Différence entre changement et innovation

Différence clé - changement vs innovation
 

le différence clé entre le changement et l'innovation est que le changement est la différence dans un état de choses lié à différents moments tandis que l'innovation est quelque chose d'original et de nouveau, être présenté au monde. Cela peut être de nouvelles idées, de nouveaux appareils ou de nouveaux processus. Le changement est considéré comme permanent et on pense que toutes les choses de l'univers changent. Le changement est inévitable pour le développement et la croissance. L'innovation est également cruciale car elle ouvre de nouvelles possibilités. Le changement conduit l'innovation et l'innovation conduit le changement. L'innovation crée des opportunités infinies et le changement aide à exploiter ces opportunités illimitées.

Qu'est-ce que le changement??

Le changement peut être défini comme la «différence dans un état de choses lié à différents moments». Le temps dicte le changement, le changement doit donc être conceptualisé à différentes étapes d'un facteur donné. Cela peut être organisationnel ou personnel. Le changement peut être un acte de fabrication (intentionnel) ou de devenir (naturel). Le changement aurait toujours deux étapes. L'un est l'étape précédente ou ancienne et l'autre est la nouvelle étape (après le changement). La connaissance des deux étapes est une condition préalable pour confirmer qu'un changement a bien eu lieu. Il s'agit d'une comparaison de différentes étapes et d'une évaluation des différences entre ces étapes. Le changement aurait pu être positif ou négatif. iPhone 5 a été remplacé par iPhone 6, ce qui est un bon exemple de changement.

Le changement peut être examiné dans un contexte différent. Nous allons l'examiner dans un contexte de gestion. La gestion est le processus de planification, d’organisation, de surveillance et de contrôle visant à atteindre les objectifs de l’organisation grâce à une utilisation efficace des ressources rares disponibles. L’élément de contrôle concerne le changement et crée un cycle sans fin. Si les résultats actuels ne correspondent pas aux objectifs de l'organisation, de nouveaux plans sont élaborés et reportés, ce qui constitue un changement dans le contexte de la gestion. Mais le changement n'est pas le but de la gestion. Le changement est involontaire et se produit naturellement dans le processus de gestion.

En gestion, une valeur peut être identifiée pour le changement. Cela reflétera à quel point le changement a été positif ou négatif pour l'organisation. Par exemple, le changement de produit aurait pu entraîner une augmentation de 10% du bénéfice, ce qui peut être considéré comme la valeur du changement..

Qu'est-ce que l'innovation??

L'innovation peut être de nouvelles idées, de nouveaux appareils ou de nouveaux processus. Cela peut être défini comme quelque chose d'original et de nouveau introduit dans le monde. Dans un contexte de gestion, Peter Drucker (2002) a noté que l'innovation est une fonction spécifique de l'entrepreneuriat et de sa capacité à créer de nouvelles richesses, à produire des ressources ou à améliorer la capacité de création de richesses des ressources existantes. L'innovation peut être intentionnelle ou accidentelle. L'innovation n'est pas une valeur ajoutée, mais la création d'une nouvelle valeur. L'innovation commence par l'analyse des sources de nouvelles opportunités. Les opportunités sont les besoins non satisfaits. Grâce à l'innovation, ces besoins sont satisfaits.

 L'innovation est considérée comme un facteur indépendant. On ne peut pas en juger car aucun produit proche ou apparenté ne sera comparé, car il est nouveau et inventé pour répondre à un besoin non satisfait. Donc, c'est indépendant de nature. De plus, on pense que l'innovation découle d'un changement de perception plutôt que d'un changement de réalité. Le changement de la réalité est un processus continu et naturel. Mais, la perception ou le changement imaginaire est discontinu, sans rapport et nouveau. Cela crée des idées révolutionnaires qui mènent à l'innovation. Par exemple, le changement de perception de la façon dont nous pouvons voyager a conduit à l'invention de l'aéronef. L’aéronef n’était pas comparable, car seuls les véhicules routiers étaient présents à ce moment-là. Nous pouvons donc comprendre le facteur d’innovation indépendant également dans ce cas..

Quelle est la différence entre changement et innovation?

Comme nous avons examiné les détails descriptifs détaillés du changement et de l’innovation, nous allons maintenant les comparer pour identifier les principales différences entre ces deux termes..

Définition de Changement et Innovation

Changement: La différence dans un état de fait lié à différents moments.

Innovation: L'innovation est quelque chose d'original et de nouveau, être présenté au monde. Cela peut être de nouvelles idées, de nouveaux appareils ou de nouveaux processus.

Caractéristiques du changement et de l'innovation

Connaissance

Changement: Des connaissances et des ressources préalables sont nécessaires pour qu'un changement se produise.

Innovation: Des connaissances préalables ne sont pas nécessaires pour que l'innovation se produise.

La comparabilité

Changement: Le changement est comparable à une situation ou à un produit précédent et est de nature relative..

Innovation: L’innovation n’est pas facilement comparable, car elle n’a pas de facteurs proches avec lesquels comparer, car elle n’est pas liée

Avoir besoin

Changement: Le changement ne fera qu'améliorer la capacité de satisfaire un besoin qui a déjà une solution. Le changement ne va pas aider à répondre à un insatisfait

Innovation: L’innovation sera la solution pour satisfaire un besoin non satisfait qui n’a pas été résolu auparavant.

Continuité

Changement: Le changement est un processus continu et naturel d’adoption et d’amélioration de l’efficacité.

Innovation: L'innovation est de nature discontinue et provient généralement d'un changement de perception.

Références: Drucker, P (2002). Discipline of Innovation.Haravrd Business Review, août.