Différence entre les coûts pertinents et non pertinents

Différence clé - Coût pertinent par rapport au coût non pertinent
 

Les coûts pertinents et non pertinents sont deux types de coûts qui doivent être pris en compte lors de la prise d'une nouvelle décision commerciale. il s’agit donc de deux concepts principaux en comptabilité de gestion. Les entreprises doivent clairement identifier les modifications apportées à la structure de coûts à la suite d’une nouvelle décision qu’elles vont prendre, de sorte que seuls les coûts qui vont changer ou ceux qui sont encourus en plus soient pris en compte pour décider de poursuivre ou non une activité donnée décision. La principale différence entre les coûts pertinents et non pertinents est que les coûts pertinents sont encourus lors de la prise de décisions commerciales puisqu'ils affectent les flux de trésorerie futurs tandis que Les coûts non pertinents sont les coûts qui ne sont pas affectés par la prise de décision, car ils n’affectent pas les flux de trésorerie futurs..

CONTENU
1. Vue d'ensemble et différence clé
2. Quel est le coût pertinent
3. Quel est le coût non pertinent
4. Comparaison côte à côte - Coûts pertinents et coûts non pertinents
5. Résumé

Quel est le coût pertinent?

Coût pertinent est un terme qui explique les coûts encourus lors de la prise de décisions, car ils affectent les flux de trésorerie futurs. La règle ici est de considérer les coûts qui devront être encourus à la suite de la poursuite de la décision. Le concept de coût pertinent est utilisé pour éliminer les informations inutiles qui compliquent le processus de prise de décision.

Coût des flux de trésorerie futurs

Il s’agit de la dépense en espèces qui résultera de la décision..

Par exemple, HIJ est une entreprise de fabrication de meubles qui envisage de passer une nouvelle commande qui générera un flux de trésorerie net de 500 000 $ sur une période de 6 mois..

Coût évitable

Les coûts qui ne doivent être engagés que dans le cadre de la décision, c’est-à-dire les coûts qui peuvent être évités si la décision n’est pas prise sont des coûts évitables. Suite de l'exemple ci-dessus,

Par exemple, à l'heure actuelle, HIJ fonctionne à pleine capacité et n'a pas de capacité de production supplémentaire dans son usine. Ainsi, si la société décide de donner suite à la commande susmentionnée, HIJ devra louer de nouveaux locaux de production temporairement pour un coût de 23 000 $..

Coût d'opportunité

Le coût d'opportunité est l'avantage perdu de la meilleure solution de rechange et est particulièrement important dans la sélection d'un projet parmi plusieurs options. Suite de l'exemple ci-dessus,

Par exemple, HIJ a récemment reçu une autre commande qui entraînera un flux de trésorerie net de 650 450 $ sur une période de 10 mois..

Coût incrémental

Les coûts différentiels sont les coûts supplémentaires qui devront être engendrés à la suite de la nouvelle décision prise. Suite de l'exemple ci-dessus,

Par exemple. Un montant total de 178 560 dollars devra être engagé en tant que coût matériel direct si HIJ entreprend le projet susmentionné..

Figure 01: Le coût d'opportunité est un coût pertinent qui devrait être pris en compte dans la prise de décision

Quel est le coût non pertinent?

Les coûts non pertinents sont les coûts qui ne sont pas affectés par la prise de décision, car ils n’affectent pas les flux de trésorerie futurs. Que la décision soit prise ou non, ces coûts devront être encourus. Ci-dessous sont mentionnés les types de coûts non pertinents.

Coût irrécupérable

Les coûts irrécupérables sont les coûts déjà engagés et qui ne peuvent être recouvrés. Suite de l'exemple ci-dessus,

Par exemple. HIJ a engagé 85 400 dollars pour effectuer une étude de marché afin de recueillir des données sur la préférence des clients pour leurs produits..

Coût engagé

Le coût engagé est une obligation d'engager un coût dans le futur, qui ne peut être modifié. Suite de l'exemple ci-dessus,

Par exemple. Dans trois mois, HIJ doit augmenter les salaires des employés, ce qui représente un coût total de 15 200 dollars..

Dépenses non monétaires

Les dépenses hors caisse telles que l’amortissement qui n’affectent pas les flux de trésorerie d’une entreprise sont incluses dans cette catégorie. Suite de l'exemple ci-dessus,

Par exemple. HIJ amortit 20 000 $ par an en amortissement

Frais généraux généraux

Les frais généraux et administratifs ne sont pas affectés par les nouvelles décisions et doivent être encourus de manière continue. Suite de l'exemple ci-dessus,

Par exemple. HIJ supporte un coût annuel de 150 400 $ en frais généraux fixes

Quelle est la différence entre Coût pertinent et Coût non pertinent?

Coût pertinent vs non pertinent
Les coûts pertinents sont encourus lors de la prise de décisions, car ils ont une incidence sur les flux de trésorerie futurs..	Les coûts non pertinents sont les coûts qui ne sont pas affectés par la prise de décision, car ils n’affectent pas les flux de trésorerie futurs..
Effet sur une nouvelle décision commerciale
Les coûts pertinents sont affectés par une nouvelle décision commerciale.	Des coûts non pertinents doivent être engagés indépendamment de la prise d'une nouvelle décision commerciale.
Effet sur les flux de trésorerie futurs
Les flux de trésorerie futurs sont affectés par les coûts correspondants.	Des flux de trésorerie non pertinents n'affectent pas les flux de trésorerie futurs.
Les types
Les flux de trésorerie futurs, les coûts évitables, les coûts d’opportunité et les coûts différentiels sont des types de coûts pertinents.	Les types de coûts non pertinents sont les coûts irrécupérables, les coûts engagés, les dépenses non décaissées et les frais généraux..

Résumé - Coût pertinent par rapport au coût non pertinent

La différence entre les coûts pertinents et non pertinents dépend de la question de savoir si les coûts vont être augmentés ou devront être encourus en plus du fait de la prise d'une nouvelle décision commerciale. Parfois, dans le cadre d’une décision d’entreprise très complexe et très lourde, il sera difficile de distinguer clairement dans quelle mesure certains coûts affecteront l’entreprise si elle décide de prendre une nouvelle décision. Dans de tels cas, l'utilisation de coûts pertinents et non pertinents devient très importante pour déterminer si la nouvelle décision sera rentable ou non..

Référence:
1. «Coûts pertinents et non pertinents pour la prise de décision» Study.com, n.d. Web. 24 mai 2017. .
2. «Coûts et coûts pertinents pour la prise de décision». Coûts pertinents et coûts pertinents pour la prise de décision. N.p., n.d. Web. 24 mai 2017. .
3. «Coût pertinent et prise de décision». Coût pertinent | Explication | Exemples | Concept | Applications. N.p., n.d. Web. 24 mai 2017. .

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