Différence entre budgétisation et prévision

Budgétisation vs prévision

La budgétisation et les prévisions sont deux activités souvent utilisées dans les ventes et dans l’environnement général des entreprises. Bien que les deux traitent de la gestion de l'argent et fassent partie de la gestion des affaires, la budgétisation et les prévisions sont deux activités complètement différentes et ne doivent pas être utilisées de manière interchangeable..

Budgétisation

La budgétisation a pour but de déterminer les dépenses de l'entreprise en fournissant un indicateur ou un point de référence afin que l'entreprise ne dépasse pas ses dépenses et lui permette néanmoins de mener à bien d'autres activités cruciales. Il se présente sous la forme d'un tableur présentant une comptabilité détaillée des dépenses au cours d'une période donnée. En particulier, cela implique l’enregistrement des dépenses, des fonds et des bénéfices attendus pour servir de référence pour la planification future, l’évaluation et d’autres fonctions..

La budgétisation se fait idéalement chaque année, même si dans certains cas elle peut être effectuée chaque semaine, tous les mois ou tous les trimestres, en fonction de la nature de l'entreprise. Cela peut conduire à des économies ou à des dépenses futures en fonction des chiffres présentés. Il va sans dire que des plans d’urgence (tels que des sources de financement alternatives ou des revenus prévus) peuvent être développés au cours de ce processus..
La budgétisation est de différents types classés en fonction de la fonction et du contexte dans lequel elle est utilisée. Cela inclut la budgétisation d'entreprise, la budgétisation familiale et la budgétisation personnelle.

Prévision

La prévision, par contre, est l'acte de prédire les tendances et l'activité future dans un secteur ou une entreprise donnés. Habituellement, les prévisions impliquent des revenus potentiels ou attendus ou l'origine de ces revenus. La prévision facilite la budgétisation en fournissant le montant prévu pour le budget réel. Sur la base des informations prévisionnelles, les utilisateurs sont alors en mesure de prendre les mesures nécessaires pour maintenir ou augmenter leur productivité..

La prévision implique la comparaison de données et la création de scénarios alternatifs. Des facteurs externes et internes peuvent affecter les prévisions. Il est donc important de prendre en compte la situation financière de la société, sa situation dans le secteur et bien d'autres choses..

Contrairement à la budgétisation qui est généralement faite chaque année, les prévisions peuvent être faites plus fréquemment. Mais comme la budgétisation, il se présente sous la forme d’un tableur ou d’un rapport écrit contenant des prévisions, des mouvements et des recommandations..

Les prévisions peuvent relever de différents types: méthodes qualitatives, quantitatives, explicatives et temporelles..

Pour le dire simplement, la budgétisation définit la cible financière tout en prévoyant que les banques disposeront d'une prévision des performances futures en ce qui concerne l'état de l'effort historique et contemporain..

Résumé:

  1. La budgétisation et la prévision sont deux activités différentes mais liées l'une de l'autre qu'une entreprise exerce dans une période donnée. Les deux activités sont considérées comme des outils internes qui fonctionnent ensemble dans une organisation. Les deux activités font généralement partie de la gestion et des opérations d’une entreprise donnée..
  2. La budgétisation consiste à évaluer l'argent de la société et ses revenus futurs. Cela implique généralement le calcul des fonds actuels de la société, des revenus attendus et des dépenses. Par ailleurs, la prévision consiste à prévoir d’où proviendront les revenus escomptés et s’il est nécessaire de redoubler d’efforts pour atteindre un certain objectif..
  3. La budgétisation a une formule et implique généralement de l'argent et des conditions financières telles que des liquidités, des dépenses et des fonds. La prévision implique également de l'argent dans une certaine mesure, mais elle n'exige pas de formule avec des rapports généralement rédigés de manière narrative. Dans les prévisions, il y a aussi la question des efforts et de la main-d'œuvre nécessaire pour créer les revenus nécessaires ou pour maintenir les efforts actuels fixés à un objectif de revenus particulier..
  4. La budgétisation détermine le montant d'argent dans l'entreprise et les actions appropriées à prendre en fonction des circonstances. Il est souvent présenté sous forme de feuille de calcul. La prévision, quant à elle, détermine si l'effort est suffisant ou non. Une prévision est souvent vue sous forme de feuille de calcul ou de rapport écrit.