cela a une histoire profonde. Le leadership crée une atmosphère propice au changement et à la résistance au changement. En se concentrant sur les deux styles de leadership, le différence clé est-ce que dans Leadership charismatique le charme et l'attrait du leader créent inspiration et dévotion chez ses adeptes envers le leader, dans Le leadership transformationnel, le changement des individus et des systèmes sociaux sont créés à travers une vision collective. Cet article tente de clarifier la différence entre ces deux termes en détail.
Le charisme est un cadeau à la vue de la plupart des gens. Le charisme est l'attrait ou le charme d'une personne qui peut inspirer le dévouement chez les autres. Donc, argumenter comme un cadeau a une vérité. Un leadership de cette nature peut être qualifié de leadership charismatique, où les gens sont inspirés à travailler pour le leader sur la base de leur dévotion envers cet individu. Les leaders charismatiques ont des adeptes qui admirent le charme et la personnalité de ce leader. Les adeptes ne sont attirés par aucun pouvoir ou autorité externe.
Les leaders charismatiques ont une vision claire et sont prêts à prendre tous les risques pour concrétiser leur vision. Ils manifestent des comportements hors du commun et sont très sensibles aux émotions des adeptes. Ils créeront une position unique pour eux-mêmes et seront incontestables dans leur groupe. Leur équipe ou groupe sera connu sous le nom de leur chef. L'identité du groupe et du chef sera indissociable. De plus, des recherches ont montré qu'il existe une forte relation entre le leadership charismatique et la haute performance. En outre, les adeptes seront très satisfaits en raison de la motivation psychologique donnée par leur chef. Les suiveurs mettront plus d’efforts au travail et auront un haut niveau de respect pour leur leader.
Les dirigeants charismatiques sont vivement critiqués, car ils croient fermement qu'ils travaillent pour leurs intérêts personnels plus que pour ceux de leurs disciples. Pour défendre les meilleurs intérêts d'une organisation, les leaders charismatiques ne seront pas la meilleure solution à leur avis. Ils utilisent leur pouvoir pour leur bénéfice personnel et pour améliorer leur image par rapport à l'organisation.
Le leadership transformationnel est défini comme une approche de leadership qui provoque un changement dans les individus et les systèmes sociaux. Dans sa forme la plus pure, il crée des changements précieux et positifs chez les adeptes, avec la vision de les transformer en leaders. Le leader transformationnel croit en la réussite de ses disciples. Les leaders transformationnels associent les aspirations futures des suiveurs à la vision organisationnelle et persuadent ceux-ci d'atteindre les objectifs organisationnels nécessaires à leur satisfaction. Ils agissent comme des modèles et inspirent les adeptes. Ils défient les adeptes de s'approprier davantage leur travail. Ces leaders comprennent les forces et les faiblesses de leurs abonnés et peuvent ainsi les aligner sur des tâches qui optimiseront leurs performances..
Les leaders transformationnels sont attentifs au bien-être de leurs suiveurs individuels. Ils s'engagent avec eux et communiquent avec eux sur des problèmes personnels qui persuadent leurs abonnés de se sentir positifs et de participer au succès de l'organisation. L'inconvénient du leadership transformationnel est la transformation elle-même. Certaines fois, l'organisation ou les personnes ne voudraient pas se transformer. À ce stade, le leader sera frustré et pourrait perdre la vue..
Leadership charismatique: Une approche de leadership qui s’inspire du charme et de l’attraction des leaders, qui suscite inspiration et dévouement des suiveurs envers le leader.
Leadership transformationnel: Une approche de leadership qui provoque un changement dans les individus et les systèmes sociaux à travers une vision collective.
Leadership charismatique: Les gens croient que des leaders charismatiques sont nés et ne sont pas faits.
Leadership transformationnel: Les leaders de la transformation sont des leaders adaptatifs et sont généralement formés pour devenir des leaders.
Leadership charismatique: Les leaders charismatiques peuvent ne vouloir rien changer dans l'organisation.
Leadership transformationnel: Les leaders en transformation ont pour objectif fondamental de transformer l'organisation et ses suiveurs.
Leadership charismatique: Les leaders charismatiques ont tendance à travailler davantage pour leur bénéfice personnel et la construction de leur image.
Leadership transformationnel: Les leaders transformationnels ont tendance à travailler davantage pour l'amélioration de l'organisation et de leurs suiveurs.
Leadership charismatique: Les leaders charismatiques sont difficiles à remplacer.
Leadership transformationnel: Les leaders transformationnels seront remplacés par le prochain officier supérieur de commandement de l'organisation s'ils sont bien formés.
Courtoisie d'image:
1. Martin Luther King Marche sur Washington - Ce support est disponible dans les fonds de Archives nationales et Administration des documents, catalogués sous le numéro d'identification ARC (identificateur d'archives nationales) 542069. [Domaine public] via Wikimedia Commons
2. Assemblage Striker [Domaine public], via Wikimedia Commons