PDG vs président
Toute désignation que vous deviez examiner est différenciée par l'ensemble des compétences requises pour remplir ce rôle et par les responsabilités que cela entraînera. Généralement, le président est celui qui rend compte au PDG. La tâche du PDG est de créer des stratégies et de prévoir la position de la société dans les années à venir et la manière dont elle atteindra cet objectif. Le PDG constitue l'interface entre le conseil d'administration et les gestionnaires ou les chefs de département de l'organisation..
Le président est celui qui s'occupe du fonctionnement quotidien de l'organisation un peu comme un chef de site. Il / elle doit maintenir le navire en mouvement et gérer tous les gestionnaires quotidiennement. Le président se chargera de la gestion quotidienne de l'organisation.
Le travail du PDG est de veiller à la rentabilité de l’entreprise. Il s'agira notamment de tracer la feuille de route pour l'atteindre. Le directeur général doit examiner les mesures de réduction des coûts et l'utilisation des ressources de manière optimale et optimale. Le PDG est celui qui veille aux initiatives, aux innovations, aux performances et bien sûr à la stratégie qui aidera l’entreprise à atteindre ses objectifs à court et à long terme..
D'autre part, le président doit s'assurer que la société travaille sans heurts dans la poursuite des objectifs qui lui ont été communiqués. Le président doit veiller au bon fonctionnement de tous les rôles, tels que les ressources humaines, les infrastructures et les équipements, afin de générer les bénéfices escomptés..
Si vous le considérez comme une division hiérarchique, le PDG est au sommet de la hiérarchie et le prochain commandant est le président. Un PDG pourrait également présider un conseil d’administration et si la société comptait de nombreux conglomérats, il pourrait également superviser de nombreux présidents. Un président de la société pourrait également être connu sous le nom de COO, qui est le chef de l’exploitation..
Par conséquent, la façon dont cela fonctionne est que le conseil d'administration définit la tâche avec le PDG, le président et les gestionnaires, afin que cela devienne une réalité au quotidien. Les deux travaillent en synchro pour assurer la rentabilité de l'entreprise.