Le budget peut être compris comme un plan quantitatif servant d’estimation des opérations futures. Sur la base de la capacité, il existe deux types de budgets préparés en comptabilité analytique, à savoir le budget fixe et le budget flexible.. Budget fixe est un budget qui reste constant, quel que soit le niveau d’activité, c’est-à-dire qu’il est créé pour un volume standard de production. Au contraire,
Budget flexible peut être compris comme le budget créé pour différents niveaux de production ou d’utilisation de la capacité, c’est-à-dire qu’il change en fonction du niveau d’activité. Alors que le budget fixe fonctionne uniquement au niveau de la production et sous un seul ensemble de conditions, le budget flexible comprend plusieurs budgets et fonctionne dans des conditions différentes.
Quand on travaille sur un budget, il / elle devrait avoir une connaissance approfondie des différences entre le budget fixe et le budget flexible, pour donner les résultats souhaités.
Base de comparaison | Budget fixe | Budget flexible |
---|---|---|
Sens | Le budget conçu pour rester constant, quel que soit le niveau d'activité atteint, est un budget fixe.. | Le budget conçu pour changer avec le changement des niveaux d'activité est un budget flexible.. |
La nature | Statique | Dynamique |
Niveau d'activité | Seulement un | Plusieurs |
Évaluation des performances | La comparaison entre les niveaux réels et budgétés ne peut pas être faite avec précision s'il existe une distinction entre leurs niveaux d'activité. | Il constitue une bonne base pour comparer les niveaux réels et budgétés.. |
Rigidité | Le budget fixe ne peut pas être modifié selon le volume réel. | Le budget flexible peut être facilement modifié en fonction du niveau d'activité atteint. |
Estimations | Basé sur l'hypothèse | Réaliste et pratique |
Pour comprendre le terme budget fixe, commencez par connaître le sens des mots fixe et budget. Fixe signifie ferme ou stable, et le budget est une estimation des activités économiques de l'entreprise. Le budget fixe se réfère ainsi à une estimation des revenus et des dépenses prédéterminés, qui, une fois préparés, ne changent pas avec les variations des niveaux d’activité atteints. Il est également connu sous le nom de budget statique.
Le budget fixe convient mieux aux organisations qui ont moins de chances de fluctuer dans les conditions actuelles ou qui ne sont pas influencées par les modifications des facteurs externes et dont les prévisions peuvent être effectuées facilement pour obtenir des résultats proches. Il sert également de critère pour contrôler les coûts.
Fixed Budget aide la direction à définir les produits et les charges de la période, mais manque de précision, car il n’est pas toujours possible de déterminer correctement les besoins et les exigences à venir. En outre, il ne fonctionne que sur un seul niveau d'activité sous une seule condition. Tout en définissant le budget fixe, il est supposé que les conditions existantes ne seront pas modifiées sous peu, ce qui s'avère faux. Donc, de cette façon, il est difficile de mesurer la performance, l'efficacité ou la capacité.
Flexible signifie facilement ajustable, et Budget fait référence à un plan anticipé établi pour les activités financières de l'entité. Par conséquent, le budget flexible est un plan financier créé pour différents niveaux d'activité. Il peut être librement ajusté ou reconfiguré en fonction de la production produite. C'est logique et pratique car le coût peut être facilement déterminé à différents niveaux d'activité.
Lors de la préparation d'un budget flexible, les coûts sont tout d'abord divisés en trois segments principaux: fixe, variable et semi-variable, les coûts semi-variables étant ensuite classés en coûts fixes et variables, puis le budget est conçu en conséquence. Certains budgets sont préparés pour différents niveaux de production afin d'indiquer le montant des dépenses à atteindre à chaque niveau d'activité..
Le budget flexible convient le mieux aux organisations caractérisées par une forte variabilité dans les ventes et les productions, ou par les industries pouvant être facilement affectées par les facteurs externes ou par les fluctuations des conditions du marché relativement élevées, etc..
Les principales différences entre budget fixe et budget flexible sont les suivantes:
Fixed Budget est principalement basé sur des hypothèses irréalistes et ne s'applique donc pas aux entreprises, mais si nous parlons de budget flexible, c'est plus pratique. La première ne permet pas de faire une comparaison si les produits réels et budgétés diffèrent, mais le dernier s'avère utile pour juger de la performance en comparant la production réelle aux objectifs budgétés. La détermination des coûts n’est pas non plus possible dans le cas d’un budget fixe si les niveaux d’activité réels et budgétés varient et il est facile de déterminer la même chose dans le cas d’un budget flexible..