Différence entre la planification stratégique et opérationnelle

Planification stratégique vs opérationnelle
 

La différence entre la planification stratégique et opérationnelle réside dans le fait que la planification stratégique est effectuée pour atteindre les objectifs à long terme de l'entreprise, tandis que la planification opérationnelle est axée sur la réalisation des objectifs à court terme de l'entreprise. Les deux sont considérés comme très importants pour les organisations. Par conséquent, cet article analyse ces deux concepts et la différence entre la planification stratégique et opérationnelle.

Qu'est-ce que la planification stratégique??

La stratégie consiste en une combinaison de mouvements concurrentiels et d’approches commerciales utilisées par les gestionnaires pour exploiter l’entreprise. Le plan stratégique décrit la feuille de route pour atteindre la vision ultime de l'entreprise. La direction est responsable de l'élaboration de la stratégie.

Initialement, dans le processus de planification stratégique, il est essentiel d’analyser l’environnement commercial interne et externe de l’organisation (environnement micro et macro) et les tendances actuelles de l’entreprise. Pour l'analyse du macro-environnement, l'analyse PESTEL et la théorie des cinq forces de Porter peuvent être utilisées. Dans l'analyse SWOT, SW (Forces et faiblesses) peut être utilisé pour l'analyse du micro-environnement et OT (Opportunities and Threats) peut être utilisé pour l'analyse du macro-environnement de l'organisation. Ensuite, les stratégies de l'entreprise doivent être axées sur les forces internes et les opportunités externes afin d'obtenir plus d'avantages..

Dans un environnement commercial concurrentiel, il est très difficile pour la direction de bien élaborer des plans stratégiques efficaces pour la société. Même s’il s’agit d’un défi pour eux, c’est une exigence essentielle pour l’entreprise car elle indique la voie sur laquelle toutes les ressources doivent être alignées. Le succès de l'entreprise dépend du niveau d'efficacité du processus de planification stratégique.

Qu'est-ce que la planification opérationnelle?

Les plans opérationnels fournissent une feuille de route détaillée qui décrit la manière dont les activités seront réalisées et par qui. En d’autres termes, les plans opérationnels sont hautement tactiques et axés sur le court terme. Les plans opérationnels sont créés sur la base des plans stratégiques de l'organisation.

La planification opérationnelle peut être considérée comme un outil de gestion facilitant la coordination des ressources organisationnelles telles que les ressources financières, les ressources matérielles et les ressources humaines, de manière à atteindre les buts et objectifs du plan stratégique..

Les plans opérationnels doivent contenir des objectifs clairs, des activités à réaliser, les normes de qualité attendues, les résultats souhaités, les besoins en personnel et en ressources, ainsi que divers autres mécanismes de surveillance. Les cadres moyens des secteurs fonctionnels de l'organisation sont responsables de la création des plans opérationnels.

Quelle est la différence entre la planification stratégique et opérationnelle?

• La planification stratégique est axée sur les objectifs à long terme de l'entreprise, tandis que la planification opérationnelle est axée sur les objectifs à court terme de l'entreprise..

• Les plans opérationnels sont créés sur la base de plans stratégiques.

• Les plans stratégiques sont créés par la direction, alors que les plans opérationnels sont créés par la direction intermédiaire de l'organisation..

• Des plans stratégiques sont créés pour réaliser la vision de l'organisation, tandis que des plans opérationnels sont créés pour exécuter et mettre en œuvre les plans stratégiques..

• Les organisations doivent mener à la fois une planification stratégique périodique et une planification opérationnelle continue..

Lectures complémentaires:

1. Différence entre la planification stratégique et financière