Différence entre la planification d'entreprise et la planification stratégique

Planification d'entreprise vs planification stratégique
 

À la surface, la planification stratégique et la planification d'entreprise sont étroitement liées, mais il existe une différence entre la planification d'entreprise et la planification stratégique en ce sens que la planification stratégique est plus large que la planification d'entreprise. En termes simples, la planification stratégique concerne l'ensemble de l'entreprise et la planification d'entreprise concerne les fonctions spécifiques de l'entreprise. Par conséquent, la planification d'entreprise est moins étendue. En outre, la planification stratégique détermine la direction générale de l'entreprise, tandis que la planification d'entreprise détermine et fonctionne sur les fondements de l'entreprise. En outre, la planification stratégique indique comment exister dans des environnements commerciaux volatils et met l'accent sur les moyens d'obtenir des avantages concurrentiels par rapport à la concurrence. Dans le même temps, la planification d'entreprise aide à déterminer les fonctions internes et les problèmes de l'entreprise. En reliant ces deux éléments, la stratégie fait partie intégrante de la planification d'entreprise et le plan d'entreprise intègre les questions stratégiques connexes..

Quelle est la planification d'entreprise?

Les sociétés sont des entités conçues autour d'un certain ensemble d'éléments qui déterminent la forme d'une entreprise. Parmi eux, le cœur de métier est important. Cela concerne l'activité principale. Par exemple, il peut s'agir de produire un produit, de fournir un service ou d'une conjonction entre les deux. Selon le produit ou le service produit par la société, il existe un ensemble d'acheteurs appelé public cible. Alors, tous ces éléments sont gérés par le plan d'entreprise de l'entreprise. En outre, la planification d'entreprise implique également le fonctionnement de l'entreprise. À cet égard, la planification de l’entreprise permet également de déterminer le nombre d’unités de la société et d’affecter des personnes à ces unités (c’est-à-dire aux départements) en fonction de leurs capacités. Par conséquent, presque toutes les fonctionnalités internes sont gérées par le plan d'entreprise..

La planification d'entreprise prend en considération une courte période

Qu'est-ce que la planification stratégique??

Par ayant un plan stratégique, il est prévu de déterminer l’orientation à long terme d’une entreprise. En outre, la stratégie permet d’atteindre l’avantage concurrentiel de la société. Par conséquent, l'obtention d'un avantage concurrentiel est également abordée à cet égard. Ces faits montrent que le plan stratégique s'adresse toujours à l'ensemble de l'entreprise. Cela implique donc d'observer un environnement réellement volatile et de déterminer les changements en conséquence. Cet aspect de la numérisation nécessite des travaux de recherche et développement au niveau de l’entreprise. Alors que la planification stratégique détermine l'orientation à long terme de l'entreprise, la mission et la vision sont également abordées. La répartition des ressources entre différents projets afin de parvenir à l’état final des choses se passe dans la perspective de la planification stratégique. Il y a du personnel appelé gestionnaires stratégiques dans une entreprise. Ils sont responsables de l'analyse de l'environnement et d'imposer des modifications en conséquence. Cela montre qu'ils devraient posséder l'intuition des affaires.

Certains reconnaissent que la planification stratégique est un cycle. Ce cycle met en évidence la détermination des objectifs à l’échelle de l’entreprise et des moyens d’atteindre cet objectif. Une fois que les résultats sont observés, les procédures de mesure sont également définies par le plan stratégique. Enfin, des modifications des résultats observés ne sont appliquées que si elles sont nécessaires. Ainsi, ceci est reconnu comme un cycle puisqu'il s'agit d'un processus continu.

Un diagramme du cycle de planification (stratégique)

Quelle est la différence entre la planification d'entreprise et la planification stratégique?

• Facteur de temps:

• La planification d'entreprise comprend généralement de courtes périodes.

• La planification stratégique comprend relativement de longues périodes.

• Portée:

• La planification d'entreprise traite des aspects internes de l'entreprise.

• La planification stratégique concerne l’ensemble des environnements commerciaux (c’est-à-dire internes et externes) et externes..

• Objectifs:

• La planification d'entreprise définit les paramètres et les objectifs de l'entreprise.

• La planification stratégique définit la direction générale de l'entreprise.

• Nature de la réponse:

• La planification d'entreprise répond aux segments de marché avec lesquels la société évolue.

• La planification stratégique sélectionne les segments de marché à traiter.

• interconnexion:

• Les plans d'entreprise facilitent ou aident à réaliser les plans stratégiques, et les plans d'entreprise sont établis en fonction des motivations du plan stratégique..

Images de courtoisie:

1. Dactylographie via Pixabay (domaine public)
2. Un diagramme du cycle de planification (stratégique) par Compo (CC BY-SA 3.0)