Vision et objectif sont deux mots qui peuvent parfois être déroutants, même s'il existe une différence essentielle entre les deux mots. Une vision peut simplement être définie comme une image mentale du futur. En gestion, la vision fait référence à la position future d'un corps organisationnel. C’est le summum du succès pour l’organisation. Par ailleurs, objectif fait référence à un objectif beaucoup plus spécifique, quantifiable et détaillé. le différence clé entre une vision et un objectif est que tout en une vision peut sembler lointaine et large, un objectif est beaucoup plus spécifique et facilement réalisable. Cet article tente de clarifier la différence entre vision et objectif avec des exemples.
Tout d'abord, concentrons-nous sur le mot vision. Comme mentionné dans l'introduction, si vous parcourez le dictionnaire, vous remarquerez que le mot vision est défini comme une image mentale du futur. Mais dans les paramètres organisationnels, le mot vision résume un sens légèrement différent. Vous avez peut-être entendu parler de «déclaration de vision». C'est la position future de l'organisation. La plupart des organisations ont une vision qui les dirige vers une position qu’elles souhaitent atteindre. C’est une déclaration très large qui indique aux employés ce que l’organisation souhaite et veut atteindre ou devenir..
Par exemple, une organisation peut aspirer à devenir le fournisseur de vêtements de la meilleure qualité sur la scène internationale. C'est une aspiration de l'organisation sur le long terme. Afin de réaliser cette vision, l’organisation doit avoir des objectifs spécifiques qui lui permettront d’être la meilleure.
Une vision organisationnelle peut être de fournir des produits de la meilleure qualité.
Un objectif fait référence à un objectif spécifique. Contrairement à la vision, les objectifs sont beaucoup plus clairement définis. Ils sont très spécifiques et peuvent être atteints dans un délai donné. Une seule organisation peut avoir un grand nombre d'objectifs. Dans certaines situations, différents départements peuvent avoir des objectifs différents qui vont finalement s'aligner sur la vision organisationnelle.
Prenons un petit exemple. La division marketing d’une organisation peut avoir pour objectif spécifique d’augmenter la popularité de l’image de marque dans les six mois grâce à la mise en place d’un nouveau plan marketing. Cela peut inclure de nouvelles stratégies publicitaires, des modifications de l'emballage, des réductions de prix, etc. Comme vous pouvez le constater, il s'agit d'un objectif réalisable très spécifique et détaillé. Il a une durée et une stratégie. Avec de tels objectifs, il est plus facile pour l'organisation de réaliser sa vision.
Un objectif peut être de vendre 1000 produits en une semaine.
Vision: Une vision fait référence à la position future d'un corps organisationnel.
Objectif: Un objectif fait référence à un objectif spécifique, quantifiable et détaillé.
Vision: Une vision peut être réalisée, mais cela prend beaucoup de temps.
Objectif: Un objectif peut être facilement atteint.
Vision: Une vision est très vaste et relativement longue.
Objectif: Un objectif est spécifique et peut être à court terme.
Vision: Une organisation a une vision unique, souvent appelée déclaration de vision..
Objectif: Une organisation peut avoir plusieurs objectifs.
Courtoisie d'image:
1. "270 Park Avenue (WTM par 100 officiellement cool)”De Wikipedia prend le projet de Manhattan le 4 avril 2008 [CC BY-SA 3.0] via Commons
2. “Centre commercial Brighton Churchill Square”De JTA sur Wikipedia anglais - Transféré de en.wikipedia à Commons par Liftarn utilisant CommonsHelper… [Domaine Public] via Commons