De nos jours, la formation est devenue le besoin essentiel de l’organisation de développer des compétences spécifiques au sein de ses employés actuels et potentiels. Il existe deux méthodes pour dispenser une formation aux travailleurs: la formation en cours d’emploi et la formation en cours d’emploi. Comme leur nom l'indique, le premier fait référence à la formation dispensée sur le lieu de travail réel, qui implique une formation pratique, tandis que la dernière méthode consiste à donner une formation aux employés dans un lieu autre que le lieu de travail réel..
Tandis que sur la formation professionnelle est fourni sur le lieu de travail lui-même, les stagiaires produisent des choses tout en apprenant. Dans Hors de la formation professionnelle, les formateurs s'éloignent du milieu de travail, ce qui élimine le stress, la frustration et l'agitation du travail quotidien.
Consultez l'article qui vous a été présenté pour connaître les différences entre la formation en cours d'emploi et la formation en cours d'emploi..
Base de comparaison | Sur la formation professionnelle | Hors de la formation professionnelle |
---|---|---|
Sens | La formation en cours d’emploi fait référence à une forme de formation dispensée sur le lieu de travail pendant l’exécution du travail.. | Lorsque les employés reçoivent une formation en dehors du lieu de travail réel, un tel type de formation est qualifié de formation externe.. |
Approche | Pratique | Théorique |
Participation active | Oui | Non |
Emplacement | Sur le lieu de travail | Loin du lieu de travail |
Principe | Apprendre en effectuant | Apprendre en acquérant des connaissances |
Interruption de travail | Non, car les stagiaires fabriquent les produits pendant l'apprentissage. | Oui, car la première formation est fournie, suivie d'un spectacle. |
Effectuée par | Employés expérimentés | Professionnels ou experts. |
Coût | Peu coûteux | Coûteux |
Convient à | Entreprises de fabrication | Entreprises non manufacturières |
Comme son nom l'indique, la formation «en cours d'emploi» est une méthode permettant de former les employés lorsqu'ils travaillent sur leur lieu de travail. L'objectif de la formation est de familiariser les employés avec la situation de travail normale, c'est-à-dire que pendant la période de formation, les employés acquerront une expérience pratique de l'utilisation de machines, d'équipements, d'outils, de matériaux, etc. comment faire face aux défis qui se produisent pendant l'exécution du travail.
Méthodes de formation en cours d'emploi
Le thème principal de cette méthode de formation est l’apprentissage par la pratique, dans le cadre duquel le superviseur ou des employés expérimentés montrent aux stagiaires comment effectuer une tâche particulière. Les stagiaires suivent les instructions du superviseur et effectuent la tâche.
En raison de la simplicité, cette méthode est très utilisée par les entreprises pour former les employés actuels ou futurs..
La formation «en dehors du travail» est une méthode de formation qui est dispensée sur un site, loin du lieu de travail réel, pendant une période donnée. La raison de dispenser une formation ailleurs que sur le lieu de travail est de fournir aux employés un environnement sans stress, où ils ne peuvent se concentrer que sur l’apprentissage. Le matériel d'étude est fourni aux stagiaires, pour une connaissance théorique complète.
Méthodes de formation en dehors du travail
Les stagiaires sont libres d’exprimer leurs points de vue et leurs opinions au cours de la session de formation. En outre, ils peuvent explorer des idées nouvelles et innovantes.
C'est l'une des méthodes de formation coûteuses. Il s’agit de la sélection du lieu de formation, de la mise en place d’installations pour les travailleurs, du recours à un expert pour dispenser la formation, etc..
Les différences fondamentales entre la formation en cours d’emploi et la formation en dehors du travail sont indiquées ci-dessous:
Les tests suivent souvent la formation pour savoir ce que les stagiaires ont appris pendant la formation. L’évaluation est effectuée selon des critères spécifiques tels que nombre d’accidents, qualité, productivité, performance, etc..