Différence entre coût-bénéfice et rapport coût-efficacité

Coût Bénéfice vs Rentabilité
 

L'analyse coûts-avantages et l'analyse coût-efficacité sont à la fois des outils utilisés pour la prise de décision et une aide pour l'évaluation d'un projet / investissement / plan d'action en termes de faisabilité et de rentabilité ou de valeur et d'efficacité. Les avantages en termes de coûts et de rentabilité permettent également aux décideurs de comparer les différentes solutions et de choisir le meilleur plan d’action. Malgré leurs similitudes, ces deux méthodes d'analyse diffèrent quant à ce qu'elles mesurent et comment. L'article suivant explore chaque concept en détail et souligne leurs similitudes et leurs différences.

Qu'est-ce que l'analyse coûts-avantages??

L'analyse coûts-avantages est un outil utilisé en finance pour déterminer les coûts et les avantages liés à la réalisation d'un projet, à la prise de décision ou au suivi d'un plan d'action spécifique. Une analyse coûts-avantages peut être réalisée en additionnant tous les bénéfices ou revenus qui seront obtenus ultérieurement si le projet est suivi (peut également être une décision commerciale, un investissement ou une activité liée à l'entreprise) et en réduisant tous les coûts potentiels qui pourraient en résulter. résultat du projet. Une fois que les coûts attendus ont été réduits des avantages attendus, une valeur nette peut être calculée, ce qui aidera les entreprises à décider si le plan d’action doit être suivi ou non..

Une analyse coûts-avantages peut être réalisée pour déterminer si le projet est réalisable et rentable, mais elle peut également être utilisée pour comparer différents projets afin de sélectionner la meilleure option. Une analyse coûts-avantages peut être utilisée par un particulier, une société, un gouvernement ou toute autre personne, son utilisation la plus courante étant la prise de décision financière..

Qu'est-ce que l'analyse coût-efficacité??

L’analyse coût-efficacité évalue les coûts à engager pour obtenir un avantage plus important qui n’est généralement pas mesuré en termes monétaires. Une analyse coût-efficacité obligera les décideurs à se faire une idée de la valeur et de l'efficacité des résultats obtenus en dépensant de l'argent. L'analyse coût-efficacité est très couramment utilisée lors de l'évaluation des prestations de soins de santé, pour lesquelles souvent une valeur monétaire ne peut pas être attribuée. Par exemple, la valeur / l'efficacité d'allonger la vie par la distribution d'un médicament coûteux ne peut être mesurée en termes d'argent.

La rentabilité dans le contexte des entreprises peut signifier prendre des mesures qui améliorent la valeur et l'efficacité comme éviter le gaspillage, par exemple remplacer les machines gaspilleuses d'énergie par des alternatives plus efficaces, cibler les publicités sur le bon public plutôt que sur la publicité en général et maintenir une main-d'œuvre productive et performante.

Analyse coûts-avantages et coût-efficacité

L'analyse coût-bénéfice et l'analyse coût-efficacité sont toutes deux utilisées dans la prise de décision afin de déterminer si un projet, un investissement, une décision ou un plan d'action spécifique doit être suivi. Bien que les deux termes soient très liés, ils diffèrent quant à ce qu’ils mesurent, aux contextes dans lesquels ils sont utilisés et à la mesure du bénéfice que chacun emploie..

Une analyse coûts-avantages mesure la valeur nette (avantages moins coûts) en termes monétaires et est principalement utilisée pour évaluer les activités liées aux entreprises auxquelles une valeur monétaire est facilement affectable. Dans l'analyse coût-efficacité, la valeur ou l'efficacité du plan d'action est mesurée et est principalement utilisée dans les soins de santé et les avantages publics lorsqu'une valeur monétaire ne peut être placée..

Résumé:

• L'analyse coût-bénéfice et l'analyse coût-efficacité sont toutes deux utilisées dans la prise de décision pour déterminer si un projet, un investissement, une décision ou un plan d'action spécifique doit être suivi.

• Une analyse coûts-avantages peut être réalisée en additionnant tous les bénéfices ou revenus qui seront obtenus ultérieurement si le projet est suivi (peut également être une décision commerciale, un investissement ou une activité liée à l'entreprise) et en réduisant tous les coûts potentiels résulterait du projet.

• L’analyse coût-efficacité permet d’évaluer les coûts à engager afin d’obtenir un bénéfice plus important qui n’est généralement pas mesuré en termes monétaires.