Différence entre la planification stratégique et financière

Planification stratégique vs financière
 

La planification stratégique et la planification financière se distinguent par le fait que la planification financière concerne la planification des finances ou l'utilisation des flux de trésorerie sur une période donnée, tandis que la planification stratégique concerne la planification de la feuille de route de l'organisation. La planification financière est effectuée afin d'atteindre les objectifs financiers fixés. Ensuite, la planification stratégique consiste à établir les plans pour l’avenir en tenant compte de la vision et de la mission de la société. Le succès d'une entreprise dépend de l'efficacité de cette planification.

Qu'est-ce que la planification financière??

La planification financière fait référence au processus de gestion des fonds. Un plan financier indique les entrées et les sorties de fonds au cours d'une période donnée. Un plan financier est créé afin d'atteindre les objectifs financiers de l'organisation.

Dans la plupart des organisations, il existe un département financier distinct afin de planifier les activités financières. Le département financier est responsable de la préparation des états financiers tels que le compte de résultat, le bilan et l'état des flux de trésorerie à la fin d'une période spécifique. Les budgets sont préparés en se référant à ces déclarations .

La budgétisation fait partie intégrante de la planification financière. Un budget peut être considéré comme une estimation prédéfinie pour une période future. Ex: budget de caisse, budget de vente, budget de production, etc. Normalement, les budgets sont préparés avec les performances de l'entreprise des années précédentes. La budgétisation est nécessaire dans la planification des projets futurs.

Qu'est-ce que la planification stratégique??

Dans l'environnement commercial concurrentiel moderne, il est essentiel de créer un plan stratégique pour la survie de l'entreprise. L'objectif principal de la planification stratégique est d'établir l'orientation ou la vision de l'organisation. Les ressources doivent ensuite être alignées sur les objectifs de l'entreprise..

Stratégie fournit,

• une feuille de route pour que la société obtienne un avantage concurrentiel.

• un plan de match pour plaire aux clients.

• une ordonnance pour faire des affaires.

• une formule permettant d’atteindre une performance de marché exceptionnelle à long terme.

La planification stratégique peut être considérée comme un processus étape par étape, comme indiqué dans le diagramme ci-dessous..

La première étape consiste à développer la vision stratégique qui définit le but ultime de l'organisation. Selon la vision, des objectifs stratégiques et des objectifs financiers sont définis. Ensuite, l'étape suivante consiste à élaborer une stratégie afin d'atteindre les objectifs et la vision énoncés, puis de mettre en œuvre la stratégie. Après cela, une surveillance est nécessaire pour évaluer les performances et procéder aux ajustements nécessaires. Enfin, en fonction des différentes conditions, les étapes du processus peuvent être révisées.

La planification stratégique peut être identifiée comme une activité de gestion organisationnelle utilisée pour définir les priorités, se concentrer sur l’énergie et les ressources, veiller à ce que les employés et les autres parties prenantes s’emploient à atteindre des objectifs communs, renforcer les opérations et obtenir les résultats escomptés. Il s’agit d’une sorte d’effort collaboratif de tous les employés de l’organisation. Par conséquent, le succès dépend de leur contribution à la réalisation des objectifs de l’organisation..

Quelle est la différence entre la planification stratégique et financière?

• Le plan stratégique indique la direction à suivre pour atteindre les objectifs stratégiques (vision de la société), tandis que le plan financier indique la direction à suivre pour atteindre les objectifs financiers..

• Un plan financier est nécessaire pour gérer les flux de trésorerie au sein de l'entreprise, tandis qu'un plan stratégique est nécessaire pour aligner les ressources sur les objectifs ultimes de l'entreprise..

• Un plan stratégique est un processus pas à pas qui comporte cinq étapes: création d’une vision stratégique, fixation d’objectifs, élaboration d’une stratégie, mise en œuvre et exécution de la stratégie, suivi du succès de la stratégie et révision des étapes en fonction de environnement de travail.