Différence entre la gestion des talents et la gestion des connaissances

Gestion des talents et gestion des connaissances

Gestion des talents et gestion des connaissances sont deux termes qui ont récemment gagné en popularité en raison de leur importance pour les organisations. En raison de l'utilisation des mots talent et connaissances ayant un sens similaire, les gens sont confus entre les deux termes mais, en réalité, il s'agit de concepts différents qui sont appliqués dans des contextes différents. Il existe de nombreuses différences entre la gestion des talents et la gestion des connaissances qui seront soulignées dans cet article..

Qu'est-ce que la gestion des talents??

Il est trop bien connu qu'une équipe avec le meilleur talent se comporte mieux que les autres équipes. Toutes les organisations pensent que les meilleures performances ne sont possibles que lorsqu'elles disposent des meilleurs talents. Ce sont les gens qui font la différence. La gestion des talents est une stratégie, en fait une activité RH interconnectée, conçue pour attirer les meilleurs talents possibles, mais également pour retenir les talents disponibles pour atteindre les objectifs de l'entreprise. La gestion des talents est considérée comme un euphémisme, et le nouveau mot inventé à sa place est la guerre des talents. Parfois, la gestion des talents s'appelle aussi la gestion du capital humain. Tandis que dans certaines organisations, la gestion des talents se limite à recruter et à conserver les meilleurs talents disponibles, certaines organisations ont une perspective plus large et croient que chaque individu a du talent et qu'il est nécessaire d'identifier et de capitaliser sur ce talent..

La cartographie des compétences est l’un des outils populaires pour la recherche de talents de haut niveau. Il aide à identifier les compétences d'un effectif afin de proposer des personnes à qui des tâches plus lourdes peuvent être attribuées..

Qu'est-ce que la gestion des connaissances??

La gestion des connaissances est un ensemble d'activités conçues pour identifier, créer et diffuser des connaissances parmi les employés d'une organisation. Il fait également référence au processus d'intégration de ces connaissances dans les pratiques et opérations procédurales afin de les diffuser de différentes manières. La gestion des connaissances est un domaine d’études distinct depuis 1991 dans le cadre de divers cursus tels que la gestion, les systèmes d’information et l’administration des entreprises. Aujourd'hui, la GC a élargi sa perspective et des domaines tels que la politique publique, la santé publique et même les médias contribuent à la recherche dans le domaine de la GC. Dans toute organisation, la gestion des connaissances a pour seul objectif d’améliorer les performances et l’efficacité des employés et d’avoir un avantage concurrentiel sur les autres..

KM encourage le partage des connaissances acquises et considère les connaissances comme un atout stratégique de l'organisation. KM estime que la connaissance n'est pas l'apanage d'une minorité choisie et qu'elle devrait être diffusée parmi tous pour le bénéfice commun de l'organisation..