Différence entre propriété et responsabilité

Propriété vs responsabilité

De nos jours, nous entendons beaucoup de questions sur la différence entre propriété et responsabilité. Les employeurs et les employés sont quelque peu confus quant à ce que signifient ces deux personnes ou même quelles sont leurs distinctions variées. Depuis les vice-présidents, j’ai pu parler des sujets donnés, ils sont tout à fait sûrs de la dissemblance des deux. Premièrement, que signifient littéralement "propriété" et "responsabilité" si vous les recherchez dans un dictionnaire quelconque?

La possession

L'état d'être propriétaire; posséder, revendiquer avec légalité.

Responsabilité

L'état d'être responsable; quelqu'un qui est en charge d'un projet ou d'un compte spécifique; la personne est obligée de répondre de tout ce qui concerne sa responsabilité en cas de problème; la responsabilité.

À partir de ces deux définitions, nous voyons clairement à quel point elles sont différentes mais souvent mal comprises. Ces termes sont généralement utilisés dans un scénario de travail. Un exemple pour ceci est:

Rey est convoqué par son patron pour une réunion à huis clos. C'est un superviseur assidu et efficace, alors son patron a décidé de lui donner une promotion. Il a ensuite été nommé directeur d'un département et on lui a dit: «Rey, vous êtes responsable de votre équipe».

«Responsable» signifie ici que Rey veillera au bon fonctionnement de son équipe et qu'il doit maximiser le potentiel de chacun dans son équipe. Quelle que soit la ressource dont ils disposent, elle doit être utilisée à bon escient pour pouvoir faire le travail..

Si Rey veut exceller, il doit conserver un sentiment de propriété. Il appartient à l'équipe dans le sens où s'il considère le travail comme quelque chose d'exclusif pour lui, ou s'il a une prétention revendiquée, ce sera un privilège de dire qu'il est le chef de l'équipe si le travail a été accompli de manière satisfaisante. Il va s'occuper de l'équipe car IL est l'équipe. Il possède le travail de l'équipe.

Alors que se passe-t-il si l'un des membres de Rey ne fait pas ce qu'on lui demande? Qui sera responsable? Son membre est responsable de la raison pour laquelle il n'a pas terminé son travail. La même chose vaut pour Rey. En tant que «propriétaire» ou dirigeant, son travail consiste à faire exécuter le travail correctement et au besoin par son patron ou ses clients. S'il glisse et ne supervise pas l'échec de son membre, alors ce sera sa perte aussi.

Peut-être que Rey ne pensait pas qu'il devait faire le nécessaire, car il avait été bombardé par l'idée qu'il n'était qu'un ouvrier. De la même manière, Rey a donné la même idée à son équipe. Qui sera inspiré à travailler si ses sentiments sont écrasés ou rabaissés? C'est vraiment un problème de formation comportementale humaine.

La meilleure chose à faire pour les gestionnaires est donc de créer un habitat de travail qui aidera leurs employés à améliorer leur travail, ce qui se traduira par une implication et une appropriation accrues. Cela permettra aux employés de choisir leur sens de la propriété et de le démontrer. Quelques exemples pour y parvenir sont:

Sentir qu'ils sont pris en charge.
Le sentiment d’autosuffisance de faire des choix qui peuvent affecter leur travail.
Leur donner des problèmes à résoudre et à résoudre qui sont à la fois intéressants et stimulants.
Le sentiment que le travail qui leur est attribué a une grande importance et une grande signification pour l’organisation.
Association et collaboration.
Être capable de se connecter avec leur travail, leur équipe, l'entreprise et l'institut.
Leur donner leur travail avec des lieux de travail gratifiants et joyeux.

Pour les gestionnaires, ils pourront progresser dans la propriété en construisant un lieu de travail motivant et gratifiant. Même s'il ne présentera que de petits gestes, néanmoins, dans sa forme la plus sincère de considération et d'inquiétude, ces gestes iront très loin. En le montrant aux équipes, elles se sentiront importantes et distinctes.

Résumé:

1. «Propriété» est réclamer une chose ou une situation spécifique. C'est le droit exclusif de posséder la responsabilité qui a été établie. «Responsabilité», c'est être responsable d'une certaine obligation.
2.Ces termes sont utilisés dans les domaines des affaires / professionnel / carrière.
3.Un individu est responsable dans une situation donnée dans la mesure où il se sent propriétaire. C'est mieux parce que le travail sera fait de manière plus appropriée. Si le sentiment est simplement une question de responsabilité, la personne responsable a simplement le sentiment d'être un travailleur. La personne qui pense être celle qui réclame une situation de travail particulière sera alors davantage motivée par la propriété. Il peut très bien dire que c'est MON équipe, MON travail.