Différence entre les coûts fixes discrétionnaires et engagés

Différence clé: coûts fixes discrétionnaires et coûts fixes engagés
 

Les coûts fixes sont des coûts qui ne varient pas en fonction du nombre d'unités produites. ils représentent une partie importante des coûts totaux. Les coûts fixes discrétionnaires et les coûts fixes engagés sont deux types de coûts fixes souvent supportés par tous les types de sociétés. La principale différence entre les coûts fixes discrétionnaires et les coûts fixes engagés est que Les coûts fixes discrétionnaires sont des coûts spécifiques à une période pouvant être éliminés ou réduits sans impact direct sur la rentabilité. tandis que Les coûts fixes engagés sont les coûts qu'une entreprise a déjà engagés ou est tenue de générer à l'avenir..

CONTENU

1. Vue d'ensemble et différence clé
2. Que sont les coûts fixes discrétionnaires?
3. Quels sont les coûts fixes engagés
4. Comparaison côte à côte - Coûts fixes discrétionnaires et engagés sous forme tabulaire
5. Résumé

Que sont les coûts fixes discrétionnaires??

Les coûts fixes discrétionnaires sont appelés coûts spécifiques à une période pouvant être éliminés ou réduits sans affecter directement la rentabilité. Un coût fixe discrétionnaire est également désigné en tant que coût fixe géré. Voici quelques types courants de coûts fixes discrétionnaires.

  • Etude de marché et campagnes publicitaires
  • Programmes de formation et de développement pour les employés
  • Recherche et développement pour des produits spécifiques

Les dépenses susmentionnées sont généralement engagées par des organisations soumises à un budget. Ainsi, on peut affirmer que ces dépenses sont de nature fixe. En outre, ces types de dépenses mettent généralement beaucoup de temps à en retirer des bénéfices et leur évitement n'aura pas d'incidence notable sur les bénéfices à court terme..

Par exemple. La société ABC a prévu d'organiser une formation pour ses employés sur la qualité et l'amélioration des processus. Un coût de 150 000 dollars a été prévu à cet effet dans le budget de l'année dernière. En raison de certaines augmentations de coûts imprévues, la structure de coûts totale d’ABC s’est accrue au cours de cette année, au cours de laquelle la société est obligée de réaliser des économies chaque fois que cela est possible. La direction a donc décidé de différer de quelques mois la formation des employés..

Figure 01: La formation et le développement sont un exemple de coûts fixes discrétionnaires.

Il convient de noter que si une entreprise continue de réduire ou de différer des coûts fixes discrétionnaires pendant une longue période, généralement supérieure à un an, cela aura un impact négatif sur la compétitivité de l'entreprise. Par exemple, dans ABC Company ci-dessus, le manque de formation des employés peut entraîner une perte d'efficacité des employés. Par conséquent, il est important que les entreprises s'assurent que les coûts fixes ne sont réduits que sur une période relativement courte..

Quels sont les coûts fixes engagés?

Les coûts fixes engagés sont les coûts qu'une entreprise a déjà occasionnés ou est tenue de générer à l'avenir. ainsi, ils ne peuvent pas être récupérés. En conséquence, les coûts fixes engagés sont difficiles à modifier à la discrétion de la direction. La société doit savoir quels coûts sont des coûts engagés lorsqu'elle examine les dépenses de la société en vue d'éventuelles réductions de coûts..

Les coûts fixes engagés peuvent faire partie d'un accord juridique avec un fournisseur ou un client. Dans ce cas, le non-respect de celui-ci peut entraîner des coûts juridiques et des risques de réputation supplémentaires. En outre, les coûts fixes engagés sont généralement liés à un contrat à long terme, c’est-à-dire plus d’un an. Une fois que de tels coûts ont été engagés, la société doit effectuer des paiements futurs..

Par exemple. XYZ est une entreprise de fabrication de meubles qui envisage de passer une nouvelle commande qui générera un flux de trésorerie net de 255 000 $ sur un an. À l’heure actuelle, XYZ fonctionne à pleine capacité et n’a pas de capacité de production supplémentaire dans son usine. Ainsi, si l'entreprise décide d'exécuter la commande susmentionnée, XYZ devra louer des locaux de production supplémentaires pour une période d'un an, pour un coût total de 84 000 $. Cela se fera en concluant un contrat avec le propriétaire.

Figure 02: Les coûts fixes engagés peuvent faire partie d’un accord juridique.

Quelle est la différence entre les coûts fixes discrétionnaires et fixes engagés??

Coûts fixes discrétionnaires et engagés

Les coûts fixes discrétionnaires sont appelés coûts spécifiques à une période pouvant être éliminés ou réduits sans impact direct sur la rentabilité.. Les coûts fixes engagés sont les coûts qu'une entreprise a déjà occasionnés ou est tenue de générer à l'avenir. donc, ne peut pas être récupéré.
Horizon temporel
Les coûts fixes discrétionnaires ont un horizon de planification à court terme. Les coûts fixes engagés ont un horizon de planification à long terme.
Conséquences
Éviter ou réduire un coût fixe discrétionnaire pendant une période relativement longue peut nuire à la compétitivité de l'entreprise Ne pas honorer le paiement des coûts fixes engagés peut donner lieu à des allégations juridiques de la part de la partie affectée.

Résumé - Coûts fixes discrétionnaires vs coûts fixes engagés

La différence entre les coûts fixes discrétionnaires et fixes engagés dépend de la question de savoir si ceux-ci peuvent être reportés ou réduits à court terme (coûts fixes discrétionnaires) ou si la société est tenue légalement ou de toute autre manière de les honorer (coûts fixes engagés). La compréhension des coûts fixes discrétionnaires et engagés devient importante pour que les entreprises gèrent les coûts et allouent efficacement les ressources rares et donnent la priorité à la couverture des coûts fixes engagés puis des coûts fixes discrétionnaires..

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Références:

1. «Coût fixe discrétionnaire». AccountingTools. N.p., n.d. Web. Disponible ici. 09 juin 2017.
2. «Coût engagé». AccountingTools. N.p., n.d. Web. Disponible ici. 09 juin 2017.
3. “CHAPITRE 3 MESURE DU COMPORTEMENT DES COÛTS.” SlidePlayer. N.p., n.d. Web. Disponible ici. 09 juin 2017.

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