Agile vs Scrum
Agile et Scrum sont des termes utilisés dans la gestion de projet. La méthodologie Agile utilise des cadences de travail incrémentielles et itératives, également appelées sprints. Scrum, en revanche, est le type d’approche agile utilisé dans le développement logiciel..
Agile
La méthodologie Agile est utilisée dans la gestion de projet et aide les responsables de projet à concevoir des applications logicielles de nature imprévisible. Des cadences de travail itératives et incrémentielles appelées sprints sont utilisées dans cette méthodologie. Il est fondamentalement inspiré du modèle séquentiel traditionnel ou du modèle en cascade.
L’utilisation de la méthodologie Agile présente l’avantage de pouvoir accéder à l’orientation du projet tout au long de son cycle de développement. Le développement est accessible à l'aide d'itérations ou de sprints. À la fin de chaque sprint, l'équipe chargée de l'élaboration du projet présente un travail supplémentaire. L'accent est principalement mis sur la répétition des cycles de travail et le produit qu'ils génèrent. C’est la raison pour laquelle la méthodologie agile est également appelée méthode incrémentale et itérative..
Dans une approche agile, chaque étape du développement, telle que les exigences, l'analyse, la conception, etc., est surveillée en permanence tout au long du cycle de vie du projet, ce qui n'est pas le cas du modèle en cascade. Ainsi, en utilisant une approche agile, les équipes de développement peuvent orienter le projet dans la bonne direction..
Scrum
Scrum est un type d’approche agile utilisé dans le développement d’applications logicielles. Ce n'est qu'un cadre et non une méthodologie ou un processus complet. Il ne fournit pas d'instructions détaillées sur ce qui doit être fait, mais dépend en grande partie de l'équipe qui développe le logiciel. Comme le projet en cours de développement sait comment résoudre le problème, il reste encore beaucoup à faire..
Des équipes interfonctionnelles et auto-organisées sont essentielles en cas de mêlée. Dans ce cas, aucun chef d’équipe n’assignera des tâches aux membres de l’équipe, mais l’ensemble de l’équipe résoudra les problèmes. Il est transversal de manière à ce que tout le monde soit impliqué dans le projet, de l'idée à la mise en œuvre du projet..
Comme il s’agit d’une méthodologie agile, elle utilise également des séries d’itérations ou de sprints. Certaines des caractéristiques sont développées dans le cadre du sprint et à la fin de chaque sprint; les fonctionnalités sont complétées dès le codage, les tests et leur intégration dans le produit. Une démonstration de la fonctionnalité est fournie au propriétaire à la fin de chaque sprint afin que des commentaires puissent être pris qui puissent être utiles pour le prochain sprint..
Le produit est l'objet principal d'un projet Scrum. À la fin de chaque sprint, les membres de l'équipe apportent le système ou le produit à un état pouvant être expédié..