La centralisation et la décentralisation sont les deux types de structures que l’on trouve dans l’organisation, le gouvernement, la gestion et même dans les achats.. Centralisation de l'autorité signifie que le pouvoir de planification et de prise de décision est exclusivement entre les mains de la direction. Il fait allusion à la concentration de tous les pouvoirs au sommet.
D'autre part, Décentralisation se réfère à la dissémination des pouvoirs de la direction générale à la direction moyenne ou inférieure. C’est la délégation de pouvoir, à tous les niveaux de la direction.
Déterminer si une organisation est centralisée ou décentralisée dépend en grande partie de l'emplacement du pouvoir décisionnel et du degré de pouvoir décisionnel aux niveaux inférieurs. Il y a un débat sans fin entre ces deux termes pour prouver lequel est le meilleur. Dans cet article, les différences significatives entre la centralisation et la décentralisation, dans une organisation, sont expliquées.
Base de comparaison | Centralisation | Décentralisation |
---|---|---|
Sens | La rétention des pouvoirs et de l'autorité en matière de planification et de décisions, avec la haute direction, est connue sous le nom de centralisation. | La diffusion des pouvoirs, des responsabilités et de la reddition de comptes aux différents niveaux de gestion est appelée décentralisation.. |
Implique | Réserve d'autorité systématique et cohérente. | Dispersion systématique de l'autorité. |
Flux de communication | Verticale | Ouvert et gratuit |
La prise de décision | Lent | Comparativement plus rapide |
Avantage | Bonne coordination et leadership | Partage du fardeau et de la responsabilité |
Pouvoir de décision | Mensonge avec le top management. | Plusieurs personnes ont le pouvoir de décision. |
Les raisons | Contrôle inadéquat de l'organisation | Un contrôle considérable sur l'organisation |
Le mieux adapté pour | Petite organisation | Organisation de grande taille |
La centralisation est un lieu ou un groupe de personnel de direction chargé des activités de planification et de prise de décision ou d'exécution de l'organisation. Dans ce type d’organisation, tous les droits et pouvoirs importants sont entre les mains de la haute direction..
Auparavant, la politique de centralisation était la pratique la plus courante dans toutes les organisations pour conserver tous les pouvoirs au centre. Ils ont un contrôle total sur les activités de la gestion de niveau moyen ou bas. En dehors de cela, le leadership personnel et la coordination sont également perceptibles, de même que le travail, facilement réparti entre les travailleurs..
Cependant, en raison de la concentration de l'autorité et des responsabilités, le rôle de l'employé subordonné dans l'organisation est réduit en raison de tous les droits dévolus au siège. Par conséquent, le personnel subalterne ne doit suivre que les ordres des cadres supérieurs et fonctionner en conséquence; ils ne sont pas autorisés à prendre une part active à la prise de décision. Parfois, un hotchpotch est créé en raison d'une charge de travail excessive, qui entraîne des décisions hâtives. La bureaucratie et le tapisme rouge sont aussi l'un des inconvénients de la centralisation.
La décentralisation désigne la décentralisation (décentralisation). C'est l'opposé parfait de la centralisation, dans laquelle les pouvoirs de décision sont délégués aux responsables des départements, des divisions, des unités ou des centres, à l'échelle de l'organisation. La décentralisation peut aussi être considérée comme un ajout à la délégation de pouvoir.
À l'heure actuelle, en raison de la concurrence accrue, les responsables prennent la décision de déléguer des pouvoirs à leurs subordonnés. Grâce à cela, les responsables de niveaux fonctionnels ont la possibilité de mieux performer, ainsi que la liberté de travail. De plus, ils partagent la responsabilité des hauts responsables, ce qui permet une prise de décision rapide et un gain de temps. C'est un processus très efficace pour l'expansion de l'organisation de l'entreprise, comme pour les fusions et acquisitions.
Cependant, la décentralisation manque de leadership et de coordination, ce qui conduit à un contrôle inefficace de l’organisation. Pour un processus de décentralisation efficace, une communication ouverte et libre au sein de l'organisation doit exister.
Les points ci-dessous méritent d'être notés en ce qui concerne la différence entre centralisation et décentralisation:
La différence entre centralisation et décentralisation est l'un des sujets d'actualité. Certaines personnes pensent que la centralisation est meilleure alors que d'autres sont favorables à la décentralisation. Dans les temps anciens, les gens dirigeaient leur organisation de manière centralisée, mais maintenant, le scénario a été complètement modifié en raison de la montée de la concurrence où une prise de décision rapide est requise et par conséquent beaucoup d'organisations ont opté pour la décentralisation..
À l’heure actuelle, la plupart des organisations sont dotées des deux fonctionnalités, la centralisation ou la décentralisation absolue n’est pas possible. La centralisation complète dans une organisation n'est pas réalisable car elle implique que chaque décision de l'organisation est prise par l'échelon supérieur. D'autre part, une décentralisation totale est un indicateur de l'absence de contrôle sur les activités des subordonnés. Donc, un équilibre entre ces deux devrait être maintenu.