Agile et Scrum sont les deux pratiques ou concepts de gestion importants liés à la gestion de projet et au développement de logiciels pour les organisations ou les entreprises..
Agile est une approche de la gestion de projet ou du développement de logiciels. Sous Agile, les exigences et les solutions évoluent au fil des itérations et des efforts de collaboration des équipes multifonctionnelles auto-organisées et des utilisateurs de l'entreprise. Agile accueille les exigences changeantes, même dans les phases ultérieures. Les clients, les acteurs de l'entreprise et les développeurs travaillent ensemble tout au long du projet. Les équipes agiles adaptent leur comportement à l'évolution des besoins du projet.
Agile est une philosophie ou une orientation (Griffin). Agile sert en gros d’orientation pour l’approche du travail de projet. La méthodologie Agile met l'accent sur l'itération du développement ainsi que sur les tests dans le cycle de vie du développement logiciel (SDLC). Agile divise tout un produit ou projet dans les plus petites versions. Dans la méthodologie Agile, le développement ou les tests ont lieu simultanément. Agile soutient le travail d'équipe ainsi que la communication directe.
Scrum est un framework de gestion de projet ou de développement logiciel. Scrum est l’un des processus agiles. Scrum se concentre sur la création de valeur métier pour les utilisateurs professionnels en un minimum de temps. Les projets sont divisés en sprints qui durent généralement une à trois semaines. Scrum a trois rôles principaux, à savoir Scrum Master, Product Owner et membres de l'équipe..
Scrum insiste sur l’auto-organisation et le partage des responsabilités entre les membres de l’équipe. Il considère la gestion de projet comme un processus de création de valeur partagée; et met l'accent sur le travail collaboratif et le développement itératif pour gérer les changements efficacement et créer de meilleurs produits répondant aux besoins des clients. Scrum considère le temps comme une contrainte limitante. Il met l'accent sur la boxe temporelle et utilise des réunions de planification et de révision de sprint quotidiennes.
Agile et Scrum, les deux sont liés à la gestion de projet et au développement de logiciels. Comme Scrum est l’un des moyens de mettre en œuvre Agile, ils présentent un certain nombre de similitudes. Tous deux insistent sur l'utilisation optimale des ressources. Tous deux mettent l'accent sur la gestion efficace de diverses tâches.
Agile et scrum, les deux visent à offrir une valeur maximale aux utilisateurs professionnels. Ils essaient d’assurer la livraison du produit ou du projet aux utilisateurs professionnels pendant le minimum de temps possible. Les deux mettent l'accent sur l'amélioration continue, la collaboration, la communication ouverte, etc..
Agile est la méthodologie de développement et repose sur une approche incrémentale et itérative. tandis que Scrum est l’un des nombreux cadres ou processus de mise en œuvre de la méthodologie agile.
Scrum fournit les modules incrémentiels au client toutes les semaines ou tous les quinze jours.
Agile est la philosophie, alors que Scrum est le processus permettant de mettre en œuvre la philosophie Agile. Agile est le terme générique qui inclut également d'autres processus tels que le kanban, la programmation extrême, etc. Scrum a une portée limitée car il ne s'agit que de l'un des divers cadres permettant de mettre en œuvre la méthodologie Agile. Ainsi, Scrum est agile; mais Agile n'est tout simplement pas Scrum.
La méthodologie Agile a pour objectif de livrer et de mettre à jour le logiciel régulièrement. Sous Scrum, le prochain sprint est planifié une fois que l’équipe a terminé les activités de sprint en cours..
Agile met l'accent sur la simplicité de la conception et de l'exécution. Sous Scrum, la conception et l'exécution peuvent être expérimentales et novatrices..
La méthodologie Agile convient très bien à l'environnement stable qui dispose d'une petite équipe de développement expérimentée. tandis que Scrum convient aux projets où l'environnement de travail est dynamique ou les exigences changent rapidement.
Le principal avantage de la méthodologie agile est sa flexibilité, car cette dernière s'adapte rapidement aux changements. alors que Scrum a une approche ou un style quelque peu rigide et structuré.
Agile met l'accent sur la collaboration ainsi que sur les interactions ou les communications directes entre les membres de l'équipe. tandis que Scrum réalise la collaboration lors de réunions quotidiennes avec des rôles bien définis pour le scrum master, l’utilisateur métier et divers membres de l’équipe.
La méthodologie agile privilégie la communication directe et les techniques associées pour atteindre les différents objectifs. Scrum n'accorde pas trop d'importance à la communication directe.
Agile peut nécessiter divers changements organisationnels et de nombreux processus de développement au début ou avant le début du projet principal lui-même. alors que Scrum peut ne pas nécessiter beaucoup de changements organisationnels dans la mise en œuvre du projet.
Agile implique des livraisons fréquentes aux utilisateurs professionnels pour obtenir leurs commentaires. alors que Scrum fournit aux clients un build pour obtenir leurs commentaires, après chaque sprint.
Agile implique généralement la livraison du produit aux utilisateurs professionnels après l’ajout d’une valeur ajoutée élevée ou au stade de développement avancé. La livraison tend donc généralement vers la fin du projet. D'autre part, Scrum fournit aux clients une compilation après chaque sprint, en optimisant la valeur commerciale dès le début du projet, puis en poursuivant tout au long du processus..
Dans la méthodologie Agile, le chef de projet gère diverses tâches du projet. Mais dans Scrum, il n'y a pas de chef de projet. Par conséquent, toute l'équipe gère les différentes questions liées au projet.
Dans la méthodologie Agile, la direction du projet joue un rôle crucial. tandis que le processus Scrum favorise la création d’une équipe multifonctionnelle et auto-organisée. D'une certaine manière, chaque membre de l'équipe est impliqué dans le projet.
Agile surveille en permanence les étapes du cycle de vie du développement logiciel, par exemple. Scrum fournit la démonstration de la fonctionnalité à la fin de chaque sprint afin d’obtenir un retour régulier des utilisateurs professionnels avant le prochain sprint..
Agile encourage les utilisateurs professionnels à fournir régulièrement des informations au cours de divers processus afin que le produit final soit plus utile. Pendant ce temps, Scrum organise quotidiennement la réunion de sprint pour examiner et obtenir des commentaires afin de déterminer les progrès du projet dans le futur..
Agile donne la priorité à la satisfaction des utilisateurs professionnels en assurant une livraison continue des modules de projet ou du logiciel. Scrum donne la priorité au contrôle de processus empirique.
La méthodologie Agile considère le logiciel de travail comme la mesure de base du progrès. Scrum n'insiste pas sur le logiciel en fonctionnement en tant que mesure de base du progrès.
Agile et Scrum sont tous deux importants pour la gestion de projet et le développement de logiciels. Agile et Scrum suivent tous deux une approche systématique afin d’obtenir les meilleurs résultats. Les deux visent à fournir le maximum de valeur aux utilisateurs professionnels grâce à une utilisation optimale des ressources. Tous deux mettent l’accent sur les processus itératifs, l’adaptation au changement, l’amélioration continue, la collaboration, la communication ouverte, etc. Ils se complètent également à certains égards..
Cependant, il existe de nombreuses différences entre Agile et Scrum. Agile est la philosophie, alors que Scrum est le processus permettant de mettre en œuvre la philosophie Agile. La portée de Scrum est limitée car il ne s’agit que de l’un des nombreux cadres permettant de mettre en œuvre la méthodologie Agile. Agile fait référence à un ensemble de principes pour la construction de logiciels via le développement itératif. Scrum est un ensemble spécifique de règles à appliquer lors de la mise en œuvre du développement logiciel Agile..