Différence entre l'implication et l'autonomisation des employés

Participation des employés vs autonomisation
 

La différence entre l'implication et l'autonomisation des employés est un sujet très délicat, car l'implication et l'autonomisation des employés sont des concepts étroitement liés. L'implication et la responsabilisation des employés sont deux concepts importants utilisés dans la gestion des ressources humaines au sein des organisations. La participation des employés exprime le niveau de contribution des employés à la réalisation des objectifs organisationnels. La responsabilisation des employés est la mesure dans laquelle les organisations donnent aux employés le pouvoir de prendre des décisions concernant leur domaine de travail. Dans cet article, nous aurons une compréhension approfondie de ces concepts et de la différence entre l'implication des employés et l'autonomisation..

Quelle est la participation des employés?

La participation des employés crée un environnement permettant aux employés de participer aux activités de l’organisation et d’avoir un impact sur les décisions prises au nom de celle-ci. La participation des employés est un type spécifique de management et une philosophie de leadership concernant la contribution des employés à l'amélioration continue afin de réussir sur le long terme..

La participation des employés à la prise de décision et aux activités d’amélioration continue peut être considérée comme un type spécifique d’engagement et peut être réalisée au sein d’équipes de travail, de systèmes de suggestion, de cellules de fabrication, d’événements Kaizen (amélioration continue), de discussions périodiques et de processus de mesures correctives..

Afin de rendre la participation des employés plus efficace, les responsables leur offrent des possibilités de formation, renforcent leurs compétences en améliorant les compétences de communication, de coordination, de travail en équipe, etc. Les artistes qui réussissent sont ensuite récompensés et reconnus pour les motiver..

Qu'est-ce que l'autonomisation des employés??

L'autonomisation des employés est le processus permettant aux employés de faire des suggestions ou des opinions sur l'amélioration de l'efficacité des activités en cours et sur la productivité globale de l'organisation. Les employés habilités sont engagés, loyaux et déterminés. Ils sont très désireux de partager des idées et peuvent servir d’ambassadeurs puissants pour leurs organisations..

L'autonomisation est un moyen efficace de gérer et d'organiser un style qui permet aux employés de pratiquer l'autonomie, d'utiliser leurs compétences et leurs capacités et de contrôler leur propre travail, ce qui profite à la fois à leur organisation et à eux-mêmes..

L'autonomisation des employés peut être considérée comme une combinaison d'implication des employés et de gestion participative dans les organisations. La responsabilisation est un certain type de technique de motivation utilisée par les gestionnaires pour augmenter la contribution des employés à la réussite de l'organisation..

L'autonomisation des employés peut être basée sur les concepts d'élargissement et d'enrichissement de l'emploi.

• L'élargissement du travail consiste à modifier ou à élargir la portée du travail, y compris une plus grande partie du processus horizontal. Par exemple: dans une banque, un caissier de banque est responsable de nombreuses activités telles que la gestion des dépôts, les décaissements, ainsi que la vente de certificats de dépôt et la distribution de chèques de voyage.. 

• L'enrichissement des tâches consiste à augmenter la profondeur de la tâche pour inclure les responsabilités qui ont été assumées aux niveaux supérieurs de l'organisation. Par exemple: le caissier est également chargé d'aider les clients à remplir les demandes de prêt et à déterminer s'il convient ou non d'approuver le prêt..

Quelle est la différence entre l'implication des employés et l'autonomisation?

• Lorsque les employés sont habilités à prendre leurs propres décisions, ils s'impliquent davantage dans la réalisation des activités opérationnelles. Par conséquent, ces deux concepts, la participation et la responsabilisation des employés, sont étroitement liés..

• La participation des employés détermine les niveaux d’engagement des employés dans l’exécution des activités de l’organisation. L'autonomisation des employés est une sorte de technique de motivation pratiquée par les supérieurs dans les organisations afin d'augmenter le niveau de contribution des employés à la réussite de l'organisation..

Lectures complémentaires:

1. Différence entre la participation des employés et la participation des employés
2. Différence entre délégation et autonomisation