La différence entre les relations industrielles et la gestion des ressources humaines est que les relations industrielles consistent à établir des relations entre les parties prenantes, tandis que la gestion des ressources humaines concerne la gestion des ressources humaines dans une organisation. Cet article analyse ces deux concepts et la différence entre les relations industrielles et la gestion des ressources humaines en détail.
Le terme «relations industrielles» (IR) est composé des deux mots «industrie» et «relations». Cela signifie simplement les relations qui existent entre les parties prenantes au sein de l'industrie. Selon Hyman, en 1975, les relations industrielles étaient l’étude des processus de contrôle des relations de travail..
Les relations industrielles commencent par la relation de travail. La relation commence quand une personne est disposée à accepter une compensation en échange d'un travail, c'est-à-dire un contrat de travail. Ce contrat a une dimension juridique. Par exemple, la direction doit payer des salaires et traitements, fournir des congés, un environnement de travail sûr et d’autres installations définies par la loi. Par conséquent, les décisions prises par les dirigeants et les employeurs ont une incidence sur les relations professionnelles. Dans le cas où il y aurait des pratiques discriminatoires injustes, du harcèlement ou des conflits, les employés peuvent intenter une action en justice contre les employeurs..
L’importance des relations industrielles peut être énumérée comme suit:
• Il veille au bon déroulement des opérations commerciales en préservant les intérêts des employés et des employeurs dans les organisations..
• Il réduit les conflits de travail, ce qui aura un impact direct sur la productivité.
• Les relations professionnelles renforcent le moral des employés, qui travaillent dans un environnement paisible et sûr..
• Il favorise la croissance et le développement économiques sur la base des performances des employés et du bon leadership des employeurs..
• Cela décourage les pratiques déloyales car les deux parties (employés et employeurs) travaillent conformément aux règles et procédures acceptées..
La gestion des ressources humaines (GRH) est une combinaison de deux mots «ressources humaines» et «gestion». Cela signifie simplement, les moyens de gérer les ressources humaines. Dans le contexte organisationnel, GRH désigne l'utilisation des ressources humaines pour atteindre les buts et objectifs de l'organisation..
HRM a plusieurs fonctions comme indiqué dans le diagramme ci-dessous.
La gestion des ressources humaines consiste en un ensemble d’activités et de pratiques qui soutiennent et développent un effectif motivé, tout en respectant les lois et règlements en vigueur dans la relation employeur / employé. Une gestion efficace des ressources humaines contribue directement à l'efficacité organisationnelle.
Une bonne gestion des ressources humaines a pour but de:,
• Créer des opportunités d’emploi selon la vision, la mission et les objectifs de l’organisation.
• Maintenir la bonne combinaison d'employés possédant les compétences requises pour atteindre les objectifs de l'organisation.
• Assurer un traitement équitable et des conditions de travail agréables aux employés.
• Créer un environnement de travail positif et convivial.
• Fournir une structure pour aider les employés à être plus efficaces dans leur travail.
• La gestion des ressources humaines met l'accent sur les moyens de gérer efficacement les ressources humaines dans une organisation et les relations industrielles consistent à établir de bonnes relations entre employeurs et employés..
• Les relations industrielles font partie de la gestion des ressources humaines..
• Quatre entreprises sont impliquées dans la RI: les employés, les employeurs, les syndicats et le gouvernement. Dans les ressources humaines, il y a principalement deux parties impliquées telles que les employés et les employeurs.
Lectures complémentaires: