Différence entre négociation collective et négociation

La négociation collective peut être comprise comme un processus d’élaboration de règles, dans la mesure où elle élabore ou révise les conditions dans lesquelles le groupe de travailleurs et la direction peuvent coopérer et travailler ensemble pendant une certaine période. Ce n'est pas semblable à la négociation, ce qui implique un processus de recherche d'un accord, à travers un échange de vues ouvert.

Les conflits du travail sont les conflits résultant d'un désaccord entre l'employeur et les employés concernant certaines questions relatives à l'emploi. En cas de conflit d’intérêts, l’une ou l’autre des parties en cause peut éprouver de l’insatisfaction et se traduire par des manifestations, des grèves, un lock-out, le licenciement de travailleurs, etc. Pour éviter de telles situations, les parties peuvent avoir recours à des techniques de résolution des conflits telles que la négociation collective ou la négociation..

Prenez une lecture de cet article, dans lequel nous avons expliqué les différences entre négociation collective et négociation.

Contenu: Négociation collective vs négociation

  1. Tableau de comparaison
  2. Définition
  3. Différences Clés
  4. Conclusion

Tableau de comparaison

Base de comparaisonLa négociation collectiveNégociation
SensLa négociation collective fait référence au processus de discussion au cours duquel le représentant des employés et la direction déterminent les salaires et les avantages des employés..La négociation est un processus dans lequel deux ou plusieurs parties discutent d'offres spécifiques en vue de parvenir à un accord mutuellement acceptable..
La natureCompétitifCoopérative
RelationRelation gagnant-perdantRelation gagnant-gagnant
Souligne surQui a raison?Ce qui est juste?

Définition de la négociation collective

La négociation collective, comme son nom l'indique, est une action de groupe impliquant une négociation entre le représentant des employés et la direction, sur les questions relatives à l'emploi, afin de parvenir à un accord. La convention collective est une entente, compte tenu des conditions dans lesquelles le service doit être fourni..

Processus de négociation collective

Les conditions d’emploi englobent des éléments tels que les conditions de travail, les règles du lieu de travail, la durée du travail, les salaires, les indemnités de départ à la retraite, la rémunération des heures supplémentaires, les congés payés, etc..

La discussion a lieu entre le dirigeant du syndicat, qui agit en tant que représentant du syndicat et représentant de l'employeur. Il intègre le processus de négociation, d'administration et d'interprétation de la convention collective. Les fonctions de la négociation collective sont les suivantes:

  • Formuler les règles du travail
  • Détermination de la forme de compensation
  • Normalisation de la compensation
  • Détermination des priorités de chaque côté
  • Refonte du mécanisme de négociation.

Définition de la négociation

La négociation fait référence à un processus qui permet aux personnes d’intérêts différents de parvenir à un accord mutuellement acceptable sur une question, tout en cherchant à accroître les avantages pour leur groupe d’intérêts. L’objectif fondamental de la négociation est de réconcilier les différences entre employeur et employés et de suggérer des moyens de répondre à leurs attentes..

Processus de négociation

La négociation est une technique courante adoptée par un être humain ordinaire, au quotidien, pour négocier des éléments tels que des salaires plus élevés, la résolution d'un conflit avec un collègue ou la résolution de conflits commerciaux. Il existe quatre approches de négociation:

  • Orientation gagnant-perdant: Une approche adoptée par les communicateurs compétitifs, qui repose sur le principe que seule une partie parvient à l'objectif tandis que l'autre perd.
  • Orientation perdant-perdant: Dans cette approche, le conflit se déroule de telle manière que les deux parties subissent des dommages et se sentent perdantes.
  • Faire des compromis: Lorsque les parties conviennent de parvenir au meilleur résultat possible, on parle de compromis. Dans cette approche, les parties jugent préférable de faire des compromis plutôt que de se battre..
  • Orientation gagnant-gagnant: Le dernier mais non le moindre est une orientation gagnant-gagnant, qui est de nature collaborative et répond aux exigences de toutes les parties impliquées.

Principales différences entre négociation collective et négociation

Les points ci-dessous sont importants en ce qui concerne la différence entre négociation collective et négociation:

  1. La négociation collective est un processus par lequel le groupe de travailleurs négocie le contrat avec l'employeur afin de déterminer les conditions d'emploi, telles que les salaires, les horaires de travail, la santé et la sécurité. Inversement, la négociation est un processus dans lequel des personnes de groupes d'intérêts différents se rencontrent et parviennent à un résultat mutuellement acceptable du problème tout en maximisant les avantages à obtenir pour leur groupe d'intérêt..
  2. La négociation collective est de nature concurrentielle, en ce sens que l’une ou l’autre des parties en cause tente de faire accepter les conditions à l’autre partie. Inversement, la négociation est de nature coopérative, de sorte qu'elle cherche à trouver le meilleur résultat possible pour les deux parties..
  3. Dans les négociations collectives, la relation entre deux parties est une relation gagnant-perdant, dans laquelle une partie gagne et l'autre perd. Contrairement à la négociation, il existe une relation gagnant-gagnant entre les parties concernées, dans laquelle les deux parties gagnent quelque chose à la discussion..
  4. Alors que la négociation collective tente de prouver qui a raison, la négociation consiste uniquement à prouver ce qui est juste.

Conclusion

Dans l'ensemble, le processus législatif par lequel l'employeur et les employés conviennent des conditions de travail est une négociation collective. À l’autre bout, la négociation est un processus axé sur des objectifs qui vise à réconcilier les différences entre la direction et les syndicats, en élaborant les moyens de les résoudre..