Différence entre atténuation et contingence

Atténuation vs contingence

La gestion des risques est définie comme l'identification, l'évaluation et la priorisation des risques ou l'effet de l'incertitude dans la prise de décision en matière d'investissement. Il est très important de gérer les risques pour éviter des pertes insupportables ou la faillite. Atténuation et contingence sont deux stratégies utilisées dans la gestion du risque. L'atténuation des risques et la planification des mesures d'urgence sont très étroitement liées, car elles constituent des étapes utilisées dans le processus de gestion des risques au sens large. Cependant, il existe un certain nombre de différences entre les deux et le moment où elles sont nécessaires. L'article propose une explication claire de chaque stratégie de gestion des risques et explique les similitudes et les différences entre les deux..

Qu'est-ce que l'atténuation des risques??

L'atténuation est le processus de résolution des problèmes causés ou de réduction de l'effet du risque une fois qu'il s'est produit. En d'autres termes, l'atténuation des risques s'efforce de minimiser les risques qui se matérialisent. L'atténuation des risques peut également être considérée comme une méthode utilisée pour contrôler les dommages déjà causés et pour réduire les conséquences négatives que cela peut avoir pour l'organisation..

Même si l'atténuation des risques est effectuée après que les dommages se soient produits, les stratégies d'atténuation doivent être planifiées à l'avance et communiquées à l'ensemble de l'organisation afin qu'elles puissent être correctement mises en œuvre en temps de crise. Par exemple, s'il y a une grève syndicale au sein d'une entreprise, aucun employé ne travaillera, ce qui arrêtera la production et les ventes. Afin de résoudre ce problème ou de réduire les dommages causés par cette situation, l'entreprise négociera avec le syndicat et tentera de répondre aux demandes des employés. C’est le processus d’atténuation des risques utilisé pour faire face à la crise..

Quel est le plan d'urgence?

La contingence est un processus de planification dans lequel la société proposera quelques plans de secours au cas où le risque se matérialiserait. Un plan d'urgence est également appelé plan d'action pour le pire des cas. De tels plans sont essentiels pour une organisation car ils permettent à celle-ci de s’adapter rapidement aux changements tout en subissant moins de conséquences. Par exemple, une entreprise peut introduire un nouveau produit sur le marché en s’attendant à ce que le produit ne fasse pas face à une forte concurrence jusqu’à un an (le temps qui pourrait être nécessaire pour développer un produit similaire chez ses concurrents). Toutefois, un concurrent commercialise un produit identique sur le marché dans un délai de 6 mois. Une entreprise aurait dû établir un plan d’urgence pour déterminer les mesures à prendre au cas où cette situation se matérialiserait..

Quelle est la différence entre atténuation et contingence?

La gestion des risques est essentielle pour les organisations afin d’assurer le bon fonctionnement à long terme de l’entreprise. La gestion des risques comporte deux parties. l'atténuation des risques et la planification d'urgence. Il existe un certain nombre de différences entre les deux stratégies. L'atténuation des risques est effectuée après que le risque se soit matérialisé, en tant que mesure visant à «nettoyer les dégâts»; La planification des mesures d'urgence est utilisée bien avant que le risque ne survienne et consiste à élaborer un plan de secours pour gérer le risque en cas de problème. L'atténuation des risques vise à réduire les conséquences de la crise, tandis que la planification des mesures d'urgence est utilisée pour déterminer comment les problèmes peuvent être résolus en cas de crise. L'obligation d'identifier les risques avant qu'ils ne se matérialisent est un élément important à la fois de la réduction des risques et de la planification des mesures d'urgence. La pondération et la hiérarchisation des risques constituent également un processus important nécessaire à l'atténuation et aux imprévus, car la gestion des risques doit être principalement axée sur les risques les plus préjudiciables..

Résumé:

Atténuation vs contingence

• La gestion des risques est essentielle pour que les organisations assurent le bon fonctionnement à long terme de l'entreprise. La gestion des risques comporte deux parties. l'atténuation des risques et la planification d'urgence.

• L'atténuation est le processus de résolution des problèmes causés ou de réduction de l'effet du risque une fois qu'il s'est produit..

• La contingence est un processus de planification dans lequel l'entreprise propose quelques plans de secours au cas où le risque se matérialiserait..

• L’atténuation des risques vise à réduire les conséquences de la crise, tandis que la planification des mesures d’urgence est utilisée pour déterminer comment les problèmes peuvent être résolus en cas de crise..