Différence entre les compétences essentielles et les compétences distinctives
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Compétences essentielles vs compétences distinctives
La discussion sur la différence entre les compétences de base et les compétences distinctives nécessite une clarification de ce que sont les compétences d'une entreprise. La compétence concerne tout ce qu'une entreprise fait bien. Par exemple, prenons une entreprise qui est vraiment désireuse de réduire les défauts du processus de production. Ensuite, le maintien d'un taux de défauts relativement faible pour cent unités de production peut être une compétence. Par conséquent, cela s'appelle la compétence. Une compétence de base concerne tout ce qui est au cœur de l’activité. Poursuivant l’exemple ci-dessus, cette réduction des défauts pour cent unités de production peut être considérée comme la principale source de succès de l’entreprise. Dans ce scénario, les faibles défauts de cent unités de production deviennent une compétence essentielle, car il s’agit de l’un des thèmes centraux du succès de l’entreprise. Tandis qu'une compétence distinctive se rapporte à une compétence qui différencie réellement une entreprise d'autres activités concurrentielles. Il est à noter qu'une compétence de base peut également être une compétence distinctive uniquement si une compétence de base favorise un avantage concurrentiel. Une compétence de base qui ne confère pas l'avantage concurrentiel à une entreprise ne sera pas considérée comme une compétence distincte..
Qu'est-ce qu'une compétence de base??
Comme mentionné ci-dessus, une compétence de base est une compétence centrale dans le cœur de métier. À l’heure actuelle, les entreprises développent principalement les compétences de base en tant que moyen de développer une activité stable. Cette stabilité découle des compétences essentielles, car elle décrit le thème central et la principale force de l’entreprise. La plupart des praticiens s'accordent sur le fait que les compétences de base vont de pair avec le modèle d'entreprise de l'entreprise. Il est également important de développer une compétence de base basée sur le cœur de l’entreprise. Par exemple, pour une société de conseil, les intellectuels sont déterminés car l’entreprise dépend de leur capacité. Pour une entreprise de fabrication, le développement des compétences de base dans le processus de fabrication est important car l'entreprise dépend de l'efficacité du processus de fabrication..
Dans la littérature, de nombreux chercheurs ont conceptualisé les compétences de base. Ljungquist (2007) a récemment proposé que la compétence de base composé de trois attributs. Elles sont compétences, capacités et ressources. En outre, il a déclaré qu'une entreprise qui satisfait trois critères est présumé posséder des compétences de base. Ces critères indiquent qu'un compétences de base doivent être en mesure de fournir une valeur aux clients en termes de produit ou de service; compétence de base devrait tenir la caractéristique de l'unicité et les compétences de base devraient fournir un accès à différents segments de marché.
Fabriquer des produits avec un minimum de dommages peut être une compétence essentielle
Qu'est-ce qu'une compétence distinctive?
L'obtention d'avantages concurrentiels est très importante pour les entreprises à l'heure actuelle, dans un environnement commercial extrêmement concurrentiel. Quel que soit le secteur, cette compétitivité existe. Par conséquent, une entreprise qui se démarque des autres concurrents relatifs est présumée détenir des avantages. Théoriquement, cette prémisse est connue sous le nom d’avantages concurrentiels.. L'obtention d'avantages concurrentiels passe principalement par la possession de compétences distinctes. Comme le terme l'indique, les compétences «distinctives» soulignent la caractéristique de «caractère unique». La notion de compétences distinctives est relativement facile à identifier. Cela signifie qu'une compétence de base facilitant l'obtention d'avantages concurrentiels pour une entreprise est considérée comme possédant des compétences distinctives. Par conséquent, un cLa compétence ne peut être considérée comme une compétence distinctive que si un avantage concurrentiel est obtenu. Par conséquent, une compétence de base n’est pas toujours une compétence distinctive..
Dans le monde réel, les entreprises ont acquis des avantages concurrentiels en possédant des compétences distinctes. Une entreprise comme Rolls-Royce gère un processus de fabrication d’automobiles unique en son genre. Certaines chaînes de supermarchés et sociétés de logistique utilisent des types uniques de stratégies de gestion de la chaîne d'approvisionnement et obtiennent ainsi des avantages concurrentiels par rapport à leurs concurrents. Ces types d’exemples disent que l'unicité est l'une des principales préoccupations des compétences distinctives.
La société Rolls-Royce a une compétence distinctive
Quelle est la différence entre les compétences de base et les compétences distinctives?
• Définitions:
• Le terme compétence renvoie à tout ce qu'une entreprise fait bien.
• Une compétence de base concerne tout ce qui est au cœur de l’activité..
• Une compétence distinctive est une qualité qui différencie une entreprise de ses concurrents..
• Lien:
• Une compétence de base peut également être une compétence distinctive uniquement si une compétence de base donne un avantage concurrentiel..
• Toutes les compétences de base ne facilitent pas les compétences distinctives.
Références:
- Ljungquist, U. (2007). Compétence principale au-delà de l'identification: présentation d'un modèle. Décision de la direction, 45(3), 393-402.
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