La principale différence entre l’internalisation et la sous-traitance est que insourcing consiste à confier une tâche ou un projet à une partie de l'entreprise au lieu de faire appel à une entreprise extérieure tandis que l'externalisation est la pratique de sous-traiter une tâche ou un projet à une société tierce. Ce sont deux options parmi lesquelles une organisation peut choisir lorsqu'elle souhaite entreprendre un projet spécial ou des opérations régulières. Les deux options ont leurs propres avantages et inconvénients, les entreprises doivent donc les évaluer soigneusement avant de prendre une décision..
CONTENU
1. Vue d'ensemble et différence clé
2. Qu'est-ce que l'insourcing?
3. Qu'est-ce que l'externalisation?
4. Comparaison côte à côte - Infogérance vs externalisation
5. Résumé
L’internalisation consiste à confier une tâche ou un projet à une partie de la société au lieu de faire appel à une société externe..
Par exemple. La société ADF souhaite concevoir un nouveau système permettant d’enregistrer les informations relatives aux employés. ADF a un département informatique interne de 15 employés auquel ADF affecte ce nouveau projet.
La décision d'internaliser une tâche ou un projet dépend de la disponibilité de compétences appropriées au sein de l'organisation. Dans l'exemple ci-dessus, si le nouveau système est très compliqué et si ADF estime que le personnel informatique ne possède pas les compétences nécessaires pour construire le nouveau système, l'internalisation ne réussira pas..
L'internalisation est idéale pour les entreprises qui souhaitent garder le contrôle de la tâche ou du projet. Les employés de l'entreprise s'occuperont du travail, il est donc pratique de conserver un contrôle suffisant. En outre, l’internalisation présente les avantages suivants:.
L'externalisation fait référence à la pratique de sous-traiter une tâche ou un projet à une société tierce. L'externalisation peut être considérée comme une tendance commune dans de nombreux secteurs. De nombreuses entreprises sous-traitent des fonctions de support telles que les ressources humaines, la paie et la comptabilité à des entreprises spécialisées. Parfois, les entreprises sous-traitent leurs activités à des entreprises situées hors du pays; qui s'appelle 'délocalisation'.
Par exemple. La société GHF décide de confier sa fonction de ressources humaines à une entreprise de ressources humaines indépendante, car elle estime qu’elle pourrait être meilleur marché que de conserver un service des ressources humaines interne..
Le principal avantage de la sous-traitance est la possibilité de se concentrer sur les activités principales de l’entreprise en sous-traitant les activités non essentielles. En outre, les économies de coûts sont souvent réalisées lors de la sous-traitance, car la société de sous-traitance (société tierce) peut générer des économies d’échelle qui seront répercutées sur la société. En plus des économies sur les frais généraux et de main-d'œuvre, les entreprises ont recours à l'externalisation pour une efficacité accrue et une productivité accrue.
Un accord de niveau de service (SLA) est conclu entre la société et le tiers, indiquant la nature de la tâche ou du projet à exécuter, ainsi que le niveau attendu de qualité et les autres normes à respecter. Bien que l'externalisation présente de nombreux avantages, ce type de contrat comporte le risque que des informations confidentielles de la société puissent être acquises par la société tierce. En outre, rien ne garantit que les normes de qualité attendues seront respectées ni que l'option de sous-traitance est rentable, car la société n'a qu'un contrôle limité sur la tâche ou le projet..
Figure 01: La sous-traitance auprès d'une entreprise située en dehors du pays de résidence est appelée délocalisation
Insourcing vs externalisation | |
L’internalisation consiste à confier une tâche ou un projet à une partie de la société au lieu de faire appel à une société externe.. | L'externalisation fait référence à la pratique de sous-traiter une tâche ou un projet à une société tierce. |
Avantage clé | |
Le contrôle sur le projet ou la tâche peut être maintenu par la société en infogérance. | Pourrait se concentrer sur les activités principales de l'entreprise en externalisant les activités non essentielles. |
Confidentialité | |
Avec une option d'internalisation, les informations sensibles de l'entreprise ne seront pas à risque. | Des problèmes de confidentialité et de sécurité peuvent survenir à la suite d'accords d'impartition. |
Coût | |
Les coûts peuvent être inférieurs si les ressources existantes sont utilisées. | Les économies de coûts sont souvent réalisées grâce aux économies d'échelle. |
La différence essentielle entre l’internalisation et la sous-traitance dépend du fait que l’opération est effectuée par les employés de l’organisation (insourcing) ou par une société tierce (externalisation). La décision d'internaliser ou d'externaliser un projet ou une tâche dépend de sa nature et du résultat recherché. La sous-traitance est une activité qui a acquis une grande popularité ces derniers temps. En outre, il peut être rentable de sous-traiter ou de sous-traiter, ce qui varie en fonction de chaque situation..
Références:
1. L’internalisation. ”Investopedia. N.p., 29 septembre 2010. Web. 17 avril 2017.
2. «Qu'est-ce que l'externalisation? - Définition de WhatIs.com. ”SearchCIO. N.p., n.d. Web. 17 avril 2017.
3. Amy. «Infogérance versus externalisation: lequel choisir pour mon entreprise?» E-Motive: Dernières actualités sur le commerce électronique, conseils de vente, statistiques, etc. N.p., 05 août 2015. Web. 17 avril 2017.
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