Budget implique un état formel quantitatif des revenus et des dépenses pour une certaine période. C’est un plan des ressources allouées à la réalisation des activités, qu’il faut suivre, pour atteindre le but souhaité. Ce n'est pas exactement comme prévoir, qui est une simple estimation du cours futur des événements ou des tendances. C’est une activité prospective qui englobe la projection.
Les prévisions peuvent être comprises comme l'évaluation et l'interprétation des conditions susceptibles de se produire à l'avenir, en ce qui concerne les opérations de l'entreprise..
Les deux termes budget et prévisions sont généralement mal interprétés. Mais il existe une fine ligne de différences entre budget et prévisions, ce dont nous avons discuté dans l'article donné.
Base de comparaison | Budget | Prévoir |
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Sens | Un budget est un plan financier exprimé en termes quantitatifs, préparé à l’avance par la direction pour la période à venir.. | Prévision signifie une estimation des tendances et des résultats futurs, sur la base des données passées et présentes.. |
Qu'Est-ce que c'est? | C'est l'expression financière d'un business plan ou d'une cible. | Il s'agit de la prévision d'événements ou de tendances à venir dans les affaires, sur la base des conditions actuelles des affaires.. |
Cible | Le budget fixe la cible. | Il n'y a pas de cibles. |
Mise à jour | Base annuelle | À intervalles réguliers |
Estimations | Ce que les entreprises veulent réaliser | Quelle entreprise va réaliser |
Analyse de variance | Oui | Non |
Un budget est défini comme un plan financier détaillé pour un exercice comptable donné. C'est un document écrit qui est exprimé en termes monétaires et représente toutes les activités économiques d'une entreprise. Il s'agit d'un processus continu, car il doit être révisé, ajusté, mis à jour et surveillé à intervalles réguliers en cas de changement des conditions prévalant..
Les budgets sont préparés pour la période à venir, en tenant compte de divers objectifs de l'entreprise, tels que la vision, la mission, les buts, les objectifs et les stratégies. En d’autres termes, le budget indique les plans d’entreprise et la planification doit donc être effectuée avant la préparation des budgets. Il est préparé par la direction de l'entreprise en tenant compte des expériences passées. Après la préparation des budgets, ils sont utilisés pour diriger et coordonner les activités de l'entreprise afin d'atteindre les objectifs. Un budget facilite le processus de contrôle, c’est-à-dire que le résultat réel est comparé au résultat budgété et qu’en cas de divergence, les mesures nécessaires sont prises pour éviter les dépenses imprévues..
Les budgets peuvent être classés sur différentes bases, à savoir.
La projection des activités commerciales pour la période comptable future sur la base des données historiques est appelée prévision. La direction le fait à la lumière des expériences et des connaissances du passé. Les prévisions des entreprises prévoient les entrées de fonds à venir et leurs sources en évaluant les données actuelles et précédentes et l'analyse des tendances.
La prévision aide l'entreprise à prendre des mesures immédiates en examinant et en analysant les données fournies. Il aide également au processus de budgétisation et de planification. Cela peut être fait en adoptant des méthodes qualitatives ou quantitatives ou en combinant les deux méthodes..
Les différences significatives entre le budget et les prévisions sont mentionnées ci-dessous:
Le budget est le plan financier préparé par l'entreprise pour ses activités économiques futures. D'autre part, les prévisions ne sont que des prévisions sur les entrées et les sorties futures de l'organisation de l'entreprise. Il s’agit d’outils de planification financière qui aident la direction de l’organisation dans le processus de prise de décision..