Pour mieux comprendre la différence entre les deux, penchons-nous sur l'ère pré-agile..
Bien que les deux soient les terminologies les plus courantes utilisées dans le développement logiciel, elles ne sont pas toutes identiques, mais elles ne sont pas non plus des ennemis..
Au début, lorsque le développement de logiciel était un terme relativement nouveau et qu’aucune approche définie n’existait pour prendre le domaine du développement de logiciel. L’approche «Waterfall» a donc pris l’initiative d’une nouvelle méthodologie fondée sur un plan, suivie d’un processus de conception séquentiel du développement logiciel..
Cependant, avec la technologie, les besoins des clients ont également changé, ce qui pose de nouveaux défis et l’approche en cascade n’est pas suffisante pour supporter tous les processus lourds..
C’est là que l’approche beaucoup plus sophistiquée «Agile» est apparue, qui a formé une collaboration entre les équipes et les utilisateurs finaux, leur permettant de superviser l’avancement du projet tout au long du cycle de développement..
Cela simplifiait grandement les ajustements logiciels grâce à l'approche incrémentale qui était à l'origine de l'idée principale de l'approche Agile. Il a été conçu pour décomposer le projet en petits modules, ce qui permet aux développeurs de travailler en parallèle avec des retours constants tout au long du processus, ce qui garantit un flux de travail fluide..
La méthodologie flexible permet aux développeurs de répondre aux besoins des clients tout au long du cycle de développement. Vient ensuite le modèle «DevOps» qui comble le fossé entre les développeurs et l'équipe des opérations.
Pour surmonter les faiblesses du modèle Agile telles que les délais manqués et les objectifs budgétaires, DevOps apporte davantage de flexibilité en plus de l'approche Agile..
Agile est devenu une bouée de sauvetage pour les développeurs qui souhaitaient une approche plus itérative pour s'adapter aux besoins des clients qui évoluent rapidement, mais Agile présente également des inconvénients..
Les inconvénients courants du modèle Agile incluent des composants logiciels incompatibles une fois les travaux terminés, des échéances manquantes et de nouvelles fonctionnalités par rapport aux anciennes fonctions..
De plus, il y avait un manque de coordination entre l'équipe de développement et les opérations. C'est ici que DevOps se présente. Il comble le fossé entre les développeurs et les équipes opérationnelles, leur permettant de collaborer afin d'améliorer la fréquence de déploiement pour des résultats plus rapides et meilleurs..
Le modèle DevOps permet une livraison logicielle continue et plus rapide, sans la complexité.
- DevOps est le produit du modèle Agile qui fonctionne au-delà de l'équipe logicielle. Les deux méthodologies se complètent pour une production plus rapide et une livraison rapide, mais elles le font très différemment. Agile adopte une approche incrémentielle pour résoudre des tâches complexes en les divisant en sous-tâches plus petites appelées modules. DevOps, en revanche, est une philosophie opérationnelle qui combine des pratiques culturelles et des outils pour une livraison plus rapide..
- Le modèle Agile est basé sur une pensée Lean qui met l'accent sur l'itération continue pour une livraison incrémentielle. C'est une collaboration entre l'équipe de développement et les utilisateurs finaux. DevOps est une collaboration collective entre les équipes de développement et d'exploitation, d'où son nom. Au lieu de travailler simplement sur des logiciels, il met l’accent sur les services et les logiciels pour accélérer le processus de livraison..
- Agile est une approche moderne du développement qui encourage le changement. Au lieu de considérer le développement dans son ensemble, cela favorise des changements moins importants qui peuvent ou non conduire à des changements plus importants dans le temps. Au contraire, DevOps est une combinaison de pratiques culturelles qui augmente la capacité d'une organisation à fournir des services et des applications à un rythme relativement plus rapide. Les équipes de développement et d'exploitation travaillent ensemble au sein d'une équipe de DevOps, au lieu d'une équipe agile.
- Agile croit au petit et concis; plus l'équipe est petite, plus elle peut livrer rapidement avec moins de complexité. L'idée était de rester petit et de travailler vite. DevOps, d’autre part, croit au chiffre qui signifie plus grand, mieux c'est. De nombreuses équipes travaillent ensemble en une seule équipe pour travailler sur différentes théories.
- Le modèle Agile est une méthodologie qui s'articule autour de diverses réunions et les réunions informelles sont au cœur d'Agile. Agile croit en des retours constants et des réunions d'équipe quotidiennes pour rendre les équipes de développement plus productives et plus efficaces. Il permet à l’équipe de surveiller leurs progrès et de se familiariser avec les défis potentiels et d’autres problèmes afin de garantir un flux de travail constant avec moins de complexité. DevOps, quant à lui, utilise une approche de documentation moderne pour communiquer avec toutes les équipes concernées plutôt que de tenir des réunions quotidiennes..
- Automatisation est synonyme de méthodologie DevOps car l’idée était de maximiser l’efficacité et de minimiser les interruptions lors du déploiement de logiciels. Agile est également une approche moderne du développement logiciel, mais elle n’anticipe jamais l’automatisation. DevOps mise sur une productivité et une fiabilité maximales pour garantir un déploiement approprié.
Le modèle agile met l'accent sur le développement de logiciels, tandis que DevOps se concentre sur le développement et le déploiement de logiciels de la manière la plus fiable et la plus rapide possible. Agile est basé sur la pensée Lean qui encourage l'élimination des activités sans valeur ajoutée pour la réalisation de projets logiciels. Cependant, Agile a aussi ses faiblesses, qui ont finalement donné naissance à DevOps, qui est le produit du développement logiciel Agile. Les progrès technologiques et l'évolution constante des besoins des clients ont mis en évidence le besoin d'une approche plus appropriée qui accélérerait le processus de livraison des logiciels. Les deux sont des méthodologies de développement de logiciels avec une vision commune; c’est-à-dire encourager les équipes à collaborer et à prendre des décisions ensemble afin de tirer profit de leurs compétences combinées.