Différence entre le contrôle des stocks et la gestion des stocks

Différence clé entre le contrôle des stocks et la gestion des stocks
 

La principale différence entre le contrôle des stocks et la gestion des stocks est que le contrôle des stocks est une méthode de régulation du niveau des stocks dans l'entrepôt de l'entreprise tandis que la gestion des stocks fait référence à l'activité de prévision et de réapprovisionnement des stocks, qui est centrée sur le moment de commander les stocks, le nombre de commandes et de qui commander.. Le contrôle des stocks et la gestion des stocks jouent un rôle clé dans les entreprises de fabrication et de distribution car elles traitent une quantité importante de stocks. Les entreprises doivent toujours avoir des niveaux de stocks appropriés afin de répondre aux demandes des clients.

CONTENU
1. Vue d'ensemble et différence clé
2. Qu'est-ce que le contrôle des stocks?
3. Qu'est-ce que la gestion des stocks?
4. Comparaison côte à côte - Contrôle des stocks et gestion des stocks
5. Résumé

Qu'est-ce que le contrôle des stocks??

Le contrôle des stocks est une méthode de régulation du niveau des stocks dans l'entrepôt de la société. Cela implique de veiller à ce qu'aucune situation de rupture de stock ne soit vécue, ni quelle quantité et quels articles sont stockés. En outre, le contrôle des stocks doit garantir que tous les articles restent dans des conditions utilisables. Le maintien des stocks est coûteux en raison des coûts de stockage et d’assurance. Les mesures ci-dessous peuvent être adoptées pour assurer un système de contrôle des stocks efficace.

Utilisation des budgets d’inventaire

Les budgets d’inventaire peuvent être utilisés pour calculer le coût d’acquisition et de conservation des stocks et le montant des revenus pouvant être générés par la vente de produits finis. Ce type de budget aide l’entreprise à planifier efficacement ses stocks.

Établissement de la politique de stock annuel

La définition d'un niveau de stock minimum et maximum pour chaque catégorie de stock (matières premières, travaux en cours et produits finis), ainsi qu'une liste des fournisseurs auprès desquels la société achètera des produits peuvent rendre le contrôle des stocks effectif. De plus, un stock régulateur suffisant (stock de sécurité) doit être maintenu pour éviter les ruptures de stock..

Maintenir un système d'inventaire perpétuel

Le système d'inventaire permanent est une méthode de comptabilisation de l'augmentation ou de la diminution des stocks immédiatement après une vente ou un achat. Ce système surveille en permanence les soldes des stocks et fournit des détails complets sur les variations des stocks grâce à des rapports immédiats. Le principal avantage du système d'inventaire permanent est qu'il démontre la quantité d'inventaire disponible à un moment donné et évite les ruptures de stock..

Qu'est-ce que la gestion des stocks??

La gestion des stocks fait référence à l'activité de prévision et de réapprovisionnement des stocks, qui est centrée sur le moment de commander les stocks, le nombre de commandes et de qui commander..

Quand commander?

Ceci est déterminé par le «niveau de réapprovisionnement» ou le «point de réapprovisionnement». C’est le niveau de stock auquel une entreprise passe une nouvelle commande de produits.

Le niveau de réapprovisionnement est calculé comme suit:

Niveau de réapprovisionnement = taux d'utilisation quotidien moyen x délai de livraison en jours

Par exemple. La société XYZ est une entreprise manufacturière dont le taux d’utilisation quotidien moyen des matériaux est de 145 unités et le délai de livraison est de 8 jours. Ainsi,

Niveau de réapprovisionnement = 145 * 8 = 1 160 unités

Lorsque le niveau des stocks atteint 1 160 unités, la nouvelle commande de matières premières doit être passée.

Combien de commander?

Le nombre de produits devant être commandés sera déterminé lors de la finalisation du niveau de réapprovisionnement où la décision est prise quant à la quantité de nouvel inventaire à commander. Le même est appelé le 'quantité d'ordre économique'où le nombre d'unités à commander minimisant le coût total de l'inventaire.

Quantité de commande économique = SQRT (2 × Quantité × Coût par commande / Coût comptable par commande)

Suite de l'exemple ci-dessus,

Par exemple. La société XYZ utilise une quantité de 22 500 unités de matières premières par an. Son coût par commande est de 340 $, avec un coût de port par commande de 20 $. Ainsi,

Quantité d'ordre économique = SQRT (2 × 22 500 × 340/20) = 875 unités

De qui à l'ordre?

Des politiques rigoureuses et transparentes dans la sélection des fournisseurs sont nécessaires pour obtenir ceux qui conviennent le mieux et qui livreront des produits de qualité dans les délais impartis..

En veillant à ce que la bonne quantité d’inventaire soit disponible au bon moment, l’entreprise peut poursuivre ses activités de manière fluide. Le ratio de rotation des stocks est un ratio important qui indique le mouvement des stocks (le nombre de fois que les stocks sont remplacés); un ratio plus élevé indique que la gestion des stocks est conforme à la demande.

Figure 01: Le contrôle et la gestion des stocks sont essentiels pour les entreprises de fabrication et de distribution

Quelle est la principale différence entre le contrôle des stocks et la gestion des stocks??

Contrôle des stocks et gestion des stocks
Le contrôle des stocks est une méthode de régulation du niveau des stocks dans l'entrepôt de l'entreprise..	La gestion des stocks fait référence à l'activité de prévision et de réapprovisionnement des stocks, qui est centrée sur le moment de commander les stocks, le nombre de commandes et de qui commander..
Portée
La portée du contrôle des stocks est plus petite que celle de la gestion des stocks.	La gestion des stocks représente une portée plus importante, car des relations efficaces avec les fournisseurs doivent être maintenues.
Objectif principal
Le principal objectif du contrôle des stocks est de reconnaître le nombre et la quantité de produits stockés et de vérifier si les produits sont en état d'utilisation..	La gestion des stocks a pour objectif principal de répondre à la demande et de gérer les relations externes avec les fournisseurs.

Résumé - Contrôle des stocks et gestion des stocks

La principale différence entre le contrôle des stocks et la gestion des stocks dépend de diverses tâches classées sous chaque aspect. Bien que le contrôle des stocks soit associé au contrôle de l’état des stocks dans l’entrepôt, la gestion des stocks est axée sur la réapprovisionnement des marchandises. Les entreprises qui souhaitent améliorer la gestion de leurs stocks doivent d’abord améliorer leur contrôle des stocks. Avec un système de contrôle et de gestion des stocks solide, les entreprises peuvent fournir les produits aux clients sans retard et sans rupture de stock..

Référence:
1. «Gestion des stocks contre contrôle des stocks». Blog du logiciel du système d'inventaire. N.p., 29 mai 2015. Web. 29 mai 2017. .
2. «6 techniques de contrôle des stocks pour l'optimisation des stocks». EazyStock. N.p., 20 janvier 2017. Web. 29 mai 2017. .
3. «Quantité de commande économique (EOQ) - Logiciel d'optimisation des stocks». Quantité de commande économique (EOQ) - Logiciel d'optimisation des stocks - Lokad. N.p., n.d. Web. 29 mai 2017. .

Courtoisie d'image:
1. «Entrepôt libre-service Ikea» par Atomic Taco (CC BY-SA 2.0) via Flickr