Différence entre changement et développement

Différence clé - changement vs développement
 

Dans un monde concurrentiel en pleine mutation, les entreprises ne peuvent gérer une entreprise sans s’adapter aux changements qui surviennent dans leur environnement. Le changement d’organisation comprend la modification de la structure, de la technologie et des processus de l’organisation, ainsi que du modèle d’entreprise pour obtenir un avantage concurrentiel. le différence clé entre le changement et le développement dans le contexte organisationnel est que le changement organisationnel facilite la satisfaction de la demande des clients, les opportunités de croissance pour les employés et l’amélioration des résultats nets. D'autre part, le développement organisationnel est un effort planifié visant à accroître l'efficacité de l'organisation et à mettre en œuvre le changement organisationnel. Le développement organisationnel, en fait, se concentre sur un domaine spécifique de changement et le facilite. Le développement organisationnel se préoccupe de l'efficacité par le développement des employés.

Qu'est-ce que le changement??

Le changement d’organisation comprend la modification de la structure, de la technologie et des processus de l’organisation, ainsi que du modèle d’entreprise pour obtenir un avantage concurrentiel. Afin de réussir dans le monde concurrentiel en rapide évolution et de s'adapter aux changements environnementaux, les organisations planifient le changement. Les forces de changement peuvent être internes ou externes.

Les changements organisationnels facilitent la prise en compte de la demande croissante des clients, créant ainsi une opportunité de croissance pour les employés, qui souhaitent développer leurs compétences et être compétitifs dans l'environnement de l'entreprise. Tous ces changements se traduisent par une amélioration du résultat net. Lorsque le changement d'organisation a lieu, il y a toujours une résistance pour le changement. Par conséquent, la gestion de la résistance est une partie importante du changement organisationnel. Un agent de changement participe à la gestion du changement organisationnel.

Qu'est-ce que le développement??

Le développement organisationnel est un effort planifié visant à accroître l'efficacité de l'organisation et à mettre en œuvre le changement organisationnel. Cela se concentre sur un domaine spécifique de changement et le facilite. Le développement organisationnel vise à atteindre l'efficacité et la performance organisationnelle grâce au développement des compétences des employés. En développant le potentiel humain, le développement organisationnel contribue au changement organisationnel. Les techniques de développement utilisées sont la formation à la sensibilisation, l’approche des commentaires d’enquêtes, la consultation des processus, la constitution d’équipes, etc..

Quelle est la différence entre changement et développement?

Définitions de changement et de développement:

Changement: Le changement organisationnel inclut la modification de la structure, de la technologie, des processus et du modèle d'entreprise de l'organisation pour obtenir un avantage concurrentiel.

Développement: Le développement organisationnel est un effort planifié visant à accroître l'efficacité de l'organisation et à mettre en œuvre le changement organisationnel..

Caractéristiques du changement et du développement:

Objectif:

Changement: Le changement se concentre sur le passage du statut actuel à un statut futur meilleur prévu.

Développement: Le développement se concentre sur un domaine spécifique de changement et le facilite.

Sujets de discussion:

Changement: Le changement organisationnel se concentre principalement sur le calendrier de changement, le temps, la qualité et le coût.

Développement: Le développement organisationnel est axé sur le développement et l'amélioration des compétences, des connaissances, du développement et des comportements des employés pour des performances à long terme..

Durée:

Changement: Le changement organisationnel a un calendrier spécifique qui est une période plus courte par rapport au développement organisationnel.

Développement: Le développement organisationnel est un effort à long terme axé sur le développement du comportement humain..

Agents:

Changement: Les agents de changement organisationnel sont des consultants internes, des gestionnaires ou des dirigeants sélectionnés..

Développement: Les consultants en développement sont principalement des consultants externes.

Prévu ou non:

Changement: Le changement peut être un changement planifié ou un changement non planifié. Les changements prévus intègrent les nouvelles technologies, les processus, le système, etc. Les changements imprévus concernent les conditions économiques, les modifications des politiques gouvernementales, etc..

Développement: Le développement organisationnel est toujours une action bien planifiée.

Base du plan:

Changement: Un changement organisationnel est prévu sur une situation prévue.

Développement: Le développement organisationnel est planifié en fonction du problème réel de l'organisation.

Images de courtoisie:

1. Gens discutant par  Eleberthon (CC BY-SA 3.0)
2. Réunion par Mike Peel (CC BY 2.5)