Le marché financier est un marché où les investisseurs négocient des instruments financiers. Il fournit un moyen d'affecter l'épargne à l'investissement. Il peut être regroupé en marché monétaire et en...
La vision et la mission d'une entreprise revêtent une importance capitale pour la croissance et le succès futurs de l'entreprise, quels que soient sa taille, sa nature et son type....
Microfinance désigne le large éventail de services financiers tels que prêts, assurances, épargne, etc. fournis aux personnes appartenant à des groupes à faible revenu. inversement, Microcrédit fait allusion à un petit...
Chaque organisation d'entreprise fait partie de l'environnement commercial dans lequel elle opère. Aucune entité ne peut fonctionner de manière isolée, car de nombreux facteurs entourent l’entreprise, de manière lointaine ou...
le micro économie est l’étude du comportement économique d’un particulier, d’une entreprise ou d’un ménage, c’est-à-dire qu’il étudie une unité particulière. D'autre part, macro économie est l’étude de l’économie dans son...
La fusion et l’acquisition sont les deux stratégies de restructuration d’entreprise les plus couramment appliquées, qui sont souvent énoncées dans le même souffle, mais elles ne sont pas identiques. C’est...
L'acte constitutif et les statuts sont les deux documents constitutifs de la société pour la constitution de la société et son fonctionnement. 'Mémorandum d'associationEn abrégé MOA, est le document racine...
Une note de service ou une note de service est une note officielle précise, utilisée pour informer, diriger ou conseiller les membres de la même organisation. Toutefois, le commerce traite...
Lorsqu'on parle de société, les termes actionnaires et membres sont couramment utilisés comme synonymes, car on peut devenir membre de la société, sauf par le biais de la détention d'actions....
La différence entre médiation et arbitrage réside dans la nature du jugement rendu par les experts. Bien que la décision prise par l'arbitre lie les parties, le médiateur ne rend...
