Différence entre responsable et responsable

Si vous avez quelque chose à faire, vous êtes responsable et si vous faites quelque chose pour quelqu'un, vous êtes également responsable..

Steven Covey, auteur de nombreux ouvrages sur les habitudes efficaces, affirme que la responsabilité engendre une capacité de réaction. En d’autres termes, c’est le gestionnaire qui voit le travail se faire et la main-d’œuvre qui suit ses compétences et qui achève physiquement le travail. C’est la réponse à la capacité de faire le travail requis, mais la responsabilité est la responsabilité de la tâche à remplir correctement.

En termes de gestion, les deux idéaux s’associent car ils sont les attentes du leadership. Les responsables de projet, en particulier, savent comment fonctionnent ces deux concepts, car ils peuvent déléguer des responsabilités au cours d'un projet, tout en restant responsables du résultat. Le responsable peut déléguer ses responsabilités à tout moment, tout en restant responsable tout au long du projet..

Le dictionnaire définit ces deux mots dans des termes très similaires et les descriptions semblent presque interchangeables. La responsabilité signifie être responsable et si vous êtes responsable, vous êtes responsable. Les synonymes des deux mots reflètent les mêmes descriptions et lorsque les choses tournent mal, nous entendons souvent les deux mots utilisés dans la même phrase. La responsabilité est utilisée correctement mais la signification profonde de la responsabilité est souvent perdue.

Regardez ces deux mots utilisés dans le contexte de la maison.

Les enfants peuvent être responsables de ranger leurs jouets, de poser la table ou de jeter les ordures, mais les parents sont responsables de mettre de la nourriture sur la table et de fournir un espace de vie sûr pour les enfants. Il y a une "tâche à accomplir" comme un état d'esprit de responsabilité et un état d'esprit de conséquences ou des résultats et une réponse de responsabilité. La responsabilité est un pouvoir, alors que la responsabilité est une obligation ou un ordre d'accomplir une tâche particulière.

Henry Ford, l'homme à l'origine du concept de chaîne de montage, a présenté un moyen d'accélérer la fabrication de voitures au début du XXe siècle. L’assemblage des voitures à l’aide de la chaîne de montage en usine était une parfaite illustration de la collaboration et de la responsabilité. Les ouvriers de l'usine étaient responsables de chaque pièce d'assemblage de la voiture à son arrivée dans leur espace de travail. La vitesse de production augmentait, les travailleurs n'étant pas obligés de se déplacer pour aller chercher des pièces, ils n'étaient responsables que de leur petit espace de travail. Les gestionnaires ont pu être plus responsables de la production grâce à la rapidité du processus et à la diminution du nombre d'accidents sur le lieu de travail. C'était bénéfique à tous les égards et un bon exemple de responsabilité et de responsabilité travaillant ensemble.

C'est Henry Ford qui a dit:

"Si tout le monde avance ensemble, le succès prend soin de lui-même."

Dans cette citation simple, il y a une raison de croire que la responsabilité et l'imputabilité ont joué leur rôle. Chacun de nous peut prendre cela à cœur et, avec responsabilité et imputabilité au niveau personnel, réussir sa vie.