L’une des préoccupations majeures de l’entreprise est de maximiser les profits, ce qui n’est possible qu’en réduisant les coûts de production. À cette fin, la direction utilise deux outils efficaces, à savoir le contrôle des coûts et la réduction des coûts.. Contrôle des coûts est une technique qui fournit à la direction les informations nécessaires pour établir si les coûts réels sont alignés sur les coûts budgétés ou non. inversement, Réduction des coûts est une technique utilisée pour économiser le coût unitaire du produit sans compromettre sa qualité.
Tandis que le contrôle des coûts régit l’action visant à maintenir les éléments de coûts dans les limites fixées, la réduction des coûts fait référence à la réduction permanente effective du coût unitaire. À ce stade, il serait souhaitable de connaître la différence entre contrôle des coûts et réduction des coûts, lisez donc l'article..
Base de comparaison | Contrôle des coûts | Réduction des coûts |
---|---|---|
Sens | Une technique utilisée pour maintenir les coûts conformément aux normes définies est connue sous le nom de Contrôle des coûts.. | Une technique utilisée pour économiser le coût unitaire sans abaisser la qualité du produit est connue sous le nom de réduction des coûts.. |
Économies en | Coût total | Coût par unité |
Maintien de la qualité | Pas garantie | Garanti |
La nature | Temporaire | Permanent |
L'accent sur | Coût passé et présent | Coût présent et futur |
Se termine lorsque | La cible prédéterminée est atteinte. | Sans fin |
Type de fonction | Préventif | Correctif |
Le contrôle des coûts est un processus qui met l'accent sur le contrôle du coût total par le biais d'une analyse concurrentielle. C'est une pratique qui fonctionne pour maintenir le coût réel en accord avec les normes établies. Il garantit que le coût d'une opération ne dépasse pas le coût prédéterminé..
Le contrôle des coûts implique une chaîne de fonctions, qui commence par la préparation du budget en relation avec l'opération, puis par l'évaluation de la performance réelle, puis par le calcul des écarts entre le coût réel et le coût budgété, puis par la recherche des raisons de cette perte. les mêmes, enfin pour mettre en œuvre les actions nécessaires pour corriger les divergences.
Les principales techniques utilisées dans le contrôle des coûts sont les coûts standard et le contrôle budgétaire. C'est un processus continu, car il aide à analyser les causes des écarts contrôlant le gaspillage de matériel, les détournements de fonds, etc..
La réduction des coûts est un processus visant à réduire le coût unitaire d'un produit fabriqué ou d'un service rendu sans affecter sa qualité en utilisant des méthodes et techniques nouvelles et améliorées. Il vérifie les moyens de substitution pour réduire le coût d'une unité. Il permet de réaliser des économies de coûts unitaires et d'optimiser les bénéfices de l'organisation..
La réduction des coûts vise à réduire les dépenses inutiles liées à la production, au stockage, à la vente et à la distribution du produit. Pour identifier les réductions de coûts, voici les principaux éléments:
Les outils de réduction des coûts sont la qualité des opérations et de la recherche, l’amélioration de la conception des produits, l’évaluation des emplois et leur classement au mérite, la réduction des variétés, etc..
Les principales différences entre le contrôle des coûts et la réduction des coûts sont les suivantes:
Les deux techniques de contrôle des coûts et de réduction des coûts sont utilisées par de nombreuses entreprises de fabrication pour réduire les coûts de production. La réduction des coûts a une portée plus large que le contrôle des coûts car la réduction des coûts est applicable à toutes les industries, mais le contrôle des coûts ne s'applique qu'aux industries dans lesquelles une pré-optimisation des coûts qui n'est pas encore engagée est possible. Le contrôle des coûts fonctionne comme une feuille de route pour que l'organisation engage des coûts conformément à la norme définie. D'autre part, la réduction des coûts défie les normes établies en réduisant les coûts et en augmentant les bénéfices..