Différence entre recrutement interne et externe
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Les employés sont l’atout le plus précieux de l’entreprise, car ils sont responsables du succès ou de l’échec de l’entreprise. Il est difficile pour les gestionnaires de trouver les bons employés et de les placer au bon travail. Le processus de recrutement permet de chasser le meilleur employé de la liste des candidats. Il y a deux sources d'approvisionnement en main-d'œuvre; à savoir, recrutement interne et externe. Recrutement interne est un processus par lequel les employés sont recrutés au sein de l'organisation tout en recrutement externe, est un processus dans lequel le recrutement est fait en utilisant des sources extérieures.
Dans le recrutement interne, ce personnel est appelé par l'organisation qui est déjà sur la liste de paie. À l'inverse, dans le recrutement externe, l'organisation s'appuie sur des sources telles qu'une annonce ouverte, des bureaux de consultants, des bureaux de placement, etc..
Dans cet article, nous avons présenté toutes les différences importantes entre le recrutement interne et externe, prenez une lecture.
Contenu: Recrutement interne et recrutement externe
Tableau de comparaison
| Base de comparaison | Recrutement interne | Recrutement externe |
|---|---|---|
| Sens | Le recrutement interne consiste à recruter des candidats parmi ceux qui sont déjà en poste au sein de l'organisation.. | Lorsque le recrutement des candidats est effectué à l'extérieur, ce type de recrutement est appelé recrutement externe.. |
| Base | Mérite cum ancienneté | Qualite cum qualification |
| Temps pris | Processus rapide | Long processus |
| Formation d'initiation | Non requis | Doit |
| Coût | C'est un processus rentable. | C'est un processus coûteux. |
| Choix des candidats | Limité | Illimité |
| Sources | Transfert, promotion, références, etc.. | Publicité, appelants occasionnels, agences d'emploi, consultant en gestion, recommandations, etc.. |
Définition du recrutement interne
Le recrutement interne est un recrutement dans lequel l’offre de main-d’œuvre se fait en interne, c’est-à-dire au sein de l’organisation. Le candidat est choisi parmi les employés qui sont déjà au service de l’organisation, c’est-à-dire les employés actuels ou ceux qui ont déjà travaillé pour l’organisation dans le passé, c’est-à-dire les anciens employés qui ont quitté leur emploi volontairement mais qu’ils envisagent de reprendre. Ceux-ci incluent également les anciens employés, que l'entreprise veut réembaucher.
Dans ce processus, l’embauche d’employés se fait en transférant les employés d’un département à un autre ou en promouvant l’employé d’un niveau à un autre. Les méthodes de recrutement interne les plus courantes sont les suivantes:
- Publicité interne
- Promotion
- Transfert
- Réemploi d'anciens employés
- Employés embauchés plus tôt à contrat ou à temps partiel.
- Retraités
Le recrutement interne renforce le moral des employés et leur permet de prouver leurs capacités et leur efficacité. De plus, aucune formation d'initiation n'est nécessaire, les employés étant déjà familiarisés avec l'organisation et le travail. Cependant, ce processus empêche de nouveaux talents d’entrer dans l’organisation. De plus, il existe des possibilités de partialité parmi les employés.
Définition du recrutement externe
Recrutement externe fait référence au recrutement dans lequel les candidats sont sélectionnés en dehors de l'organisation. Laissant de côté le talent existant au sein de l’organisation, cette source implique d’employer de telles méthodes qui aideront à trouver les meilleurs employés extérieurs à l’organisation. Cependant, c’est une tâche difficile, mais elle a un impact très positif par rapport au recrutement interne..
Le processus prend beaucoup de temps et est lent à cause d'un certain nombre d'étapes, mais il aide l'organisation à rechercher le meilleur candidat parmi la longue liste de candidats. De plus, en ce qui concerne cette source de recrutement, choisissez ouvertement les meilleurs talents en tenant compte de divers paramètres tels que les compétences, les aptitudes, la qualification, l'expérience, etc. De plus, cela apporte de nouvelles idées à l'organisation. Mais il existe un inconvénient: l’organisation doit investir énormément dans la publicité, la formation et la formation des employés. Quelques exemples d'un tel recrutement sont:
- Recrutement sur le campus
- Portails d'emploi
- Salons de l'emploi et séminaires
- Listes d'attente
- Bourses de l'emploi
- Offres d'emploi
- Références et recommandations
- Entrées directes
- Annonces dans les journaux, magazines et sites Web, etc.
Principales différences entre le recrutement interne et externe
Les principales différences entre recrutement interne et externe sont les suivantes:
- Le recrutement interne fait référence à une source de personnel de recrutement qui existe déjà au sein de l'organisation. Le recrutement externe est un peu différent car il implique la recherche d'employés potentiels extérieurs à l'organisation..
- Le recrutement interne ne nécessite pas de formation d'initiation, alors que, dans le recrutement externe, la formation d'initiation est une nécessité.
- Le recrutement interne est plus rapide que le recrutement externe car le recrutement externe comporte des étapes telles que la publication et l’invitation de candidatures, la sélection des candidatures, la présélection des candidats, la conduite d’un examen et d’un entretien, la sélection, le placement, la formation, les tests, l’induction, etc. recrutement.
- Le recrutement interne est fondé sur le mérite et l’ancienneté, mais le recrutement externe est fondé sur le mérite et la qualification..
- Le recrutement interne est un processus rentable. Cependant, le recrutement externe nécessite des investissements importants.
- Dans le recrutement interne, le choix est très limité, c’est-à-dire que le nombre de nouveaux talents est limité. Au contraire, lorsque l'entreprise opte pour un recrutement externe, elle peut espérer trouver des candidats talentueux extérieurs à l'organisation, ce qui signifie que du sang et des idées nouvelles sont infusés dans l'organisation..
Conclusion
Derrière le succès ou l'échec de toute organisation, il n'y a qu'un seul facteur, à savoir les employés de cette organisation. S'ils travaillent avec tous leurs efforts, l'organisation augmentera. Trouver les meilleurs employés est une tâche très difficile. Nous ne pouvons pas dire quelle méthode est bonne, mais cela dépend des circonstances. Si une organisation a une bonne base d'employés, elle peut choisir un employé pour le poste vacant au sein de l'organisation. Cependant, si aucun employé ne convient mieux à ce poste, elle peut alors employer des sources externes de personnel.
