Différence entre la gestion des ressources humaines et la gestion du personnel

Gestion des ressources humaines vs gestion du personnel

Tout en recherchant la différence entre la gestion des ressources humaines et la gestion du personnel, vous obtiendrez probablement des points de vue très divergents, en fonction du domaine d’experts que vous interrogez. Tandis que certains affirment avec force qu'il n'y a pas de différence entre les deux, d'autres reconnaîtront la variance, mais reconnaîtront néanmoins des similitudes indéniables. En termes simples, cependant, il existe une tendance générale à utiliser les termes de manière interchangeable.

La différence, quand elle est reconnue, entre les ressources humaines et le personnel, est souvent décrite comme philosophique. La gestion du personnel englobe un plus grand nombre de disciplines administratives telles que la paie, la conformité au droit du travail et toutes les tâches connexes. D'autre part, les ressources humaines sont davantage concernées par la gestion d'un effectif, car il s'agit de l'une des ressources clés qui orientent les opérations quotidiennes d'une entreprise. d'où son succès.

Chaque fois qu'une distinction est faite entre les ressources humaines et la gestion du personnel, les ressources humaines sont toujours représentées dans une mesure plus large que la gestion du personnel. Les ressources humaines, dit-on, incarnent et élaborent des tâches de gestion du personnel, tout en créant et développant des équipes d’employés au profit de la société. L'un des principaux objectifs des ressources humaines est de fournir un environnement approprié permettant aux employés d'utiliser pleinement leurs compétences et de travailler avec un maximum d'efficacité..

Les tâches courantes dans la gestion du personnel comprennent les tâches de routine traditionnelles; ainsi, il est généralement décrit comme réactif, c’est-à-dire répondant uniquement aux demandes qui se présentent. Les ressources humaines, en revanche, impliquent une innovation continue et des stratégies pour gérer plus efficacement les effectifs d'une entreprise. Il est donc généralement considéré comme proactif. Des politiques, des fonctions et une évaluation des compétences sont en cours d’élaboration afin d’améliorer les effectifs de la société..

Bien que la gestion du personnel ne soit souvent pas considérée comme influencée par l’organisation, les ressources humaines sont généralement considérées comme faisant partie intégrante des fonctions de l’organisation. Les tâches de gestion du personnel relèvent exclusivement du service du personnel. Cependant, en ce qui concerne les ressources humaines, la plupart des cadres de la société (gestionnaires) sont impliqués d'une manière ou d'une autre et l'un des objectifs clés peut être d'engager les gestionnaires dans les processus de développement des compétences nécessaires pour accomplir des tâches liées au personnel..

En termes de performances, de motivation et de récompenses, la gestion du personnel s’efforce généralement de récompenser et de motiver les employés avec des salaires, des primes, une rémunération et un congé annuel payé standard, afin d’obtenir la satisfaction des employés. Pour les ressources humaines, les principaux facteurs de motivation sont perçus comme une créativité au travail, des groupes de travail et des stratégies efficaces pour relever les défis.

Résumé:
La gestion du personnel se préoccupe davantage de la paie et de tâches similaires, tandis que les ressources humaines se préoccupent de la gestion globale des effectifs d'une entreprise..
Les tâches du personnel sont réactives, alors que les tâches des ressources humaines sont généralement proactives et continues..
La gestion du personnel est considérée comme indépendante des influences organisationnelles, tandis que les ressources humaines dépendent de la contribution de certains employés, comme la haute direction..