La comptabilisation des coûts peut utiliser un certain nombre de méthodes pour imputer les coûts aux produits lorsque chacun se compose de leurs propres avantages et inconvénients. Le calcul des coûts est un élément essentiel dans la détermination des prix de vente. les coûts doivent donc être déterminés avec précision. Les coûts d’absorption et les coûts d’activité sont deux systèmes de calcul des coûts largement utilisés. La principale différence entre le coût d’absorption et le coût d’acquisition est que, même si le coût d’absorption est un moyen d’allouer tous les coûts à des unités de production individuelles, le coût d’activité est un moyen d’utiliser plusieurs inducteurs de coût pour répartir les coûts.
CONTENU
1. Vue d'ensemble et différence clé
2. Qu'est-ce que le coût d'absorption?
3. Qu'est-ce qu'un coût basé sur l'activité?
4. Comparaison côte à côte - Coûts par absorption et coûts par activité
5. Résumé
Le coût d’absorption est un chiffrage traditionnel système qui attribue des coûts à des unités de production individuelles. Elle occasionnera des coûts sous forme de matériel, de main d’œuvre et d’autres frais généraux et produira un certain nombre d’unités. Le coût total engagé peut être divisé par le nombre d'unités produites pour obtenir le coût de production unitaire. Le coût d’absorption prend en compte les coûts fixes et variables; ainsi, cette approche est également appelée «coût total'.
Cette méthode diffère de l'autre méthode de calcul des coûts couramment utilisée, appelée «calcul des coûts variables», qui attribue uniquement les coûts directs, tels que les coûts directs du matériel, de la main-d'œuvre directe et des frais généraux, en unités individuelles produites. Dans les coûts variables, le coût fixe est considéré comme un coût de période et sera considéré dans son intégralité sans être affecté à des unités individuelles..
Par exemple. Considérez les coûts suivants pour la société ABC.
Coût matériel direct par unité | 12 $ |
Coût de main-d'œuvre direct par unité | 20 $ |
Frais généraux variables par unité | 18 $ |
Coût variable total par unité | 50 $ |
Frais généraux fixes | 155 300 $ |
Frais généraux fixes par unité | 10 $ (arrondi) |
Nombre d'unités produites | 15 000 $ |
Selon ce qui précède, le coût total par unité est de 60 $ (50 $ + 10 $)
Il s’agit d’une méthode simple et directe d’allocation des coûts, mais certains praticiens de la comptabilité et des affaires se demandent si une telle approche peut produire des résultats financiers précis. L'un des principaux inconvénients des systèmes traditionnels d'établissement des coûts, tels que les coûts d'absorption ou les coûts variables, réside dans la méthode de répartition des frais généraux fixes et variables..
Les frais généraux sont les coûts qui ne sont pas directement imputables aux unités de production. En d'autres termes, ils devraient être encourus indépendamment de l'augmentation ou de la diminution des niveaux de production. En coûts d’absorption, ces frais généraux sont répartis sur une base unique, telle que le nombre d’unités produites ou le nombre total de heures de travail ou de machine.
Le calcul des coûts par activité, communément appelé Méthode 'ABC', est développé afin de surmonter les limites des systèmes de coûts traditionnels tels que le coût d’absorption et est un système de coûts relativement moderne. Cela évite d'utiliser une base unique pour allouer les frais généraux et tente d'identifier différentes activités dans le processus de production et de déterminer ce qui «motive» les coûts; ainsi, il est axé sur l'obtention de «facteurs de coût». Ensuite, les frais généraux seront calculés en fonction de l'utilisation de l'activité et du facteur de coût. Les étapes suivantes doivent être suivies dans le calcul des frais généraux en utilisant ABC.
Étape 1: Déterminer les activités clés
Étape 2: Déterminer un inducteur de coûts pour chaque activité clé
Étape 3: Calculez le coût de chaque groupe d'activités clé
Étape 4: Calculer le facteur induisant des coûts / le taux d’allocation pour chaque activité en divisant le coût de l’activité en base d’affectation
Étape 5: Affectation des coûts à chaque objet de coût via des taux d’affectation
Par exemple. Z est un fabricant de vêtements et engage les activités et les coûts suivants (étapes 1, 2 et 3 du processus ABC)
Z obtient une commande pour produire et expédier 1 500 vêtements. Les frais généraux pour cette commande particulière peuvent être calculés comme suit. (Étapes 4 et 5 du processus ABS)
Assumer les coûts directs suivants pour la commande; donc, le coût total (y compris les frais généraux de 47 036 $)
Matériel direct 55 653 $
Main-d'œuvre directe 39 745 $
Frais généraux
Total 142 434 $
L'utilisation de plusieurs bases pour attribuer les coûts facilite une répartition plus précise des coûts, ce qui aboutit à un meilleur contrôle des coûts et à une meilleure prise de décision. L'utilisation de la même base de coûts pour toutes les activités est moins précise et injustifiable.
Par exemple. Dans l'exemple ci-dessus, si les coûts d'expédition sont alloués en fonction du nombre d'unités de travail, cela n'est pas justifiable car cela ne nécessite pas beaucoup de main-d'œuvre et les frais d'expédition sont basés sur le nombre d'unités expédiées..
Figure 1: Dans ABC, les inducteurs de coûts sont dérivés en comprenant les relations entre différentes variables.
Coût par absorption et coût par activité | |
Le coût d’absorption est un moyen d’allouer tous les coûts à des unités de production individuelles.. | Le chiffrage basé sur l'activité utilise plusieurs inducteurs de coûts pour allouer les coûts. |
Base de coût | |
Le coût d’absorption utilise une base unique pour allouer tous les coûts. | Les coûts par activité utilisent plusieurs bases de coûts pour la répartition des coûts. |
Période de temps | |
Le coût d’absorption nécessite moins de temps et une méthode d’affectation des coûts moins précise | Le calcul des coûts par activité prend du temps mais a une précision accrue. |
Usage et popularité | |
Le coût d’absorption est un système de coût traditionnel et la plupart des responsables s’accordent à dire qu’il s’agit d’une méthode de répartition des coûts moins efficace.. | Le calcul des coûts par activité est une méthode moderne de comptabilité analytique et gagne rapidement en popularité.. |
La principale différence entre le coût d’absorption et le coût d’acquisition repose sur la manière dont les coûts indirects (frais généraux) sont imputés. La répartition des coûts directs reste la même entre les deux méthodes. De nombreux gestionnaires préfèrent les coûts par activité en raison de la nature et de la pertinence des informations fournies; Cependant, cette méthode prend du temps et coûte cher. En outre, ces deux systèmes sont moins applicables aux organisations de services où il peut être difficile d'identifier des inducteurs de coûts spécifiques.
Référence:
1. "Coût par absorption." Investopedia. N.p., 13 mars 2015. Web. 14 mars 2017.
2. «Le compte de résultat traditionnel (coût d’absorption)». Point sur la comptabilité. N.p., n.d. Web. 14 mars 2017.
3. Obaidullah Jan, ACA, CFAhire moi à. "Coût par activité." Coût par activité | Étapes | Exemple. N.p., n.d. Web. 14 mars 2017.
4. Saygili1 Arikan Tarik, Cevdet Alptekin Kayali. «Comparaison des systèmes de calcul des coûts d’absorption et des coûts basés sur l’activité à travers un problème d’optimisation.» Revue internationale de recherche en sciences sociales (2015): 19-26. Web. 14 mars 2017.
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1. “Coût par activité” par utilisateur: Andrew pmk - Auteur original et conversion par utilisateur: Andrew pmk, voir Fichier: Activity-based_Costing.png (domaine public) via Wikimedia Commons