La principale différence entre la gestion du personnel et la gestion des ressources humaines réside dans leur portée et leur orientation. Alors que la portée de gestion du personnel est limité et a une approche inversée, dans laquelle les travailleurs sont considérés comme un outil. Ici, le comportement du travailleur peut être manipulé conformément aux compétences essentielles de l'organisation et est remplacé lorsqu'il est usé..
D'autre part, Gestion des ressources humaines a une portée plus large et considère les employés comme un atout pour l’organisation. Il favorise la mutualité en termes d'objectifs, de responsabilité, de récompense, etc., ce qui contribuera à améliorer la performance économique et le haut niveau de développement des ressources humaines..
Au début des siècles, lorsque la gestion des ressources humaines (GRH) n'était pas répandue, la gestion des effectifs et des salaires des employés était prise en charge par la gestion du personnel (PM). Il est communément appelé Gestion du personnel traditionnel. La gestion des ressources humaines est devenue un prolongement de la gestion traditionnelle du personnel. Ainsi, dans cet article, nous allons éclaircir le sens et les différences entre la gestion du personnel et la gestion des ressources humaines..
Base de comparaison | Gestion du personnel | Gestion des ressources humaines |
---|---|---|
Sens | L’aspect gestion des effectifs et de leur relation avec l’entité est appelé Gestion du personnel.. | La branche de la gestion qui se concentre sur l'utilisation la plus efficace des ressources humaines d'une entité pour atteindre les objectifs organisationnels est connue sous le nom de gestion des ressources humaines.. |
Approche | Traditionnel | Moderne |
Traitement de la main-d'oeuvre | Machines ou outils | Atout |
Type de fonction | Fonction de routine | Fonction stratégique |
Base de rémunération | Evaluation d'emploi | Évaluation des performances |
Rôle de gestion | Transactionnel | Transformationnel |
la communication | Indirect | Direct |
Gestion de la main-d'œuvre | Contrats de négociation collective | Contrats Individuels |
Les initiatives | Au coup par coup | Intégré |
Actions de gestion | Procédure | Les besoins de l'entreprise |
La prise de décision | Lent | Vite |
Job Design | Répartition du travail | Groupes / Equipes |
Concentrer | Principalement sur des activités banales comme l'embauche, la rémunération, la formation et l'harmonie des employés. | Traiter les effectifs de l'organisation comme des atouts précieux, à valoriser, utiliser et préserver. |
La gestion du personnel est une partie de la gestion qui traite du recrutement, de l'embauche, de la dotation en personnel, du développement et de la rémunération des employés et de leurs relations avec l'organisation pour atteindre les objectifs organisationnels. Les fonctions principales de la gestion du personnel sont divisées en deux catégories:
Depuis les deux dernières décennies, le développement de la technologie a eu lieu et les humains sont remplacés par des machines. De même, cette branche de la gestion a également été remplacée par la gestion des ressources humaines..
La gestion des ressources humaines est cette branche de la gestion spécialisée et organisée qui s’occupe de l’acquisition, de la maintenance, du développement, de l’utilisation et de la coordination des personnes au travail, de manière à ce qu’elles donnent le meilleur de leurs moyens à l’entreprise. Il fait référence à une fonction systématique de planification des besoins et des demandes en ressources humaines, de sélection, de formation, de rémunération et d’évaluation des performances, afin de répondre à ces exigences..
Fonctions de GRH
La gestion des ressources humaines est un processus continu d’assurance de la disponibilité de main-d’œuvre éligible et consentante, c’est-à-dire de placer le bon candidat au bon emploi. En un mot, c’est un art d’utiliser les ressources humaines d’une organisation de la manière la plus efficace et la plus rentable qui soit. La gestion des ressources humaines couvre un large éventail d'activités, notamment:
Les principales différences entre la gestion du personnel et la gestion des ressources humaines sont les suivantes:
La gestion des ressources humaines a proposé une extension de la gestion du personnel, qui a éliminé les faiblesses de la gestion du personnel. C’est essentiel en cette ère de concurrence intense où chaque organisation doit faire passer son personnel et ses besoins au premier plan..
De nos jours, il est très difficile de conserver et d'entretenir de bons employés car ils sont pleinement conscients de leurs droits et toute organisation ne peut pas les traiter comme des machines. Ainsi, HRM a été développé pour unifier l’organisation avec ses employés afin de réaliser un objectif commun..