Différence entre tableau de bord et tableau de bord

Différence clé entre tableau de bord et tableau de bord
 

La principale différence entre le tableau de bord et le tableau de bord est que Le tableau de bord fait référence à un outil de visualisation de données qui consolide et affiche divers indicateurs financiers de l'entreprise, notamment des mesures et des chiffres sur un seul écran. tandis que Le tableau de bord est un outil de gestion du rendement qui compare les objectifs stratégiques aux résultats obtenus.. Les tableaux de bord et les tableaux de bord aident les organisations à gérer les performances en mesurant les progrès réalisés par rapport à des objectifs prédéterminés. Cependant, leurs objectifs diffèrent les uns des autres. Il est donc important de comprendre la différence entre les deux..

CONTENU
1. Vue d'ensemble et différence clé
2. Quel est tableau de bord
3. Qu'est-ce qu'une carte de pointage?
4. Comparaison côte à côte - Tableau de bord vs Scorecard
5. Résumé

Quel est tableau de bord?

Le tableau de bord fait référence à un outil de visualisation de données qui consolide et affiche divers indicateurs financiers de l'entreprise, notamment des mesures et des chiffres sur un seul écran. Ceci fournit des informations à jour sur le statut actuel de la société et est très spécifique à l'utilisateur.

Cet outil est principalement utilisé pour la gestion des performances horaires et quotidiennes. Il est généralement utilisé par les gestionnaires et employés de niveaux inférieur et moyen qui ont besoin d’acquérir des données en temps réel. Étant donné que le tableau de bord affiche une quantité importante de données de manière simplifiée, les utilisateurs peuvent saisir les informations relatives à des quantités accrues en un coup d'œil dans un tableau de bord..

Figure 01: Le tableau de bord est un outil de visualisation des données qui facilite la prise de décision.

Quel est le tableau de bord?

Le tableau de bord est un outil de gestion de la performance qui compare les objectifs stratégiques aux résultats obtenus. Cela sert de référence stratégique à la direction pour mesurer la performance de l'organisation avec des objectifs. Scorecard adopte une approche descendante pour mesurer les résultats périodiques (par exemple, hebdomadairement, mensuellement et annuellement) par rapport à des objectifs prédéterminés, permettant aux utilisateurs d’analyser la mesure de la performance..

La carte de pointage équilibrée est l’un des outils de gestion les plus largement utilisés, qui repose sur l’utilisation d’un certain nombre de métriques de performance, appelées indicateurs de performance clés (KPI). Le tableau de bord équilibré fonctionne selon quatre perspectives, les objectifs étant définis pour chaque perspective. Les KPI sont utilisés pour mesurer si les objectifs sont atteints ou non, ainsi que dans quelle mesure ils ont été atteints.

Bilan de la perspective de la balance	Liste des KPI
Perspective financière	Rentabilité des actifs Efficacité des actifs Prix ​​du marché par action Ratio revenu marginal Valeur de l'actif par employé
Perspective du client	Part de marché Volume de vente moyen par client Satisfaction du client Fidélité du consommateur Nombre de campagnes publicitaires
Perspective commerciale interne	Ratio moyen produit / travail Croissance de la productivité du travail Efficacité des systèmes d'information Nombre d'ordres convenablement exécutés
Perspective d'apprentissage et de croissance	Dépenses de recherche et d'innovation Coût moyen de formation par employé Indice de satisfaction des employés Frais de marketing par client Nombre de brevets déposés

Figure 02: Le tableau de bord équilibré a quatre perspectives

Quelle est la différence entre tableau de bord et tableau de bord?

Tableau de bord vs tableau de bord
Le tableau de bord fait référence à un outil de visualisation de données qui consolide et affiche divers indicateurs financiers de l'entreprise, notamment des mesures et des chiffres sur un seul écran..	Scorecard est un outil de gestion de la performance qui compare les objectifs stratégiques aux résultats obtenus..
Période de temps
Le tableau de bord indique le statut de la société à un moment donné.	Le tableau de bord décrit les progrès réalisés au fil du temps vers des objectifs spécifiques.
Objectifs
L'utilisation de tableaux de bord est appropriée pour atteindre les objectifs immédiats.	Les tableaux de bord sont axés sur la réalisation d'objectifs stratégiques à long terme.
Utilisation
Les tableaux de bord sont généralement utilisés par les responsables des niveaux inférieur et intermédiaire pour prendre des décisions au quotidien.	Les cartes de pointage sont un outil important utilisé par la direction pour prendre des décisions stratégiques.

Résumé - Tableau de bord vs Scorecard

La différence entre le tableau de bord et le tableau de bord dépend d'un certain nombre de facteurs tels que l'objectif et la période d'utilisation. Les tableaux de bord peuvent être utilisés pour une prise de décision efficace à court terme et les tableaux de bord sont utilisés comme outils de gestion stratégique. L'utilisation de tableaux de bord et de tableaux de bord permet d'accéder à l'information pour une meilleure prise de décision, améliorer la communication et constituer un outil d'analyse utile. Ainsi, les entreprises peuvent utiliser à la fois des tableaux de bord et des tableaux de bord car ils ne s’excluent pas mutuellement..

Références
1. Sage, Lyndsay. "Un examen plus approfondi des tableaux de bord et des tableaux de bord." Aperçu du tableau de bord. N.p., n.d. Web. 16 avril 2017.
2. "Qu'est-ce que le tableau de bord Business Intelligence? - Définition de WhatIs.com. " RechercherBusinessAnalytics. N.p., n.d. Web. 16 avril 2017.
3. "Perspectives" Tableau de bord équilibré. N.p., n.d. Web. 17 avril 2017.
4. «Qu'est-ce que la fiche de performance? - Définition de WhatIs.com. " RechercherBusinessAnalytics. N.p., n.d. Web. 17 avril 2017.

Courtoisie d'image:
1. «Tableau de bord exécutif» par CTSI-Global (CC BY 2.0) via Flickr