Différence entre WBS et plan de projet

WBS vs Plan de projet

Dans les projets à grande échelle, il ne suffit pas de s'y attaquer. Une approche scientifique est nécessaire pour mener à bien le projet et maîtriser les coûts. Les outils permettant d’atteindre cet objectif sont le plan de projet et la structure de répartition du travail ou WBS. La principale différence entre les deux réside dans la portée, dans la mesure où une structure de répartition du travail couvre le projet dans son intégralité, tandis qu'un plan de projet se concentre sur une plus petite partie du projet. Ainsi, un projet peut avoir un WBS qui le compartimente en plusieurs parties. Chacune de ces parties aurait alors un plan de projet.

Dans le processus de planification, une WBS est créée avant l'approbation du projet. Il montre l'ampleur du projet et son coût, ce qui est important pour ceux qui le commanditent. Une fois le projet approuvé, il est ensuite nécessaire de créer les plans de projet. Ceci afin de fixer un calendrier réaliste du moment où chaque partie doit être achevée.

Outre la segmentation du projet, le WBS est principalement axé sur le coût. Il est plus facile de mettre un prix sur le travail et les matériaux sur des segments plus petits que sur un projet dans son ensemble. En revanche, un plan de projet ne se concentre pas sur le prix du travail, mais sur le calendrier du travail et s’assure que les matériaux sont disponibles au moment où ils sont censés le faire. Un plan de projet est nécessaire pour que le segment du projet reste dans les limites du budget défini par la WBS. Chaque retard entraîne des coûts supplémentaires qui ne font pas partie du plan.

La WBS est un outil axé sur les résultats car chaque section a pour objectif de disposer du composant nécessaire dans les sections supérieures. En revanche, nous pouvons dire que le plan de projet est orienté vers l'action principalement parce que chaque étape ou processus du plan doit avoir lieu au cours d'une période donnée pour que le plan puisse être suivi. Si le plan de projet n'a pas été exécuté correctement, les erreurs peuvent se propager en cascade de manière exponentielle et doivent être corrigées sur le terrain..

Résumé:

1.Une WBS est une vue d'ensemble du travail tandis qu'un plan de projet peut
2.Une WBS est nécessaire avant l'approbation du travail, tandis qu'un plan de projet est nécessaire pour le terminer.
3.Un WBS se concentre sur le budget tandis qu'un plan de projet se concentre sur la planification
4.Un WBS est orienté vers les résultats alors qu'un plan de projet est orienté vers l'action