Différence entre joint venture et alliance stratégique

Une alliance stratégique peut être désignée comme un arrangement dans lequel deux ou plusieurs entités se réunissent pour défendre un intérêt commun. Un tel arrangement est à la mode dans le monde des affaires contemporain. En effet, il s'agit d'une réponse aux forces vives de la mondialisation, du changement technologique, de la déréglementation, etc., grâce à laquelle l'environnement est devenu de plus en plus complexe et concurrentiel..

L'une des formes d'alliance stratégique est une entreprise commune, qui peut être comprise comme un partenariat temporaire, dans lequel deux entités ou plus se joignent pour entreprendre une entreprise spécifique. La différence fondamentale entre la coentreprise et l'alliance stratégique réside dans leur nature et leurs relations entre les deux entités..

Dans cet article, nous vous avons présenté tous les points de distinction importants entre ces deux éléments, alors prenez une lecture.

Contenu: Joint Venture Vs Strategic Alliance

Tableau de comparaison

Base de comparaison	Joint Venture	Alliance stratégique
Sens	Une coentreprise est une forme d'organisation de l'entreprise créée par deux sociétés ou plus pour exercer une activité financière..	Une alliance stratégique implique un accord entre deux entités ou plus afin de travailler conjointement pour améliorer les performances des deux entités..
Organisation indépendante	Les entités qui se regroupent dans une coentreprise ne continuent pas à fonctionner en tant que sociétés indépendantes.	Les entités qui forment une alliance stratégique continuent à fonctionner en tant que sociétés indépendantes.
Contrat	Exister	Peut ou peut ne pas exister
Forme de	Alliance stratégique	Collaboration ou partenariat d'entreprise
Entité juridique distincte	Oui	Non
Objectif	Limitation des risques	Maximiser les récompenses
La gestion	Bilatéral	Délégué

Définition de coentreprise

La coentreprise peut être définie comme une combinaison de deux ou plusieurs sociétés qui créent une entité juridique distincte, qui indique le capital et les intérêts des deux parties. En termes plus précis, lorsque deux ou plusieurs entreprises investissent des fonds pour former une nouvelle société en copropriété, on parle de coentreprise..

Les parties à la coentreprise apportent leurs ressources, leurs compétences, leurs compétences et leur technologie, dans une proportion définie, et se partagent les revenus, les dépenses et le contrôle de la société. Les quatre raisons fondamentales pour conclure une telle alliance stratégique sont les suivantes:

Apprentissage des compétences du partenaire.
Mise à niveau et amélioration des compétences
Recherche d'intégration verticale
Façonner l'évolution future de l'industrie

Une coentreprise peut entraîner une mise en commun des ressources, un effet de levier important, un risque moindre, une utilisation optimale des ressources, des bénéfices élevés, etc..

Définition de l'alliance stratégique

Une alliance stratégique est un accord entre deux ou plusieurs entreprises visant à réaliser un certain nombre d'objectifs convenus par les entités ou à répondre à une exigence commerciale critique tout en fonctionnant comme des organisations distinctes. En termes plus précis, une alliance stratégique est une relation qui existe entre deux entreprises pour faire des affaires ensemble, ce qui est plus qu’une relation régulière entre entreprises, mais moins qu’une fusion ou un partenariat complet..

Les entités impliquées dans l'alliance peuvent mettre en commun leurs ressources telles que produits, connaissances, expertise, clientèle, fonds de commerce, canaux de distribution, etc. Les entités peuvent conserver leur autonomie tout en réalisant de nouvelles opportunités.

L’alliance vise à créer une synergie dans laquelle chaque partie s’attend à ce que sa force dépasse ses efforts individuels. Il englobe le transfert de savoir-faire technique, la spécialisation économique, le partage des récompenses, le partage des risques et des dépenses.

Principales différences entre joint venture et alliance stratégique

Les points ci-dessous expliquent la différence entre coentreprise et alliance stratégique

Lorsqu'une entité indépendante est formée par deux ou plusieurs autres entités, l'entreprise commerciale est appelée coentreprise. À l’autre extrême, une alliance stratégique est un arrangement entre deux ou plusieurs entreprises de différents pays, travaillant ensemble pour collaborer à toutes les activités du système de chaîne de valeur..
Les entités qui forment la coentreprise ne fonctionnent pas comme des entités indépendantes. Inversement, les entreprises sous alliance stratégique opèrent comme des entités indépendantes.
L'accord contractuel doit exister dans le cas d'une entreprise commune alors que l'alliance stratégique peut être expressément déclarée ou implicite entre les entités concernées..
La coentreprise est le type d'alliance stratégique le plus complexe. Par contre, une alliance stratégique est une forme de collaboration ou de partenariat d'entreprise.
La coentreprise est une entité juridique distincte, créée par les entreprises associées. Au contraire, une alliance stratégique n'est pas une entité juridique distincte.
La coentreprise vise à réduire les risques, tandis que l'alliance stratégique met l'accent sur la maximisation des récompenses.
Lorsque nous parlons de gestion, une coentreprise a une gestion bilatérale. En revanche, une gestion déléguée peut être trouvée dans une alliance stratégique.

Conclusion

De nos jours, la plupart des entreprises se tournent vers l'alliance stratégique dans le but de faire face à l'incertitude et aux risques, ainsi que pour aborder une gamme de compétences, de marchés et de technologies. D'autre part, les coentreprises peuvent accéder aux connaissances, aux actifs et aux fonds de toutes les entreprises pour les exploiter. Il s'agit donc d'un mélange des meilleures caractéristiques de ces entités, sans modifier l'entreprise mère..

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