Le terme GRH s'étend à la gestion des ressources humaines; cela implique la mise en œuvre de principes de gestion pour la gestion des effectifs d'une organisation. Il concerne le processus d'embauche, de développement et de rétention de la main-d'œuvre, en vue de le rendre plus efficace. Lorsque l'on compare la GRH conventionnelle à la GRH stratégique ou à la SHRM, il devient plus facile de comprendre.
SHRM est le processus consistant à aligner la stratégie commerciale sur les pratiques de l'entreprise en matière de ressources humaines, de manière à atteindre les objectifs stratégiques d'une organisation. En SHRM, la main-d'œuvre de l'entreprise est gérée de manière proactive. Jetez un coup d'œil à l'article présenté ici qui explique la différence entre GRH et MRH.
Base de comparaison | GRH | SHRM |
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Sens | La gestion des ressources humaines (GRH) implique la gouvernance des ressources humaines de l'organisation de manière approfondie et structurée. | SHRM est une fonction de gestion qui implique de définir les stratégies de ressources humaines de manière à orienter les efforts des employés vers les objectifs de l'organisation.. |
La nature | Réactif | Proactif |
La responsabilité incombe à | Spécialiste du personnel | Gestionnaire de ligne |
Approche | Fragmenté | Intégré |
Portée | Préoccupé par les relations de travail | Préoccupé par les relations internes et externes |
Horizon temporel | Court terme | Long terme |
Facteur de base | Capital et produits | Les gens et la connaissance |
Changement | Suit le changement | Initie le changement |
Responsabilité | Centre de coûts | Centre d'investissement |
Contrôle | Contrôle strict sur les employés | Il montre la clémence. |
La gestion des ressources humaines ou GRH est simplement le processus de gestion des ressources humaines, de manière systématique. C’est une pratique conçue pour maximiser les performances des employés, c’est-à-dire les rendre plus efficaces et plus productifs. Il concerne l'application des principes de gestion pour gérer le personnel de l'organisation tout en prêtant attention aux politiques et aux systèmes de l'entité. Cela implique la meilleure utilisation possible de la main-d'œuvre qualifiée limitée de l'organisation.
La GRH comprend des activités à caractère humain telles que le recrutement, la formation et le perfectionnement, l’évaluation des performances, la sécurité et la santé, les relations industrielles, etc. Il facilite l’adaptation des politiques et des pratiques en matière de ressources humaines aux stratégies de l’organisation, qu’elle soit fonctionnelle ou fonctionnelle..
Les fonctions d’un responsable des ressources humaines incluent la planification, la dotation en personnel, le développement, la maintenance, la surveillance, la gestion des relations, l’évaluation, la gestion du changement, etc..
La gestion stratégique des ressources humaines, connue sous le nom de SHRM, est une fonction de la gestion qui implique l’élaboration de politiques, de programmes et de pratiques liés aux ressources humaines, qui sont ensuite alignés sur la stratégie commerciale afin d’atteindre les objectifs stratégiques de l’organisation. Son objectif principal est d'améliorer la performance de l'entreprise et de maintenir une culture qui encourage l'innovation et travaille continuellement pour obtenir un avantage concurrentiel..
L'objectif de la gestion des ressources humaines est que les entreprises adaptent leur stratégie de ressources humaines à la périphérie de leurs objectifs généraux, garantissant ainsi que leurs pratiques en matière de ressources humaines correspondent aux objectifs stratégiques de l'organisation. Il définit une stratégie d'entreprise claire et une vision d'avenir. L’un des principaux avantages de la gestion stratégique des ressources humaines consiste à identifier et à analyser les opportunités et les menaces externes pour l’entreprise..
Les différences entre HRM et SHRM peuvent être clairement établies pour les motifs suivants:
Ainsi, avec l'explication ci-dessus, il est clair que la gestion des ressources humaines diffère de la gestion des ressources humaines de plusieurs manières. Dans une gestion des ressources humaines, la division du travail, la spécialisation se trouvent dans la conception des tâches, tandis que dans la gestion stratégique des ressources humaines, la formation polyvalente et les équipes se retrouvent dans la conception des tâches..